Rekrutmen seharusnya bukanlah sebuah keberuntungan. Ketika Anda benar-benar memahami orang—kekuatan mereka, motivasi, gaya kerja—Anda dapat memprediksi bagaimana mereka akan berkinerja. Saya telah membangun sebuah sistem berdasarkan hal ini: gunakan data untuk menghubungkan bakat yang tepat dengan peran yang tepat. Kedengarannya sederhana, tetapi yang perlu diingat—proses penyaringan tidak pernah benar-benar berakhir. Saat tim dan proyek berkembang, kerangka evaluasi Anda juga harus berkembang. Terus ukur, terus sesuaikan.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
9 Suka
Hadiah
9
6
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
SmartMoneyWallet
· 12-18 22:00
Dengarkan, menyaring orang dengan data? Ini sama dengan logika saya dalam melacak distribusi kepemilikan paus besar—tidak pernah berakhir, struktur pasar berubah dan kerangka kerja harus dibangun kembali dari awal.
Lihat AsliBalas0
ILCollector
· 12-18 22:00
Sejujurnya, logika pencocokan data ini terdengar bagus, tetapi kenyataannya tetap tergantung pada orangnya. Beberapa hal sama sekali tidak bisa ditangkap oleh data...
Lihat AsliBalas0
TokenomicsDetective
· 12-18 21:57
Benar, rekrutmen hanya takut salah tebak. Saya rasa yang lebih penting adalah evaluasi berkelanjutan setelah pergerakan staf, banyak perusahaan hanya merekrut dan selesai, sama sekali tidak melakukan penyesuaian kerangka secara dinamis.
Lihat AsliBalas0
RatioHunter
· 12-18 21:55
Memilih data terdengar bagus, tetapi kenyataannya keberhasilannya tergantung pada apakah budaya tim dapat menampungnya.
Lihat AsliBalas0
AlphaLeaker
· 12-18 21:54
ngl, rekrutmen berbasis data terdengar bagus, tapi saat praktiknya tetap mengandalkan intuisi manusia, kan?
Lihat AsliBalas0
MysteryBoxBuster
· 12-18 21:49
Benar, tetapi data juga bisa menipu. Saya telah melihat banyak algoritma yang hasil pencocokannya sangat akurat tetapi tetap gagal.
Rekrutmen seharusnya bukanlah sebuah keberuntungan. Ketika Anda benar-benar memahami orang—kekuatan mereka, motivasi, gaya kerja—Anda dapat memprediksi bagaimana mereka akan berkinerja. Saya telah membangun sebuah sistem berdasarkan hal ini: gunakan data untuk menghubungkan bakat yang tepat dengan peran yang tepat. Kedengarannya sederhana, tetapi yang perlu diingat—proses penyaringan tidak pernah benar-benar berakhir. Saat tim dan proyek berkembang, kerangka evaluasi Anda juga harus berkembang. Terus ukur, terus sesuaikan.