Le projet est-il vraiment en train de faire les choses sérieusement, ou le trésor public se contente-t-il de swiper sa carte comme un buffet ? Je ne vais pas faire semblant de comprendre, de toute façon je regarde deux choses : où va l’argent, et s’il y a des jalons comparables une fois l’argent dépensé.

Si les dépenses du trésor public sont toutes regroupées dans des catégories comme « marché / incitations / partenaires écologiques » et que les détails sont flous au point de flotter comme un glissement de prix, je considère cela comme un signal de risque ; au contraire, pouvoir décomposer les dépenses jusqu’à des adresses ou des factures traçables, avec un calendrier, par exemple : ce mois-là, déploiement d’une fonctionnalité principale, le mois suivant, correction d’une vulnérabilité, trimestre après trimestre, réalisation d’un audit, c’est au moins comme si on faisait quelque chose.

Récemment, une nouvelle incitation pour L1/L2 a immédiatement attiré le TVL, et les anciens utilisateurs qui se plaignent de « minage, vente » me parlent beaucoup… En gros, dépenser de l’argent ne suffit pas à faire des jalons, il faut aussi faire en sorte que la rétention, l’expérience produit, les frais / glissements de prix soient améliorés, c’est ça le vrai boulot que le trésor doit faire. Pour l’instant, je continue à manger tout en plaçant un stop-loss.