Foster un marché bruyant mais plein de vie — la troisième voie en dehors de la cathédrale et du casino

Créer un marché animé mais plein de vitalité — une troisième voie en dehors des cathédrales et des casinos Aujourd’hui, en sortant, je suis tombé par hasard sur l’article « Ne laissez pas le casino engloutir la cathédrale ». Jocy l’a écrit très bien, c’est l’un des articles les plus pertinents que j’ai lus en 2026. Lorsque j’ai lu que « de nombreuses équipes chinoises ont levé entre 5 et 7 millions de dollars avant ou après 2023… cette runway suffit à peine pour deux ans, et maintenant, elles ont soit perdu leur réputation dans la cryptosphère, soit quitté le secteur », j’ai ressenti une forte résonance intérieure. Je ne connais pas en détail la situation des autres équipes, mais pour UniSat, lors de ses deux levées de fonds en 2024, l’ampleur était également dans cette fourchette, que ce soit en termes de valorisation ou de montant levé, toujours avec une approche relativement prudente. Comparé à de nombreux projets occidentaux valorisés à plusieurs milliards de dollars ou levant des dizaines de millions, cela n’a presque rien à voir. Mais notre choix a toujours été clair : peu importe si le marché est froid ou chaud, nous insistons sur une stratégie de « frugalité, comme Xiaomi avec ses fusils à pompe », une approche à faible consommation d’énergie, en se concentrant à long terme sur la livraison de produits de haute qualité et haute efficacité, en comblant continuellement nos lacunes en équipe par la pratique. Dès le début, nous n’avons jamais considéré « partir » comme une option. Comme l’a souligné Jocy, de l’autre côté de l’océan, la raison pour laquelle l’industrie crypto peut continuer à se développer est largement due à l’investissement systématique, en couches, de générations successives de pionniers — une véritable voie de construction « cathédrale ». En revanche, la réalité autour de nous est souvent tout le contraire : la difficulté à retenir les talents, l’absence de vision à long terme, une industrie qui se dégrade peu à peu en un jeu de stock ; la recherche de profits à court terme qui s’intensifie, menant à un cercle vicieux difficile à inverser. Ces phénomènes ne sont pas des cas isolés, mais reflètent la véritable problématique structurelle actuelle du secteur. Comme indiqué dans l’article : « Lorsque Web3 est réduit à un grand casino, lorsque la narration dominante de l’industrie se dégrade de ‘changer le monde’ à un simple jeu de richesse, les meilleurs talents voteront avec leurs pieds. » Même les bâtisseurs les plus optimistes doivent admettre que construire une véritable « cathédrale » n’est jamais une tâche d’un jour. Mais le problème est — si la cathédrale est hors de portée, devons-nous simplement accepter cette voie du « grand casino » ? Je ne pense pas ainsi. Entre ces deux options, il existe en réalité une troisième voie longtemps ignorée. Entre « dépendre d’investissements massifs et continus » et « se retirer progressivement, épuisant la source », nous pouvons tout à fait choisir : construire progressivement, à moindre coût, un marché animé, plein de vie, mais aussi de vitalité. Ceux qui ont lu « La Cathédrale et le Marché » souriront peut-être en comprenant. Oui, si la voie est bien choisie, bâtir un marché open source, vibrant, en constante croissance, ne nécessite pas forcément les coûts exorbitants d’une cathédrale somptueuse. Le développement de Linux open source, l’évolution du modèle d’IA open source DeepSeek, ainsi que le portefeuille et l’infrastructure Bitcoin open source UniSat (pardonnez mon audace de le mentionner), suivent tous une logique similaire. Au-delà de « dépenser de l’argent pour construire une grande cathédrale », nous pouvons aussi choisir : s’appuyer autant que possible sur l’ouverture du secteur, encourager des milliers de développeurs indépendants à pousser leurs petites voitures, pour faire avancer ensemble un marché florissant. La diversité, justement, est la source de prospérité. Une place de marché open source, alimentée par de véritables besoins, en constante évolution et réparation dans la pratique, peut rivaliser en compétitivité et en robustesse avec une cathédrale centrale imposante mais fragile. De plus, Vibe coding réduit considérablement la barrière pour les développeurs pour personnaliser et modifier le code open source existant. À mon avis, la renaissance de l’open source dans l’ère de l’IA n’est plus une simple déclaration d’idéalisme « hors du monde », mais évolue vers une véritable « égalité du code » — chacun a la possibilité de transformer ses besoins réels en code fonctionnel et utilisable. Et cela, c’est le meilleur catalyseur pour faire prospérer un marché. De petits progrès constants valent mieux qu’une ambition démesurée qui échoue lamentablement. Ensemble, avançons.