Accélération du déblocage ! Toyota(TM.US) prévoit de vendre pour 19 milliards de dollars d'actions stratégiques, favorisant la réforme de la gouvernance au Japon

L’application Zhitong Finance a appris qu’il est entendu que Toyota Motor (TM. États-Unis) prévoit de lever l’interdiction d’environ 3 000 milliards de yens (19 milliards de dollars) de participations stratégiques détenues par ses banques et autres institutions financières. Cette mesure sera un véritable coup de pouce pour les efforts de réforme des entreprises japonaises. Si le plan est mis en œuvre, il marquera l’accélération de Toyota dans son action pour départager les parts croisées. Ce processus, commencé en 2024, vise à répondre à la pression du gouvernement japonais pour que les grandes entreprises rationalisent leurs réseaux d’actionnaires complexes afin d’améliorer les rendements des investisseurs et d’encourager la concurrence loyale.

Des personnes non identifiées familières de l’affaire ont déclaré que l’ampleur de la vente pourrait être plus importante selon la volonté des actionnaires de vendre. Toyota vise à conclure la vente dès cette année, mais le calendrier et l’ampleur pourraient changer, ou le plan pourrait être complètement abandonné.

Un porte-parole de Toyota Motor a refusé de commenter le rapport. Après l’annonce de cette nouvelle, le cours de l’action de l’entreprise a grimvé à court terme, puis a abandonné une partie de ses gains. Au moment de la mise sous presse, l’action était en hausse de 0,17 % à 242,13 $ en trading du jour au jour.

Analyste automobile principal Tatsuo « L’essentiel est de savoir si Toyota conserve les actions rachetées en tant qu’actions du trésor et ne les annule pas, ou si elles réduisent réellement le nombre d’actions en circulation en les annulant », a déclaré Yoshida. Il a également souligné que la manière dont Toyota utilise ces actions rachetées est plus importante.

Il a été précédemment rapporté que Mitsubishi UFJ Financial Group et Sumitomo Mitsui Financial Group prévoient de réduire leurs parts stratégiques dans Toyota, totalisant 1,32 billion de yens.

Kazuhiro, responsable de la recherche au Japon chez Phillips Securities Sasaki estime que, d’un point de vue de gouvernance d’entreprise, cette nouvelle est positive. Il a souligné que les institutions financières ne sont pas de bonnes pratiques de gouvernance en tant que parties prenantes inter-parties, et que le plan de Toyota coïncide avec la révision prévue par le Japon de son Code de gouvernance d’entreprise cette année, il est donc probable qu’elle suive cette tendance favorable.

Cependant, le rythme global des réformes dans le monde des affaires japonais a été relativement lent. La volonté du groupe Toyota de privatiser l’une de ses filiales clés a également mis en lumière ses efforts de réforme.

La tentative du groupe d’acquérir Toyota Industries a été accueillie par l’investisseur activiste Elliott Investment La direction, qui appelle les investisseurs à unir leurs forces pour bloquer l’offre d’achat.

La privatisation est menée par Akio Toyoda, président de Toyota Motor, et la période d’offre d’achat se terminera lundi. Plus tôt ce mois-ci, Toyota Industries a indiqué que le groupe Toyota était encore à environ 9 % de l’obtention des deux tiers de la participation majoritaire nécessaire pour lancer une prise de contrôle par squeeze.