Owlto publie le modèle économique du jeton OWL : 16,5 % en circulation initiale, la communauté bénéficiant de la répartition maximale

Cross-Chain Interoperability Protocol Owlto Finance a annoncé aujourd’hui le modèle économique du jeton OWL. OWL sera le jeton central de l’écosystème multi-chaînes, utilisé pour la gouvernance du protocole, la répartition des revenus et les remises sur les frais de transaction inter-chaînes. Selon l’équipe officielle, cette conception vise à favoriser la circulation libre des utilisateurs, des constructeurs et des actifs entre les réseaux. Il est à noter que l’offre initiale en circulation d’OWL n’est que de 16,5 %, une stratégie de libération relativement conservatrice qui reflète la considération de l’équipe pour le développement à long terme de l’écosystème.

Analyse de la structure de répartition des jetons

Le plan de distribution d’OWL publié par l’équipe couvre plusieurs dimensions telles que l’incitation des utilisateurs, le développement de l’écosystème et le financement. En termes de pourcentage, la communauté reçoit la part la plus importante, ce qui montre l’importance accordée aux utilisateurs et à la communauté :

Orientation de la répartition Pourcentage Description de l’utilisation
Communauté 22% Répartition maximale, pour la construction et l’incitation communautaire
Airdrop 15% Acquisition par les utilisateurs et promotion du projet
Investisseurs 15,67% Répartition lors des levées de fonds
Équipe 15% Équipe de développement et d’exploitation principale
Écosystème 10,33% Partenaires écologiques et développeurs
Liquidité 7,5% Liquidité initiale des paires de trading
Airdrop sur les échanges 7% Incitations lors du lancement sur les échanges
Conseillers 5% Équipe de conseillers
Marché 2,5% Promotion sur le marché

Signification de l’offre initiale en circulation

Que signifie une offre initiale en circulation de 16,5 % ? Ce pourcentage relativement faible indique que la majorité des jetons OWL sont verrouillés ou en attente de libération. Cette conception présente généralement plusieurs avantages : premièrement, éviter une surabondance de jetons sur le marché lors du lancement, ce qui pourrait exercer une pression à la baisse sur le prix ; deuxièmement, donner au projet suffisamment de temps pour valider le fonctionnement de l’écosystème ; troisièmement, laisser de la place pour des incitations à long terme.

Rôle contraignant du mécanisme de verrouillage

Il est particulièrement mentionné que les jetons détenus par l’équipe, les investisseurs et les conseillers sont soumis à une période de verrouillage de 12 mois. Cela signifie que ces trois catégories de détenteurs, représentant au total 35,67 % d’OWL, ne pourront pas circuler pendant un an. Cette conception contribue à la stabilité du projet, en réduisant la pression de vente liée à des déblocages importants, et en envoyant un signal d’engagement à long terme de la part de ces participants.

Logique de conception du modèle économique

Dans l’ensemble, la conception économique du jeton Owlto présente plusieurs caractéristiques :

Priorité à la communauté. La communauté et l’airdrop représentent ensemble 37 %, la plus grande part, ce qui montre que le projet privilégie la croissance des utilisateurs et la participation communautaire.

Incitations équilibrées. La répartition pour l’écosystème, la liquidité et les airdrops sur les échanges totalise 24,83 %, soutenant le développement technologique du projet et la liquidité du marché.

Protection des investisseurs. La part des investisseurs est de 15,67 %, celle de l’équipe de 15 % et celle des conseillers de 5 %, un ratio relativement raisonnable qui évite une dilution excessive des intérêts des utilisateurs.

Conclusion

Le modèle économique du jeton OWL reflète l’engagement sérieux d’Owlto dans la construction d’un écosystème multi-chaînes interopérable. Une offre initiale en circulation de 16,5 % et une période de verrouillage de 12 mois pour l’équipe principale indiquent une attitude à long terme. La répartition maximale pour la communauté et l’incitation des utilisateurs montre que le projet place ses participants au centre. Ce cadre de conception est relativement équilibré, protégeant les intérêts des utilisateurs tout en laissant de la place pour le projet et les investisseurs. La suite dépendra de l’exécution effective de ce modèle en pratique, ainsi que de la progression technologique du protocole d’interopérabilité cross-chain pour soutenir ces incitations.

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