#中心化交易所策略调整 Mengingat kembali pemandangan di masa lalu ketika bursa penuh dengan berbagai platform, kini melihat berita tentang Polymarket yang membentuk tim market maker internal, tak bisa tidak saya merasa penuh kekaguman. Penyesuaian strategi semacam ini mengingatkan saya pada masa bull run tahun 2017, di mana banyak bursa juga mengambil langkah serupa untuk meningkatkan likuiditas. Tetapi sejarah selalu berulang, dan saat itu beberapa platform terjerumus ke dalam konflik kepentingan.

Langkah Polymarket ini bisa dibilang sangat berisiko. Di satu sisi, market maker internal memang dapat dengan cepat meningkatkan likuiditas platform dan langsung memperbaiki pengalaman pengguna. Namun di sisi lain, ini tentu akan memicu keraguan terhadap keadilan. Pengalaman Kalshi sebelumnya sudah menjadi pelajaran, karena divisi Kalshi Trading mereka sudah menghadapi gugatan.

Sebagai orang yang telah menyaksikan naik turunnya banyak proyek, saya harus mengingatkan: antara keuntungan jangka pendek dan kepercayaan jangka panjang harus dipertimbangkan dengan baik. Dasar dari sebuah bursa adalah kepercayaan publik; jika kepercayaan pengguna hilang, tidak peduli seberapa tinggi likuiditasnya, keruntuhan tetap tak terelakkan. Semoga Polymarket dapat belajar dari pelajaran sejarah, meningkatkan efisiensi sekaligus membangun mekanisme pengendalian risiko dan transparansi yang lengkap.

Siklus pasar berputar, tetapi setiap putaran membawa tantangan baru. Menghadapi tekanan pasar bearish saat ini, berbagai platform sedang mencari terobosan. Namun, inovasi memang penting, tetapi jangan lupa esensi dari sebuah bursa—keadilan, transparansi, dan keamanan. Selama bertahun-tahun, saya melihat terlalu banyak proyek yang pernah bersinar karena prinsip-prinsip ini, lalu runtuh karena menyimpang darinya. Semoga generasi baru platform dapat tetap berpegang pada niat awal di tengah perubahan, dan benar-benar berkontribusi untuk perkembangan jangka panjang industri ini.