En 2025, un phénomène intéressant se produit discrètement sur l’Internet chinois — les marques commencent à exploiter activement le flux de Meme, et elles en tirent réellement profit. Du succès viral de “Hajimi” de Joyoung à la popularité des jeux de mots avec Weilong, les Meme évoluent d’une simple culture Internet à un actif commercial pouvant directement se transformer en pouvoir d’achat. Il ne s’agit plus d’une simple fête en ligne, mais d’une nouvelle force du marché.
Comment les Meme deviennent un moteur commercial
La récolte inattendue de Joyoung
Le cas le plus évident est celui du soja “Hajimi” de Joyoung. Ce produit, grâce à ses propriétés Meme, a dépassé les 100 000 unités vendues, entraînant deux plafonds consécutifs pour l’action Joyoung. Ce n’est pas une coïncidence — cela reflète le lien direct entre la culture Meme et la conversion commerciale. Les consommateurs ne se contentent pas de partager et de diffuser ces jeux de mots en ligne, ils transforment aussi cette passion en comportements d’achat concrets.
La stratégie de jeux de mots de Weilong
La méthode de Weilong est similaire mais plus diversifiée. Les noms de produits comme “Hajimi” épicé, “Crab Chicken” ou “Noodle” portent eux-mêmes des jeux de mots et des attributs Meme, ce qui confère aux produits une capacité naturelle à susciter des sujets de discussion et à se propager. La raison de leur succès réside principalement dans le fait qu’ils répondent au besoin psychologique des consommateurs modernes de trouver à la fois “amusant” et “participatif”.
La logique de Meme comme monnaie dure
Selon les observations, 2025 pourrait bien être l’année de la prise de conscience du réveil des Meme sur l’Internet chinois. La clé de ce “réveil” réside dans le fait que — l’énergie des Meme commence à pouvoir se convertir directement en pouvoir d’achat et en valorisation boursière.
Ce processus de transformation comprend plusieurs étapes :
Création de contenus créatifs et de culture de jeux de mots en ligne
Diffusion et participation massives des utilisateurs
Les marques captent rapidement ces tendances et les intègrent dans leurs produits
Les consommateurs achètent parce que c’est “amusant”
Les données de vente alimentent le marché boursier
La mise en place de cette chaîne signifie que les Meme sont passés d’un “divertissement sans valeur” à un “actif commercial quantifiable”.
La validation en 2025 et la continuité en 2026
En regardant la situation actuelle, 2025 a effectivement vu l’émergence d’un phénomène où les marques “contre-exploitent” le flux de Meme — ce n’est pas le consommateur qui suit la tendance, mais la marque qui s’en rapproche activement. Ce changement reflète une nouvelle compréhension de la valeur de la culture en ligne sur le marché.
En 2026, cette tendance pourrait continuer à s’approfondir. Plus de marques traditionnelles pourraient tenter des stratégies de Meme, et la clé du succès réside dans une compréhension véritable de l’esthétique et de la psychologie des consommateurs contemporains. La simple imitation ne suffit pas, il faut une créativité authentique et une exécution appropriée.
En résumé
L’évolution des Meme de la culture Internet vers une force commerciale représente une transformation majeure. Les cas de Joyoung et Weilong prouvent que, lorsque les Meme sont bien intégrés aux produits, ils peuvent générer de véritables retours commerciaux. Ce n’est pas une mode passagère, mais le reflet d’une nouvelle tendance dans le marché de la consommation moderne — la valeur culturelle et la capacité de diffusion deviennent des éléments clés de la compétitivité des produits. Pour les marques, comprendre et adopter la culture Meme pourrait bien ne plus être une option, mais une nécessité.
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Meme ne sont pas seulement une blague : de la culture Internet à la monnaie d'entreprise solide
En 2025, un phénomène intéressant se produit discrètement sur l’Internet chinois — les marques commencent à exploiter activement le flux de Meme, et elles en tirent réellement profit. Du succès viral de “Hajimi” de Joyoung à la popularité des jeux de mots avec Weilong, les Meme évoluent d’une simple culture Internet à un actif commercial pouvant directement se transformer en pouvoir d’achat. Il ne s’agit plus d’une simple fête en ligne, mais d’une nouvelle force du marché.
Comment les Meme deviennent un moteur commercial
La récolte inattendue de Joyoung
Le cas le plus évident est celui du soja “Hajimi” de Joyoung. Ce produit, grâce à ses propriétés Meme, a dépassé les 100 000 unités vendues, entraînant deux plafonds consécutifs pour l’action Joyoung. Ce n’est pas une coïncidence — cela reflète le lien direct entre la culture Meme et la conversion commerciale. Les consommateurs ne se contentent pas de partager et de diffuser ces jeux de mots en ligne, ils transforment aussi cette passion en comportements d’achat concrets.
La stratégie de jeux de mots de Weilong
La méthode de Weilong est similaire mais plus diversifiée. Les noms de produits comme “Hajimi” épicé, “Crab Chicken” ou “Noodle” portent eux-mêmes des jeux de mots et des attributs Meme, ce qui confère aux produits une capacité naturelle à susciter des sujets de discussion et à se propager. La raison de leur succès réside principalement dans le fait qu’ils répondent au besoin psychologique des consommateurs modernes de trouver à la fois “amusant” et “participatif”.
La logique de Meme comme monnaie dure
Selon les observations, 2025 pourrait bien être l’année de la prise de conscience du réveil des Meme sur l’Internet chinois. La clé de ce “réveil” réside dans le fait que — l’énergie des Meme commence à pouvoir se convertir directement en pouvoir d’achat et en valorisation boursière.
Ce processus de transformation comprend plusieurs étapes :
La mise en place de cette chaîne signifie que les Meme sont passés d’un “divertissement sans valeur” à un “actif commercial quantifiable”.
La validation en 2025 et la continuité en 2026
En regardant la situation actuelle, 2025 a effectivement vu l’émergence d’un phénomène où les marques “contre-exploitent” le flux de Meme — ce n’est pas le consommateur qui suit la tendance, mais la marque qui s’en rapproche activement. Ce changement reflète une nouvelle compréhension de la valeur de la culture en ligne sur le marché.
En 2026, cette tendance pourrait continuer à s’approfondir. Plus de marques traditionnelles pourraient tenter des stratégies de Meme, et la clé du succès réside dans une compréhension véritable de l’esthétique et de la psychologie des consommateurs contemporains. La simple imitation ne suffit pas, il faut une créativité authentique et une exécution appropriée.
En résumé
L’évolution des Meme de la culture Internet vers une force commerciale représente une transformation majeure. Les cas de Joyoung et Weilong prouvent que, lorsque les Meme sont bien intégrés aux produits, ils peuvent générer de véritables retours commerciaux. Ce n’est pas une mode passagère, mais le reflet d’une nouvelle tendance dans le marché de la consommation moderne — la valeur culturelle et la capacité de diffusion deviennent des éléments clés de la compétitivité des produits. Pour les marques, comprendre et adopter la culture Meme pourrait bien ne plus être une option, mais une nécessité.