VDC vs RSPS: ETF Barang Konsumen Mana yang Memberikan Nilai Lebih Baik untuk Portofolio Anda?

Pertanyaan Inti: Biaya vs. Strategi

Saat mengevaluasi opsi investasi barang konsumsi pokok, dua ETF sering bersaing untuk perhatian investor: Vanguard Consumer Staples ETF (VDC) dan Invesco S&P 500 Equal Weight Consumer Staples ETF (RSPS). Meskipun keduanya memberikan eksposur ke perusahaan barang konsumsi esensial, pendekatan dasar mereka berbeda secara signifikan. Keputusan di antara keduanya bergantung pada tiga faktor penting: rasio biaya, metodologi konstruksi portofolio, dan hasil kinerja historis.

Mengurai Keunggulan Biaya

Rasio biaya mungkin merupakan pembeda paling sederhana. VDC mengenakan biaya tahunan hanya 0,09%, sementara RSPS memungut 0,40%—selisih 31 basis poin yang secara substansial bertambah selama dekade investasi. Untuk investasi sebesar $100.000, ini berarti $31 perbedaan biaya tahunan awal, yang akan melebar seiring pertumbuhan aset.

Kedua dana menawarkan hasil dividen identik sebesar 2,8%, sehingga efisiensi biaya menjadi faktor utama dalam akumulasi kekayaan jangka panjang. Dengan struktur biaya VDC yang jauh lebih rendah, investor menyimpan lebih banyak modal untuk pertumbuhan bunga majemuk daripada mengorbankannya untuk biaya operasional.

Cerita Skala dan Diversifikasi

Dominasi VDC menjadi jelas saat meninjau aset di bawah pengelolaan dan jumlah kepemilikan. Penawaran Vanguard memegang 103 saham dengan AUM sebesar $8,6 miliar, dibandingkan RSPS yang memiliki 36 kepemilikan dengan pengelolaan sebesar $236,3 juta. Perbedaan ukuran ini mencerminkan bukan hanya preferensi institusional tetapi juga keunggulan struktural.

Metodologi berbasis bobot kapitalisasi pasar VDC berarti kepemilikan teratas—Walmart (14.53%), Costco Wholesale (12.00%), dan Procter & Gamble (10.09%)—mempengaruhi kinerja keseluruhan secara signifikan. Portofolio yang lebih luas mencakup eksposur selektif ke siklikal konsumen dan industri, memperluas diversifikasi di luar barang konsumsi pokok murni.

RSPS menggunakan strategi bobot sama di seluruh kepemilikan defensif konsumennya, menghasilkan posisi seperti Dollar General (3.58%), Dollar Tree (3.58%), dan Estée Lauder (3.44%) yang mendapatkan bobot yang setara. Pendekatan ini secara teori mencegah perusahaan mega-cap mendominasi, tetapi sebenarnya memperkenalkan risiko konsentrasi di antara konstituen yang lebih kecil.

Metode Kinerja Menunjukkan Cerita yang Meyakinkan

Selama 12 bulan terakhir hingga Desember 2025, VDC menghasilkan -0,4%, sementara RSPS tertinggal di -2,6%—perbedaan 220 basis poin yang berarti. Melihat kembali analisisnya, hasil yang lebih ekstrem muncul: $1.000 yang diinvestasikan di VDC lima tahun lalu tumbuh menjadi $1.235, sedangkan alokasi yang sama di RSPS hanya mencapai $984.

Perbandingan risiko-disadjusted juga mendukung VDC. Maximum drawdown selama lima tahun tercatat -16,55% untuk VDC versus -18,64% untuk RSPS, menunjukkan struktur berbasis kapitalisasi pasar VDC mampu bertahan dari volatilitas lebih baik. Perhitungan beta menunjukkan kedua dana menunjukkan risiko sistematis yang serupa (0,52 untuk RSPS, 0,54 untuk VDC), tetapi kepemilikan yang lebih besar dari VDC terbukti lebih tahan terhadap tekanan pasar.

Memahami Perbedaan Filosofis

Ketegangan mendasar antara produk barang konsumsi ini mencerminkan filosofi investasi yang bersaing. Pendekatan VDC berasumsi bahwa perusahaan besar, yang telah mencapai skala dan dominasi pasar, layak mendapatkan alokasi portofolio yang lebih tinggi. Pembobotan berbasis pasar ini mencerminkan bagaimana sektor barang konsumsi pokok secara ekonomi sebenarnya tersusun.

Metodologi bobot sama RSPS beroperasi berdasarkan asumsi berbeda: bahwa keseimbangan buatan di seluruh konstituen memberikan peluang yang lebih baik dan mengurangi risiko konsentrasi. Namun, strategi ini secara tidak sengaja mengonsentrasikan kepemilikan di antara pemain pasar yang lebih kecil dan memerlukan rebalancing kuartalan, yang dapat menyebabkan ketidakefisienan pajak untuk akun kena pajak.

Membuat Pilihan Anda

Bagi investor yang memprioritaskan efisiensi biaya dan diversifikasi menyeluruh, VDC muncul sebagai pilihan yang lebih unggul. Rasio biaya 0,09%, portofolio dengan 103 kepemilikan, dan kinerja lima tahun yang menunjukkan keunggulan sebesar 25,1% dibandingkan RSPS menciptakan alasan yang kuat. Dana ini cocok bagi mereka yang nyaman membiarkan pemimpin barang konsumsi blue-chip mempengaruhi hasil secara signifikan.

RSPS menarik bagi para purist sektor yang mencari eksposur defensif konsumen murni tanpa kepemilikan sekunder. Struktur bobot sama secara teori mencegah mega-cap seperti Walmart mendominasi hasil, meskipun manfaat ini secara historis belum terwujud. Dana ini cocok untuk investor dengan mandat taktis tertentu terkait bobot sama atau yang mencari representasi 36 perusahaan barang konsumsi secara nyata.

Kedua dana memberikan hasil dividen yang sama sebesar 2,8%, sehingga penghasilan menjadi faktor netral. Pembeda utamanya adalah filosofi: apakah Anda menginginkan efisiensi berbasis kapitalisasi pasar (VDC) atau spesifikasi sektor berbobot sama (RSPS)?

Perbandingan Metode Utama

Metode RSPS VDC
Rasio Biaya 0,40% 0,09%
Kepemilikan 36 103
AUM $236,3M $8,6Miliar
Hasil 1 Tahun -2,6% -0,4%
Pertumbuhan 5 Tahun ($1K) $984 $1.235
Hasil Dividen 2,8% 2,8%
Max Drawdown 5 Tahun -18,64% -16,55%

Bagi sebagian besar investor barang konsumsi pokok, kombinasi biaya lebih rendah, portofolio yang lebih luas, dan kinerja historis yang lebih kuat menjadikan VDC pilihan utama dalam kerangka perbandingan ETF ini.

Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
0/400
Tidak ada komentar
  • Sematkan

Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)