Il y a une championne des ventes dans la boutique, avec une mission mensuelle de 8 voitures, qu'elle dépasse toujours.

Un an plus tard, la championne tombe enceinte et rentre chez elle pour accoucher. L'entreprise accepte de conserver son poste, en réalité peu importe qu'elle reste ou non, le poste de vente est toujours en recrutement.
Trois mois plus tard, la championne revient, ses performances restent excellentes, puis un mois plus tard, elle quitte son emploi.
La raison est que la performance a changé : auparavant, vendre dix voitures rapportait plus de 10 000 yuan par mois, maintenant c'est toujours dix voitures, mais le seuil à atteindre a été élevé.
Par exemple, le taux d'essais de conduite, le taux de financement à crédit, le taux de reprise de voitures d'occasion, etc.
Après le départ de la championne, le patron a dit qu'une équipe ne se dissoudrait pas à cause du départ d'une personne.
Il n'avait pas tort, l'entreprise peut continuer avec n'importe qui, mais depuis ce jour, les performances de vente n'ont pas progressé. Les nouveaux ont de la passion, de l'élan, mais manquent de compétences en négociation.
Les anciens ont des compétences, mais pas de passion, ils se contentent des cinq assurances sociales, et ils peuvent vendre un peu de tout.
Quant à la championne, chez ses concurrents, ses ventes restent en tête, parfois ils dînent et discutent ensemble.
Elle dit : « Pour le travail, il faut soit pour l'argent, soit pour les gens. »
Si je n'ai pas de gens, et que l'argent ne me donne pas, où puis-je aller ?
Donc, pourquoi les personnes exceptionnelles quittent-elles leur emploi ? C'est simple : soit l'argent n'est pas suffisant, soit il n'y a pas assez de personnes.