#策略性加码BTC $BNB $SOL $ETH | Opérations de fin d'année de la Fondation Berachain : suppression de l'équipe marketing retail, refonte de la logique écologique

Les discussions récentes dans la communauté crypto portent sur cette série d'actions organisationnelles de Berachain. La fondation a décidé de procéder à une réduction significative — le chef du développement Alberto quitte simultanément, la stratégie de priorité aux retail est totalement abandonnée, et les équipes marketing peu efficaces ont également été licenciées. Cela peut sembler une "réduction de taille", mais en réalité c'est une montée en gamme de la stratégie.

La nouvelle orientation est claire : se concentrer sur 3 à 5 applications à haute confiance, en particulier celles qui ne dépendent pas des fluctuations du marché crypto et génèrent de vrais revenus. Il ne s'agit pas de parier sur un coup de chance, mais sur la durabilité.

Qu'est-ce qui soutient cette stratégie ? Le mécanisme PoL de Berachain et la base de plus de 2,5 milliards de dollars de TVL sont déjà en place. La fondation doit maintenant faire "Bera Builds Businesses" — rendre le protocole rentable, faire en sorte que la valeur circule réellement vers les détenteurs de tokens. Comment ? En injectant directement des ressources produits et ingénierie, couplées à des incitations via des tokens exclusifs, pour incubater principalement des projets écologiques avec de vrais scénarios de revenus.

En langage simple, cela consiste à passer d'une mentalité de flux de trafic à une mentalité de flux de trésorerie. Éliminer les bulles pour que les détenteurs de BERA et BGT en tirent réellement profit, et établir une compétitivité à long terme dans cette période de restructuration sectorielle. Cette attitude de "faire des affaires plutôt que du marketing", alors que de nombreux projets brûlent encore de l'argent pour conquérir des parts de marché, paraît un peu différente.