Beaucoup d'investisseurs particuliers ont déjà rencontré ce genre de problème : ils souhaitent accéder en temps réel aux cours et aux données de profondeur, mais constatent qu'elles sont verrouillées par des institutions comme Bloomberg ou Reuters. Des frais d'utilisation de plusieurs dizaines de milliers d'euros par an découragent directement les investisseurs ordinaires, sans parler de la nécessité de signer des contrats à long terme ou de risquer des données peu fiables. Cette situation découle fondamentalement d'une asymétrie d'information grave.
Le modèle commercial des fournisseurs traditionnels de données financières repose essentiellement sur le monopole. Ils contrôlent la source des données, fixent des barrières d'entrée élevées et tirent des profits exorbitants de la "rareté". Vous avez besoin de données ? Très bien, payez d'abord un "péage". Ce modèle a perduré des décennies, jusqu'à ce que la blockchain commence à changer les règles du jeu.
Une nouvelle idée émerge : rendre la circulation des données plus libre. Imaginez que chacun puisse contribuer avec ses propres sources de données (par exemple, les cotations d'une bourse), et qu'après vérification sur le réseau, il en tire des bénéfices. Inversement, ceux qui veulent utiliser ces données paient directement des frais sur la chaîne, à la consommation, sans coûts redondants ni protocoles cachés. Que signifie cette transformation ? L'information passe d'un bien rare à une ressource publique circulante.
En substance, il ne s'agit pas seulement de réduire les coûts, mais de réorganiser la structure du pouvoir. Les anciens oligopoles de l'information financière dépendaient du contrôle, tandis que le nouveau modèle repose sur l'ouverture et la vérification. L'un privilégie une dépendance majoritaire à une minorité, l'autre crée un écosystème où chaque participant trouve sa place. La première approche craint la transparence et la participation intrinsèques à la seconde.
Lorsque les données commenceront réellement à circuler, lorsque les petits investisseurs pourront accéder à ce qui était autrefois réservé à une élite à un coût raisonnable, les règles du jeu de l'information financière seront complètement bouleversées. Ce changement ne fait que commencer.
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PseudoIntellectual
· 01-07 18:00
Ce n'est pas faux, ces gens de Bloomberg et Reuters vivent de leur avantage informationnel, ils méritent d'être éliminés.
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SerumSurfer
· 01-06 09:53
Les vieux de Bloomberg et Reuters devraient être démantelés, leur modèle de tarification vampirique aurait dû faire faillite depuis longtemps
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LiquidationWatcher
· 01-05 04:47
La mascarade de Bloomberg et Reuters aurait dû être brisée depuis longtemps, il ne reste plus qu'à attendre le jour où le marché des données on-chain décollera réellement.
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BearMarketBard
· 01-05 04:47
Les vieux de Bloomberg et Reuters doivent aussi s'inquiéter, l'ère de la démocratisation des données est-elle vraiment arrivée ?
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MEVvictim
· 01-05 04:44
Bloomberg et Reuters, ces types devraient vraiment faire faillite, ils ont un monopole tellement abusif
C'est ça la véritable signification du web3, la décentralisation est la voie à suivre
C'est joli à entendre, mais qui garantit la précision des données...
La couche de données blockchain aurait dû en être ainsi depuis longtemps, les petits investisseurs ont une chance de se relever
Les paroles sont bonnes, mais l'essentiel est de savoir si des projets peuvent vraiment se concrétiser
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GateUser-26d7f434
· 01-05 04:41
Bloomberg et Reuters, ces gars-là, des dizaines de milliers par an, c'est vraiment incroyable, c'est ça la vraie marge bénéficiaire, mes amis
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TokenSleuth
· 01-05 04:24
La série Bloomberg Reuters aurait dû faire faillite depuis longtemps, comme un vampire.
Beaucoup d'investisseurs particuliers ont déjà rencontré ce genre de problème : ils souhaitent accéder en temps réel aux cours et aux données de profondeur, mais constatent qu'elles sont verrouillées par des institutions comme Bloomberg ou Reuters. Des frais d'utilisation de plusieurs dizaines de milliers d'euros par an découragent directement les investisseurs ordinaires, sans parler de la nécessité de signer des contrats à long terme ou de risquer des données peu fiables. Cette situation découle fondamentalement d'une asymétrie d'information grave.
Le modèle commercial des fournisseurs traditionnels de données financières repose essentiellement sur le monopole. Ils contrôlent la source des données, fixent des barrières d'entrée élevées et tirent des profits exorbitants de la "rareté". Vous avez besoin de données ? Très bien, payez d'abord un "péage". Ce modèle a perduré des décennies, jusqu'à ce que la blockchain commence à changer les règles du jeu.
Une nouvelle idée émerge : rendre la circulation des données plus libre. Imaginez que chacun puisse contribuer avec ses propres sources de données (par exemple, les cotations d'une bourse), et qu'après vérification sur le réseau, il en tire des bénéfices. Inversement, ceux qui veulent utiliser ces données paient directement des frais sur la chaîne, à la consommation, sans coûts redondants ni protocoles cachés. Que signifie cette transformation ? L'information passe d'un bien rare à une ressource publique circulante.
En substance, il ne s'agit pas seulement de réduire les coûts, mais de réorganiser la structure du pouvoir. Les anciens oligopoles de l'information financière dépendaient du contrôle, tandis que le nouveau modèle repose sur l'ouverture et la vérification. L'un privilégie une dépendance majoritaire à une minorité, l'autre crée un écosystème où chaque participant trouve sa place. La première approche craint la transparence et la participation intrinsèques à la seconde.
Lorsque les données commenceront réellement à circuler, lorsque les petits investisseurs pourront accéder à ce qui était autrefois réservé à une élite à un coût raisonnable, les règles du jeu de l'information financière seront complètement bouleversées. Ce changement ne fait que commencer.