Les entrées précoces manquent souvent la vue d'ensemble. Lorsqu'un jeton chute, la ruée pour accumuler peut aveugler les investisseurs face à des signaux d'alerte fondamentaux — et celui-ci en avait plusieurs. Un projet lancé avec une équipe réduite à seulement 4 membres de la communauté soulève de sérieuses questions. Où est la capacité de l'équipe ? Dans quelle mesure cette configuration est-elle durable ? L'écart entre l'engouement et les ressources humaines réelles soutenant le projet est devenu évident une fois la réalité installée. Parfois, le piège de la chute n'est pas une question de prix — il s'agit de parier sur une infrastructure qui n'était tout simplement pas encore là.