Dans la conversation, un ami issu du secteur financier traditionnel se plaint en souriant avec résignation : « La blockchain a vraiment beaucoup d’avantages — transparence, efficacité, ce sont des atouts indéniables. Le problème, c’est qu’on ne peut vraiment pas l’utiliser dans notre équipe. Où mettre la confidentialité des informations clients ? Comment justifier cela auprès des régulateurs ? Comment passer l’audit ? »

C’est probablement la réflexion la plus sincère que beaucoup d’institutions financières traditionnelles ont face à la technologie blockchain. D’un côté, le potentiel séduisant d’une nouvelle technologie ; de l’autre, la pression concrète pour protéger la vie privée et respecter la conformité réglementaire. Les deux semblent toujours opposés — sacrifier la confidentialité pour la conformité, ou bien cacher et esquiver la surveillance. Est-ce vraiment aussi noir et blanc ?

Juste au cœur de cette controverse, un projet lancé discrètement en 2018 a choisi une voie différente. Ce n’est pas une question de prendre parti, mais plutôt de poser une question encore plus radicale : peut-on concevoir un système qui chiffre et protège les données de transaction tout en confiant légalement le pouvoir de contrôle aux régulateurs ? Ça peut paraître fou, mais ce projet (Dusk) essaie vraiment de réaliser cette idée.

Aujourd’hui, explorons ce que cache cette blockchain dite « infrastructure financière de niveau institutionnel », et quelles sont ses véritables intentions.

**1. Modularité décomposée : ce n’est pas juste un puzzle, c’est une division précise du travail**

Quand on parle de modularité, on pense souvent à des blocs Lego — des pièces de différentes couleurs qu’on peut assembler à l’infini. Mais la modularité selon Dusk ressemble plutôt à la division en départements d’un hôpital : cardiologie, chirurgie, anesthésie, chaque service a ses responsabilités, mais ils collaborent sans faille pour réaliser une opération complexe.

Dans le contexte de la blockchain, cela signifie quoi ? En résumé, le système comporte un module dédié au règlement et à la compensation (calculs fondamentaux), un autre pour l’exécution des contrats intelligents (logique métier), et un dernier pour la confidentialité et la conformité (besoins spécifiques). Chaque module a sa tâche, fonctionne indépendamment, mais coopère de manière optimale.

C’est radicalement différent des solutions qui tentent d’empiler toutes les fonctionnalités sur une seule chaîne. Résultat : le système ne sera pas ralenti par le traitement de la confidentialité, ni compromis en sécurité pour améliorer la performance.

**2. La symphonie de la confidentialité et de la conformité**

Si la modularité est une innovation architecturale, la combinaison de la confidentialité et de la conformité est le cœur du problème que Dusk veut résoudre.

Imaginez ce scénario : une banque veut utiliser la blockchain pour traiter des transferts transfrontaliers. Elle doit —

- cacher les données aux autres utilisateurs (confidentialité client) ;
- tout en prouvant aux régulateurs que « cette transaction est légitime, sans blanchiment d’argent ».

C’est contradictoire, non ?

La solution de Dusk est d’introduire une « transparence conditionnelle ». Les informations de transaction sont cryptées, mais les régulateurs détiennent une clé spéciale leur permettant de déchiffrer et de vérifier si nécessaire, sans exposer ces données à tous les participants du réseau. Ainsi, la vie privée des utilisateurs est protégée, tout en permettant la conformité réglementaire.

Ça peut paraître magique, mais en réalité, cela repose sur des outils cryptographiques éprouvés comme la preuve à divulgation zéro (zero-knowledge proof) ou le calcul multipartite (MPC). Ce ne sont pas des idées sorties de nulle part, mais des technologies académiques matures.

**3. Pourquoi c’est crucial pour les institutions**

Les institutions financières traditionnelles n’adoptent pas la blockchain depuis longtemps, non pas à cause d’un problème technique, mais parce que le cadre réglementaire ne suit pas. Vous voulez qu’une banque mette ses comptes clients sur une blockchain publique ? Elle sera rapidement convoquée par les régulateurs.

La conception de Dusk fonctionne justement dans le cadre réglementaire existant. Elle ne cherche pas à renverser les règles, mais à utiliser la technologie pour faire en sorte que les anciennes règles soient applicables dans un nouveau système. Cela signifie que les acteurs qui ont besoin de conformité — banques, assurances, gestionnaires d’actifs — peuvent sérieusement envisager d’adopter la blockchain.

Inversement, cela donne aussi à ces acteurs traditionnels un vrai ticket d’entrée dans le Web3, plutôt que de rester en phase de « recherche » ou d’expérimentation.

**4. Risques et réalités**

Bien sûr, une bonne idée ne suffit pas à la faire aboutir. Dusk doit prouver ses performances, sa facilité d’utilisation, et bâtir un écosystème. De plus, ses clients cibles (utilisateurs institutionnels) ont des exigences de sécurité extrêmes — une faille pourrait être fatale.

Mais, d’après la situation actuelle, ce projet lancé en 2018 persiste sur une voie difficile, mais la bonne. Pendant que la majorité des projets poursuivent des tendances à la mode, Dusk s’attaque à des problèmes concrets.

C’est peut-être cela, la véritable innovation Web3 — pas en dépensant à tout va pour attirer du trafic, mais en trouvant le vrai point de convergence entre le monde traditionnel et l’univers cryptographique, puis en utilisant la technologie pour combler cette fracture.