L'introduction en bourse de Forgent « ramène le sexy » dans le secteur des équipements électriques contribuant à alimenter la croissance de l'IA, déclare le PDG

Le secteur des centres de données et de l’énergie connaît une croissance explosive grâce à la course mondiale à l’IA, mais en silence, c’est aussi l’industrie des équipements de distribution électrique qui connecte l’électricité aux campus des géants de la technologie qui se développe.

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C’est pourquoi Forgent Power Solutions — une combinaison de quatre entreprises historiques regroupées par du capital-investissement — a été créée il y a moins d’un an, puis est rapidement devenue cotée en bourse avec une introduction en bourse réussie en février, atteignant une capitalisation boursière de près de 8 milliards de dollars.

« J’ai plaisanté lors d’une des sessions investisseurs en disant que nous ramenons le sexy dans le domaine de la distribution électrique », a déclaré le PDG de Forgent, Gary Niederpruem, à Fortune.

Forgent sert trois marchés finaux — centres de données, réseaux électriques et industrie — et tous sont en expansion, a-t-il dit.

Le segment des centres de données connaît actuellement la croissance la plus rapide, et Niederpruem prévoit que cela va continuer, soulignant que le secteur des centres de données était principalement basé sur le cloud ces vingt dernières années, ce qui reste un domaine en croissance.

« La composante IA est arrivée relativement récemment, et ce n’est que la cerise sur le gâteau. Il ne fait aucun doute que l’IA a accéléré le mouvement », a-t-il déclaré. Après tout, le carnet de commandes de Forgent avait rapidement augmenté de 45 % vers la fin de 2025.

La nouvelle entreprise Forgent fait face à de nombreux acteurs beaucoup plus importants qui proposent une gamme plus large de produits, notamment Vertiv (où Niederpruem a travaillé auparavant), Eaton Corp., Schneider Electric et GE Vernova. Leur capitalisation boursière varie de 88 milliards de dollars pour Vertiv — en hausse de près de 1 000 % depuis son introduction en bourse en 2020 — à 217 milliards de dollars pour GE Vernova.

Pour rester compétitif, Niederpruem a indiqué que Forgent concentre ses quatre familles de produits — transformateurs, équipements de commutation, interrupteurs de transfert et solutions préfabriquées — sur des offres sur mesure. Forgent intervient dès la phase de planification et livre rapidement, à grande échelle, pour répondre à des spécifications détaillées, afin de connecter tout, des centrales électriques au gaz situées derrière le compteur, aux fermes solaires à l’échelle utility.

Une synchronisation parfaite pour l’essor de l’IA

L’histoire de Forgent a été marquée par une consolidation rapide et une croissance fulgurante. Peter Jonna a quitté Oaktree Capital Management et a fondé Neos Partners en 2022, avec une stratégie d’investissement en capital-investissement principalement axée sur les services publics et l’électrification — un ajustement parfait pour le nouvel engouement pour l’infrastructure IA.

En deux ans, Neos a acquis MGM Transformers, une entreprise californienne vieille de 50 ans, States Manufacturing du Minnesota, PwrQ du Maryland, et VanTran Transformers du Texas.

Ils ont misé sur l’intégration et l’expansion, dépensant 205 millions de dollars pour construire 1,8 million de pieds carrés d’espace de fabrication à l’échelle nationale — notamment près du siège de Dayton, dans le Minnesota — portant la superficie totale à 2,3 millions de pieds carrés. Niederpruem a rejoint l’entreprise en tant que PDG il y a plus d’un an, et après une période de silence, a lancé la marque Forgent en août, conçue pour signifier qu’ils « avancent » avec leurs clients.

Niederpruem a déclaré qu’ils avaient « assez tôt » compris que la voie de l’IPO était la meilleure stratégie de sortie. « En raison du rythme de notre croissance, nous savions que nous allions atteindre une taille et une échelle qui se prêtaient parfaitement aux marchés publics. »

Niederpruem a passé une grande partie de ses 30 années de carrière chez Emerson Electric et ses filiales, notamment Emerson Network Power, qui a été finalement vendue et rebaptisée Vertiv. Il y a travaillé encore cinq ans jusqu’en 2022, y compris en aidant Vertiv à devenir public en 2020. Il a ensuite été PDG de la société de conservation de l’énergie Cenergistic, avant de prendre la direction de Forgent.

« Quand Neos m’a appelé avec cette opportunité, j’ai su que c’était dans mon domaine et que c’était dans mon sang et dans mon ADN », a-t-il déclaré, ajoutant que l’expérience de la scission et de l’introduction en bourse de Vertiv l’avait préparé pour la tournée de présentation et le processus d’IPO de Forgent.

Aujourd’hui, il dit qu’il doit simplement se concentrer sur la croissance de l’entreprise. « Toutes nos [segments] connaissent une croissance rapide. Nous pensons que les chiffres derrière chacun d’eux sont non seulement solides, mais aussi très durables. »

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