2026 年，可能是我们这代人最好的创业窗口期

Je n'ai pas été aussi inspiré par un article depuis longtemps.
Greg Isenberg, 36 ans, entrepreneur en série, ayant vendu 3 entreprises, ayant mentoré des équipes allant du seed à l'unicorn. Il dit une chose :
2026 sera la meilleure opportunité entrepreneuriale des 30 dernières années.
Au début, je pensais que c'était un titre accrocheur.
Mais après avoir lu ses 20 raisons, je dois admettre — j'ai été convaincu.

Le point le plus disruptif est la structure des coûts qui est directement remise en question.
Autrefois, pour créer un SaaS d'entreprise,
30 ingénieurs, plusieurs centaines de milliers de dollars, c'était le minimum.
Et maintenant ?
Une personne + un abonnement à Claude Code, c'est suffisant.
Les logiciels qui coûtaient autrefois 50 000 dollars pour être développés,
peuvent aujourd'hui être presque copiés à moindre coût.
Que cela signifie-t-il ?
Cela signifie qu'une grande partie des SaaS traditionnels, basés sur la surcharge fonctionnelle + des abonnements élevés,
sont en train d'être progressivement remplacés par de petites équipes, des produits ultra-verticalisés, à très faible coût.

Puis, il y a la transformation qualitative du modèle économique.
Autrefois, vendre un logiciel, c'était vendre des fonctionnalités, vendre des abonnements :
L'achat et l'utilisation, c'était la responsabilité du client.
Ce n'est plus le cas.
Les agents IA font directement le « travail ».
Les entrepreneurs ne vendent plus des outils, mais des résultats.
Vous n'avez pas besoin d'expliquer les fonctionnalités,
il suffit de dire :
👉 Je m'occupe de ça pour vous, si je ne peux pas, je ne facture pas.

Et la barrière d'entrée.
Autrefois, un MVP prenait plusieurs mois.
Aujourd'hui, avec des outils comme Lovable, Rork, on peut sortir un prototype en quelques jours.
Greg dit que le rythme actuel est devenu :
Un MVP par semaine.
Cela entraîne une évolution très inquiétante :
Les petites équipes peuvent simultanément lancer plusieurs produits,
et celui qui fonctionne, s'engage à fond.
L'entrepreneuriat n'est plus une « mise sur la table »,
mais ressemble davantage à un investissement en portefeuille.

Il y a aussi un jugement avec lequel je suis totalement d'accord :
La programmation n'est plus un goulot d'étranglement.
Autrefois, ce dont on se plaignait le plus, c'était :
Le manque d'ingénieurs, la lenteur du développement, la rareté des ressources techniques.
Aujourd'hui, ce qui est vraiment rare, c'est quoi ?
Une compréhension approfondie des processus métier,
Les connaissances tacites que seuls les vétérans connaissent dans l'industrie.
Le coût du code a baissé,
Mais la connaissance, le goût, l'intuition sectorielle, sont devenus encore plus précieux.
Donc, la prochaine vague de véritables gagnants sera probablement :
👉 Des anciens opérationnels, anciens commerciaux, anciens chefs de produit,
👉 Qui codent directement leur expérience de plus de dix ans en Agent.
C'est cela qui constitue la véritable barrière défensive.

En parlant de barrière, Greg pose une question très cruelle :
Si une IA peut copier un logiciel valant 50 000 dollars pour seulement 20 dollars par mois,
où se trouve réellement votre avantage concurrentiel ?
Ses quatre réponses sont :
Distribution, relation client, marque, données.
La technologie elle-même, se déprécie rapidement.
Ce qui a vraiment de la valeur, c'est :

Est-ce que vos utilisateurs savent que vous

Croient en vous

Peuvent se passer de vous

Il dit donc une phrase très réaliste :
C'est la meilleure époque pour les designers et les marketeurs.

Et la dernière phrase qu'il dit, je pense qu'elle est la touche finale :

Nous sommes dans une période de fenêtre extrêmement rare,
où plusieurs paradigmes technologiques évoluent simultanément,
et où de petites équipes peuvent soudain réaliser des choses qui semblaient impossibles auparavant.

Mais —
Cette fenêtre ne restera pas ouverte éternellement.
Le marché s'adaptera,
Les géants réagiront,
Les opportunités se fermeront.
L'essence de cette période n'a jamais été « plus d'opportunités »,
mais « très peu de temps pour hésiter ».
Si vous attendez un moment « plus stable » —
Vous risquez déjà de l'avoir manqué.