Kesepakatan Bersejarah Mengubah Portofolio Raksasa Restoran Sambil Menjelaskan Kepemilikan The Habit Burger Grill
Akuisisi The Habit Burger Grill oleh Yum! Brands merupakan momen penting bagi konglomerat restoran yang berbasis di Louisville ini. Dengan persetujuan pemegang saham yang kini telah diperoleh, Yum! secara resmi menyelesaikan pembelian tunai sebesar $375 juta untuk konsep burger yang berasal dari California ini dengan harga $14 per saham—menandai pergeseran tegas ke segmen fast-casual dan secara fundamental menjawab pertanyaan siapa yang memiliki The Habit Burger Grill saat ini.
Ekspansi Strategis ke Segmen Quick Service Premium
Yum! Brands, kekuatan global yang mengoperasikan KFC, Pizza Hut, dan Taco Bell di lebih dari 50.000 lokasi di seluruh dunia, kini memperluas jangkauannya ke restoran fast-casual melalui akuisisi ini. Langkah ini membuka jalan baru bagi perusahaan yang secara tradisional berakar pada format restoran layanan cepat, menandakan kepercayaan manajemen terhadap jalur pertumbuhan dan posisi pasar The Habit Burger Grill.
Transaksi ini didanai melalui cadangan kas yang ada dan fasilitas kredit yang tersedia, menunjukkan fleksibilitas keuangan Yum!. Menurut proyeksi perusahaan, akuisisi ini diperkirakan akan berdampak minimal terhadap laba per saham di tahun 2020, dengan pertumbuhan yang diperkirakan akan mulai terlihat pada 2021 dan meningkat setelahnya.
Memahami Daya Tarik The Habit Burger Grill
Didirikan di Santa Barbara, California pada tahun 1969, The Habit telah berkembang menjadi konsep kuliner yang khas yang menggabungkan kualitas premium dan keramahan dari restoran layanan penuh dengan proposisi nilai dan kecepatan dari format layanan cepat. Merek ini mengoperasikan hampir 300 lokasi yang tersebar di 13 negara bagian AS plus China, masing-masing menampilkan metode pemanggangan di atas api terbuka yang menjadi ciri khas.
Menu utamanya berfokus pada burger yang dibuat sesuai pesanan dengan daging tri-tip USDA Choice, sandwich ayam panggang yang dimarinasi dan difillet secara manual, serta persiapan tuna ahi panggang dengan grade sushi. Melengkapi protein ini adalah salad segar, sisi artisanal, dan es krim beku buatan tangan—semua menekankan bahan segar dan persiapan yang tepat.
Desain operasional merek ini memprioritaskan suasana toko yang ramah melalui arsitektur restoran kontemporer yang menampilkan dapur terbuka, teras luar ruangan, dan bahan alami. Pendekatan estetika ini mendukung pembagian waktu makan siang dan makan malam sekitar 50 persen masing-masing.
Dasar Keuangan: Ekonomi Unit yang Kuat
Metode pertumbuhan The Habit memberikan justifikasi yang kuat untuk harga akuisisi. Dalam rentang sepuluh tahun, volume unit rata-rata (AUVs) untuk restoran yang dioperasikan perusahaan meningkat dari sekitar $1,2 juta di tahun fiskal 2009 menjadi sekitar $1,9 juta di tahun fiskal 2019—peningkatan sebesar 53,9 persen. Selama periode yang sama, jumlah unit meningkat dari hanya 26 lokasi menjadi 271, bersamaan dengan ekspansi internasional ke China, menghasilkan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 26,4 persen.
Ketahanan ekonomi ini, dikombinasikan dengan skalabilitas yang terbukti, menempatkan The Habit sebagai platform yang sangat menarik bagi infrastruktur waralaba dan daya beli Yum! Brands.
Integrasi dan Kemandirian Operasional
Dalam pengaturan saat ini, The Habit Burger Grill mempertahankan kantor pusatnya di Irvine, California dan tetap sebagai merek yang dioperasikan secara independen di bawah payung Yum! Brands—mirip dengan bagaimana KFC, Pizza Hut, dan Taco Bell mempertahankan identitas yang berbeda meskipun dimiliki secara bersama.
Russell Bendel, yang mengambil peran CEO di The Habit, dan Chief Financial Officer Ira Fils mempertahankan kepemimpinan operasional, dengan Bendel melapor langsung kepada David Gibbs, CEO Yum! Brands. Kelangsungan kepemimpinan ini bertujuan untuk menjaga keaslian merek sambil memanfaatkan infrastruktur Yum! untuk distribusi, perekrutan waralaba, dan negosiasi vendor.
Pengakuan Pasar dan Persepsi Konsumen
The Habit mendapatkan pengakuan sebagai Best Regional Fast Food dalam USA Today’s 2019 Best Readers’ Choice Awards—pengakuan dari konsumen yang menegaskan posisinya dalam lanskap fast-casual yang kompetitif. Penekanan merek pada kualitas bahan dan keahlian dalam persiapan telah membangun basis pelanggan yang setia yang menjadi dasar alasan strategis Yum!.
Alasan Strategis dan Potensi Pertumbuhan
Pengamat industri mencatat bahwa Yum! Brands melihat dalam The Habit Burger Grill kombinasi langka dari kualitas produk premium dan harga yang terjangkau—tepat posisi yang dicari oleh konsumen saat ini yang menavigasi celah antara fine dining dan format layanan cepat konvensional. Akuisisi ini menandakan keyakinan Yum! bahwa jalur pertumbuhan tambahan ada baik di dalam negeri, terutama di pasar AS yang belum tergarap, maupun secara internasional di luar kehadiran China saat ini.
Integrasi The Habit ke dalam ekosistem Yum! yang terdiri dari KFC, Pizza Hut, dan Taco Bell membuka peluang untuk pengembangan bersama wilayah waralaba, pengaturan pengadaan yang terpusat, dan praktik operasional terbaik bersama—keuntungan yang tidak tersedia bagi merek yang beroperasi secara independen.
Dengan memasukkan The Habit Burger Grill ke dalam keluarga perusahaan, Yum! Brands memiliki kejelasan tentang siapa yang memiliki dan mengoperasikan konsep ini sambil mempertahankan otonomi merek yang telah menjaga identitas dan loyalitas pelanggan California-nya selama hampir lima dekade operasional.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Yum! Brands Menyelesaikan Masuk Strategis ke Industri Makanan Cepat Saji Melalui Akuisisi The Habit Burger Grill
Kesepakatan Bersejarah Mengubah Portofolio Raksasa Restoran Sambil Menjelaskan Kepemilikan The Habit Burger Grill
Akuisisi The Habit Burger Grill oleh Yum! Brands merupakan momen penting bagi konglomerat restoran yang berbasis di Louisville ini. Dengan persetujuan pemegang saham yang kini telah diperoleh, Yum! secara resmi menyelesaikan pembelian tunai sebesar $375 juta untuk konsep burger yang berasal dari California ini dengan harga $14 per saham—menandai pergeseran tegas ke segmen fast-casual dan secara fundamental menjawab pertanyaan siapa yang memiliki The Habit Burger Grill saat ini.
Ekspansi Strategis ke Segmen Quick Service Premium
Yum! Brands, kekuatan global yang mengoperasikan KFC, Pizza Hut, dan Taco Bell di lebih dari 50.000 lokasi di seluruh dunia, kini memperluas jangkauannya ke restoran fast-casual melalui akuisisi ini. Langkah ini membuka jalan baru bagi perusahaan yang secara tradisional berakar pada format restoran layanan cepat, menandakan kepercayaan manajemen terhadap jalur pertumbuhan dan posisi pasar The Habit Burger Grill.
Transaksi ini didanai melalui cadangan kas yang ada dan fasilitas kredit yang tersedia, menunjukkan fleksibilitas keuangan Yum!. Menurut proyeksi perusahaan, akuisisi ini diperkirakan akan berdampak minimal terhadap laba per saham di tahun 2020, dengan pertumbuhan yang diperkirakan akan mulai terlihat pada 2021 dan meningkat setelahnya.
Memahami Daya Tarik The Habit Burger Grill
Didirikan di Santa Barbara, California pada tahun 1969, The Habit telah berkembang menjadi konsep kuliner yang khas yang menggabungkan kualitas premium dan keramahan dari restoran layanan penuh dengan proposisi nilai dan kecepatan dari format layanan cepat. Merek ini mengoperasikan hampir 300 lokasi yang tersebar di 13 negara bagian AS plus China, masing-masing menampilkan metode pemanggangan di atas api terbuka yang menjadi ciri khas.
Menu utamanya berfokus pada burger yang dibuat sesuai pesanan dengan daging tri-tip USDA Choice, sandwich ayam panggang yang dimarinasi dan difillet secara manual, serta persiapan tuna ahi panggang dengan grade sushi. Melengkapi protein ini adalah salad segar, sisi artisanal, dan es krim beku buatan tangan—semua menekankan bahan segar dan persiapan yang tepat.
Desain operasional merek ini memprioritaskan suasana toko yang ramah melalui arsitektur restoran kontemporer yang menampilkan dapur terbuka, teras luar ruangan, dan bahan alami. Pendekatan estetika ini mendukung pembagian waktu makan siang dan makan malam sekitar 50 persen masing-masing.
Dasar Keuangan: Ekonomi Unit yang Kuat
Metode pertumbuhan The Habit memberikan justifikasi yang kuat untuk harga akuisisi. Dalam rentang sepuluh tahun, volume unit rata-rata (AUVs) untuk restoran yang dioperasikan perusahaan meningkat dari sekitar $1,2 juta di tahun fiskal 2009 menjadi sekitar $1,9 juta di tahun fiskal 2019—peningkatan sebesar 53,9 persen. Selama periode yang sama, jumlah unit meningkat dari hanya 26 lokasi menjadi 271, bersamaan dengan ekspansi internasional ke China, menghasilkan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 26,4 persen.
Ketahanan ekonomi ini, dikombinasikan dengan skalabilitas yang terbukti, menempatkan The Habit sebagai platform yang sangat menarik bagi infrastruktur waralaba dan daya beli Yum! Brands.
Integrasi dan Kemandirian Operasional
Dalam pengaturan saat ini, The Habit Burger Grill mempertahankan kantor pusatnya di Irvine, California dan tetap sebagai merek yang dioperasikan secara independen di bawah payung Yum! Brands—mirip dengan bagaimana KFC, Pizza Hut, dan Taco Bell mempertahankan identitas yang berbeda meskipun dimiliki secara bersama.
Russell Bendel, yang mengambil peran CEO di The Habit, dan Chief Financial Officer Ira Fils mempertahankan kepemimpinan operasional, dengan Bendel melapor langsung kepada David Gibbs, CEO Yum! Brands. Kelangsungan kepemimpinan ini bertujuan untuk menjaga keaslian merek sambil memanfaatkan infrastruktur Yum! untuk distribusi, perekrutan waralaba, dan negosiasi vendor.
Pengakuan Pasar dan Persepsi Konsumen
The Habit mendapatkan pengakuan sebagai Best Regional Fast Food dalam USA Today’s 2019 Best Readers’ Choice Awards—pengakuan dari konsumen yang menegaskan posisinya dalam lanskap fast-casual yang kompetitif. Penekanan merek pada kualitas bahan dan keahlian dalam persiapan telah membangun basis pelanggan yang setia yang menjadi dasar alasan strategis Yum!.
Alasan Strategis dan Potensi Pertumbuhan
Pengamat industri mencatat bahwa Yum! Brands melihat dalam The Habit Burger Grill kombinasi langka dari kualitas produk premium dan harga yang terjangkau—tepat posisi yang dicari oleh konsumen saat ini yang menavigasi celah antara fine dining dan format layanan cepat konvensional. Akuisisi ini menandakan keyakinan Yum! bahwa jalur pertumbuhan tambahan ada baik di dalam negeri, terutama di pasar AS yang belum tergarap, maupun secara internasional di luar kehadiran China saat ini.
Integrasi The Habit ke dalam ekosistem Yum! yang terdiri dari KFC, Pizza Hut, dan Taco Bell membuka peluang untuk pengembangan bersama wilayah waralaba, pengaturan pengadaan yang terpusat, dan praktik operasional terbaik bersama—keuntungan yang tidak tersedia bagi merek yang beroperasi secara independen.
Dengan memasukkan The Habit Burger Grill ke dalam keluarga perusahaan, Yum! Brands memiliki kejelasan tentang siapa yang memiliki dan mengoperasikan konsep ini sambil mempertahankan otonomi merek yang telah menjaga identitas dan loyalitas pelanggan California-nya selama hampir lima dekade operasional.