Au début de 2026, un grand forum de gestion de patrimoine se tiendra à Hong Kong. Cela peut sembler n’être qu’un événement sectoriel, mais cela reflète en réalité une évolution plus profonde du marché.

La question centrale de cette évolution est la suivante : lorsque Web3 passe progressivement du statut marginal à celui de cadre de discussion principal dans la finance, qui pourra réellement obtenir une influence financière à long terme ?

Ces dernières années, l’ensemble du secteur a pris l’habitude de raconter des histoires à travers des narrations et des concepts. Haute volatilité, fortes promesses, espace d’imagination — voilà les étiquettes du marché de la cryptomonnaie. Mais le système financier traditionnel fait une autre chose : construire des institutions, améliorer la gestion des risques, rechercher la durabilité. Ces deux logiques évoluent presque parallèlement, avec peu d’intersections véritables.

Mais en 2025-2026, la situation a changé.

Le marché boursier de Hong Kong se redresse, la tolérance au risque sur l’ensemble du marché des capitaux reprend vie. Plus important encore, la technologie, l’ESG, les actifs numériques, qui étaient autrefois considérés comme des "extrêmes", sont désormais intégrés dans un cadre de gestion de patrimoine plus complet. Il ne s’agit plus de discussions marginales, mais d’une redéfinition par la finance traditionnelle de ses propres cadres d’allocation.

À ce tournant, la véritable question n’est plus de répéter la grande narration de Web3, mais d’aborder une question plus concrète : en tant qu’infrastructure, peut-elle s’adapter durablement au système financier existant ? Peut-elle faire ses preuves en matière de gestion des risques, de conformité et de durabilité ?

C’est là la étape clé pour passer du "récit cryptographique" au "consensus financier".