Un ami a critiqué le projet $LIGHT en utilisant une métaphore très imagée — « couper du bois un jour en janvier, brûler le jour même », ce qui fait référence à la capacité opérationnelle et à la durabilité du projet qui laissent à désirer. Depuis son entrée, il est déjà fortement piégé, et avec cette tendance, il a décidé de considérer cette position comme une décision radicale.



Il semble que la performance de ce projet ait vraiment déçu la communauté. Au début, il y avait peut-être une certaine popularité et une narration attrayante, mais par la suite, le développement, la capacité d'exécution de l'équipe ou la performance sur le marché n'ont pas répondu aux attentes. Le plus dur, c'est que beaucoup de petits investisseurs ont peut-être trouvé cela prometteur au début, mais se sont finalement retrouvés piégés.

Si vous suivez ce genre de projets ou si vous avez des expériences d'investissement similaires, ce cas mérite réflexion — l'importance de la sélection des projets, de la gestion des risques et du stop-loss doit toujours être en tête.
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DoomCanistervip
· Il y a 17h
Janvier coupe du bois toute la journée, ça donne vraiment envie de désespérer... LIGHT, ce projet est vraiment pourri, la capacité d'exécution de l'équipe est aussi fragile que du papier. Encore un qui s'est fait piéger, quand va-t-on enfin apprendre la leçon ? Honnêtement, ce genre de projet aurait dû être liquidé depuis longtemps, à quoi ça sert de le garder ? Les investisseurs particuliers sont toujours les derniers à prendre la relève, une leçon sanglante. Le projet considère vraiment les韭菜 comme une machine à perpetuité, n'est-ce pas ? La limite de perte est le meilleur analgésique, mais malheureusement, la plupart des gens n'osent pas. Même si un héros coupe ses bras, cette mentalité reste dure.
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WalletWhisperervip
· Il y a 17h
Janvier coupe du bois un jour, puis le brûle, cette métaphore est parfaite, elle décrit la moralité de certains projets Encore cette même tactique, ils bluffent superbement au début, puis deviennent rapidement décevants par la suite Il aurait fallu les couper depuis longtemps, ne pas attendre d’être lavé jusqu’à zéro C’est pourquoi je regarde maintenant les projets en privilégiant la capacité d’exécution de l’équipe, raconter des histoires ne sert à rien J’ai déjà mis $LIGHT sur la liste noire depuis longtemps, pour éviter de m’énerver
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MidnightSellervip
· Il y a 17h
Janvier coupe du bois un jour, brûle-le, cette métaphore est parfaite, elle touche directement au cœur Encore un projet qui commence par une histoire captivante, puis ne montre rien par la suite Je suis aussi passé par là, maintenant je demande toujours d'abord si l'équipe est fiable Se résigner à couper ses pertes ? Parfois, arrêter la perte est la meilleure façon de gagner de l'argent J'ai entendu parler de ce piège $LIGHT jusqu'à en avoir des callosités aux oreilles, et il y a encore des gens qui sautent dedans C'est la faute la plus courante des investisseurs particuliers — ils entrent en étant impulsifs, et sortent en ayant tout perdu
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SlowLearnerWangvip
· Il y a 17h
Janvier coupe du bois un jour, brûle, cette métaphore est parfaite... Je suis aussi quelqu’un qui a été piégé par ce genre de situation Encore une fois, la vieille tactique de faire du bruit au début, puis de décevoir à la fin... La prochaine fois, je devrais mieux m’en souvenir Se résigner à couper la corde est aussi une solution, parfois la limite de perte est la meilleure stratégie de couverture Il aurait fallu accepter la réalité depuis longtemps, continuer à espérer une reprise est vain Ce mouvement de $LIGHT est vraiment difficile à gérer, il faut tirer des leçons de cette expérience
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StopLossMastervip
· Il y a 17h
Janvier coupe du bois un jour, brûle, cette métaphore est parfaite, elle parle de l'intégrité de ces projets Encore le classique "raconteur d'histoires, force d'exécution nulle" Se maintenir en tenant encore, il faut vraiment croire à cette narration Laissez tomber, il faut couper les pertes, ne pas attendre d'être coupé en morceaux comme des ciboules J'ai appris depuis longtemps comment gérer ce genre de projet Qu'est-ce qu'on y gagne en y entrant ? C'est vraiment le prix de l'asymétrie d'information Avoir confiance dans l'équipe ne sert à rien, c'est la capacité d'exécution qui est la clé
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