Perusahaan Berkshire menerbitkan surat terakhir pemegang saham dari Warren Buffett,
mengumumkan pensiun resmi tahun ini,
dan menyatakan tidak akan lagi berbicara panjang lebar di pertemuan pemegang saham,
juga tidak akan menulis surat kepada pemegang saham lagi.
Dia telah bekerja di Perusahaan Berkshire selama tepat 60 tahun,
memilih untuk pensiun pada waktu yang dipilih dengan hati-hati,
adalah hasil dari pertimbangan multi-aspek,
saya pikir itu sangat sempurna.
Di masa depan, kami mungkin masih bisa membaca suratnya setiap tahun di hari Thanksgiving,
juga tidak buruk.
Jadi,
apakah Perusahaan Berkshire setelah transisi Buffett masih bisa mempertahankan imbal hasil investasi dari era Buffett? Mari kita perkenalkan dahulu penerus Greg Abel.
Satu,
Greg Abel: Orang dan Perbuatannya
Pada tahun 1962,
Greg Abel lahir dari keluarga kelas pekerja di Kanada,
ayahnya bekerja sebagai penjual,
kondisi ekonomi keluarga tidak terlalu baik.
Pada masa siswa,
Abel penuh semangat terhadap olahraga,
terutama mencintai bermain hoki es.
Setelah sekolah setiap hari,
dia berkumpul dengan teman-temannya,
menikmati kesenangan yang dibawa hoki es,
sampai keluarganya memanggilnya pulang untuk makan.
Seiring pertumbuhan usia,
Abel mulai memanfaatkan waktu luang untuk bekerja paruh waktu,
untuk mengurangi beban ekonomi keluarga.
Dia pernah membagikan selebaran untuk perusahaan tempat ayahnya bekerja,
berkeliling di jalan-jalan,
memberikan selebaran kepada calon pelanggan; dia juga pernah bekerja mengisi tabung pemadam kebakaran,
meskipun pekerjaan cukup monoton,
dia selalu menangani dengan serius,
tidak pernah bermalas-malasan.
Pada tahun 1984,
Abel lulus dari University of Alberta di Kanada,
mendapatkan gelar dalam ilmu bisnis.
Selama kuliah,
dia secara sistematis mempelajari manajemen bisnis,
ekonomi,
akuntansi dan pengetahuan profesional lainnya,
meletakkan fondasi teori yang solid untuk karir profesionalnya.
Setelah lulus,
dengan pengetahuan profesional yang solid dan kemampuan luar biasa,
Abel berhasil masuk PwC,
memulai karir profesionalnya.
Di PwC,
Abel terkena berbagai jenis bisnis dan operasi keuangan yang kompleks,
melalui keterlibatan dalam audit,
perencanaan pajak dan pekerjaan lainnya,
dia mengumpulkan pengetahuan keuangan yang kaya dan pengalaman praktis.
Dia memahami secara mendalam mekanisme operasi keuangan perusahaan,
menguasai keterampilan kunci seperti analisis laporan keuangan,
pengendalian internal, dll,
ini memungkinkannya untuk mengevaluasi keadaan operasi perusahaan secara menyeluruh dan akurat dari perspektif keuangan.
Dalam sebuah wawancara tahun 2013, dia menyebutkan: "Saya awalnya tertarik pada keuangan,
kemudian menyadari bahwa akuntansi sangat penting,
jika Anda ingin memahami pendapatan dan laporan arus kas,
Anda tidak bisa terlepas dari akuntansi."
Pada tahun 1992,
setelah menjadi akuntan publik bersertifikat, Abel meninggalkan PwC,
bergabung dengan California Energy Company.
Pada tahun 1998,
dia dipromosikan menjadi presiden perusahaan,
bertanggung jawab atas operasi keseluruhan perusahaan dan pengambilan keputusan strategis.
Di bawah kepemimpinannya,
perusahaan terus memperluas bidang bisnis,
meningkatkan daya saing pasar,
mencapai pertumbuhan kinerja yang signifikan.
Pada tahun 1999,
California Energy Company mengakuisisi hak kepemilikan MidAmerican Energy Company,
dan mengganti nama perusahaan menjadi MidAmerican Energy Company.
Dua,
Evolusi Peran Abel di Berkshire
2.1 Memasuki Berkshire: Mulai Menonjol
Pada tahun 1999,
Berkshire Hathaway berhasil mengakuisisi saham mayoritas MidAmerican Energy Company,
dan Abel pada saat itu sebagai anggota MidAmerican Energy Company,
dengan demikian secara resmi bergabung dengan Berkshire Hathaway.
Ketika pertama kali memasuki Berkshire,
Abel dengan cepat menunjukkan bakat luar biasanya di bidang bisnis energi dan pengetahuan profesional yang mendalam.
Dengan wawasan yang tajam tentang pasar energi dan penilaian pasar yang akurat,
dia dengan cepat mulai menonjol di perusahaan.
Dalam aspek manajemen operasional bisnis energi,
Abel menunjukkan kemampuan yang luar biasa.
Dia aktif mendorong diversifikasi pengembangan bisnis energi perusahaan,
tidak hanya besar-besaran memperluas bisnis di bidang energi tradisional,
tetapi juga dengan tajam menangkap peluang pengembangan di bidang energi terbarukan,
menjadi pelopor dalam melakukan tata letak proyek energi terbarukan seperti angin dan surya.
Di bawah kepemimpinannya,
MidAmerican Energy Company mencapai kemajuan signifikan di bidang energi terbarukan,
perusahaan berinvestasi dan membangun beberapa proyek pembangkit listrik angin dan surya skala besar,
secara bertahap menjadi peserta penting di bidang energi terbarukan di pasar energi Amerika.
Proyek-proyek ini tidak hanya membawa manfaat ekonomi yang besar bagi perusahaan,
tetapi juga meningkatkan citra sosial dan daya saing pasar perusahaan,
meletakkan fondasi yang solid untuk pengembangan jangka panjang Berkshire Hathaway di bidang energi.
2.2 Jalan Promosi: Secara Bertahap Menjadi Tokoh Inti
Seiring dengan kinerja luar biasa Abel di bidang bisnis energi,
statusnya di Berkshire Hathaway juga secara bertahap ditingkatkan.
Pada tahun 2008,
dia diangkat sebagai CEO MidAmerican Energy Company.
Selama menjabat sebagai CEO,
Abel sepenuhnya memainkan bakat kepemimpinan dan visi strategisnya,
memimpin MidAmerican Energy Company mencapai pengembangan yang lompat.
Dia merumuskan serangkaian strategi pengembangan yang forward-looking,
secara aktif mendorong aktivitas merger dan akuisisi perusahaan di bidang energi,
melalui integrasi sumber daya,
lebih lanjut meningkatkan daya saing pasar perusahaan.
Di bawah kepemimpinannya,
MidAmerican Energy Company secara berturut-turut mengakuisisi beberapa perusahaan energi,
tidak hanya memperluas skala bisnis perusahaan,
tetapi juga mengoptimalkan struktur bisnis perusahaan,
membuat perusahaan membentuk rantai industri yang lengkap dalam produksi energi,
transmisi,
penjualan dan tautan lainnya.
Pada tahun 2014,
MidAmerican Energy Company secara resmi berganti nama menjadi Berkshire Hathaway Energy Company.
Pada tahun 2018,
Abel diangkat sebagai Wakil Ketua Berkshire Hathaway yang bertanggung jawab atas bisnis non-asuransi,
memasuki inti manajemen perusahaan.
Promosi ini adalah pengakuan tinggi atas kinerja luar biasanya selama bertahun-tahun di bidang bisnis energi,
dan juga memberinya tanggung jawab yang lebih luas dan kekuasaan yang lebih besar.
Sebagai Wakil Ketua untuk bisnis non-asuransi,
Abel mulai mengelola banyak bisnis non-asuransi penting di bawah Berkshire,
termasuk Burlington Northern Santa Fe Railway Transportation Company,
pembuat permen See’s Candies,
Dairy Queen serta banyak perusahaan manufaktur dan ritel lainnya.
Dengan pengalaman manajemen yang kaya dan kemampuan kepemimpinan yang luar biasa,
dia secara aktif mendorong pengembangan sinergis antara berbagai lini bisnis,
mengoptimalkan alokasi sumber daya,
meningkatkan efisiensi operasional dan kemampuan menghasilkan laba perusahaan secara keseluruhan.
2.3 Ditunjuk sebagai Penerus: Pilihan dan Pertimbangan Buffett
Pada tahun 2021,
Charlie Munger yang telah meninggal mengungkapkan pada pertemuan pemegang saham bahwa Abel akan menjadi penerus Buffett,
berita ini secara resmi menetapkan posisi kepemimpinan masa depan Abel di Berkshire Hathaway.
Pilihan Buffett untuk Abel sebagai penerus adalah hasil pemikiran yang mendalam,
mempertimbangkan berbagai faktor.
Kemampuan luar biasa Abel dalam operasi bisnis adalah salah satu alasan penting Buffett memilihnya.
Selama hampir tiga puluh tahun bekerja di Berkshire Hathaway,
Abel mencapai kesuksesan signifikan di bidang bisnis energi,
berhasil mengembangkan Berkshire Hathaway Energy Company menjadi kekuatan penting dalam industri energi Amerika.
Dia menunjukkan kemampuan tinggi dalam manajemen perusahaan,
perencanaan strategis,
eksekusi proyek dan aspek-aspek lainnya,
memiliki pengalaman praktis yang kaya.
Baik dalam ekspansi bisnis energi,
maupun dalam manajemen internal dan integrasi perusahaan,
Abel menunjukkan kinerja luar biasa,
mampu secara efektif menangani berbagai tantangan bisnis yang kompleks,
menciptakan nilai besar bagi perusahaan.
Keselarasan antara Abel dan Buffett dalam filosofi investasi dan nilai-nilai juga merupakan faktor kunci.
Buffett selalu memegang teguh filosofi investasi nilai,
fokus pada menemukan perusahaan dengan keunggulan kompetitif jangka panjang dan arus kas yang stabil untuk diinvestasikan,
dan mempertahankannya dalam jangka panjang.
Abel juga menunjukkan pemahaman dan persetujuan yang mendalam terhadap filosofi investasi nilai dalam pekerjaan,
dalam keputusan investasi bisnis energi,
dia selalu bersikeras menjadikan nilai intrinsik perusahaan sebagai inti,
menekankan pengembalian jangka panjang dan stabilitas proyek investasi.
Ketika mendorong investasi proyek energi terbarukan,
dia tidak hanya mempertimbangkan manfaat ekonomi jangka pendek,
tetapi juga sepenuhnya mempertimbangkan tren pengembangan masa depan industri energi dan persyaratan perlindungan lingkungan,
menunjukkan pandangan jangka panjang dan pemikiran strategisnya.
Keselarasan dalam filosofi investasi dan nilai-nilai ini,
memungkinkan Abel untuk lebih baik mentransmisikan dan melanjutkan filosofi investasi Buffett,
memastikan Berkshire Hathaway terus mempertahankan gaya investasi yang sehat dan perkembangan yang baik di “era pasca-Buffett”.
Sifat pribadi Abel yang rendah hati dan praktis serta kemampuan kerjasama tim yang luar biasa juga sangat dihargai oleh Buffett.
Dalam budaya perusahaan Berkshire Hathaway,
nilai-nilai seperti integritas,
kepraktisan,
kerjasama tim dihargai tinggi.
Abel rendah hati,
tidak mengejar nama dan eksposur pribadi,
melainkan menginvestasikan semua energi ke dalam pekerjaan,
fokus pada penciptaan nilai bagi perusahaan.
Dia pandai mendengarkan pendapat dan saran orang lain,
mampu sepenuhnya memanfaatkan keuntungan anggota tim,
membangkitkan kohesi tim dan kreativitas.
Di bawah kepemimpinannya,
anggota tim saling percaya,
saling mendukung,
membentuk suasana kerja yang baik.
Sifat pribadi dan kemampuan kerjasama tim ini,
memungkinkan Abel untuk lebih baik berasimilasi dengan budaya perusahaan Berkshire Hathaway,
membangun hubungan kerja yang baik dengan manajemen lain dan karyawan perusahaan,
bersama-sama mendorong pengembangan perusahaan.
Singkatnya,
pilihan Buffett untuk Abel sebagai penerus,
didasarkan pada pengakuan dan kepercayaan yang lengkap terhadap kemampuan, pengalaman, filosofi investasi dan sifat pribadi Abelnya dalam berbagai aspek.
Selama proses pengembangan jangka panjang Berkshire Hathaway,
melalui upaya dan kinerja luar biasanya,
Abel secara bertahap memenangkan kepercayaan Buffett dan dewan direksi perusahaan,
menjadi pilihan yang tepat untuk memimpin Berkshire Hathaway memasuki “era pasca-Buffett”.
Setelah memahami pengalaman pribadi Greg Abel,
kemudian lihat standar dan persyaratan pemilihan penerus yang telah diungkapkan Buffett jauh hari:satu,
memiliki kemampuan alokasi modal besar; dua,
dia sekarang sangat kaya; tiga,
bekerja untuk waktu yang lama,
menikmati keadaan bekerja; empat,
mampu membawa nilai tambah kepada perusahaan setiap tahun; lima,
harus rasional dan bijaksana dalam keputusan investasi; enam,
mendapatkan kepercayaan dewan direksi.
Kemudian disederhanakan menjadi empat persyaratan inti: termasuk sensitivitas risiko,
kemampuan berpikir independen,
stabilitas emosional dan pemahaman perilaku investor institusional.
Setelah bertahun-tahun pemeriksaan,
Greg Abel dipilih sebagai penerus CEO karena memenuhi standar-standar ini,
mulai dari 1 Januari 2026,
secara resmi naik untuk mengelola Berkshire Hathaway.
Jadi,
setelah dia naik jabatan,
apakah kinerja investasi perusahaan dapat melampaui Buffett? Atau tidak dapat melampaui era Buffett?
Prediksi pribadi saya adalah,
Greg Abel adalah pilihan yang sangat bagus,
sangat sesuai dengan filosofi investasi nilai Buffett,
dalam kasus di mana budaya perusahaan dan nilai-nilai perusahaan tidak berubah,
karena lingkup kompetensi pribadi Greg Abel berbeda dengan Buffett,
jadi, target investasinya di masa depan mungkin akan berbeda dari era Buffett yang hanya membeli produk konsumen sederhana dan mudah dipahami,
ada kemungkinan menambahkan industri teknologi tinggi yang selama ini Buffett tidak sentuh atau katakan tidak mengerti,
jadi, saya pikir dalam hal target investasi,
pasti akan berbeda dengan Buffett,
pada saat yang sama,
dipengaruhi oleh filosofi investasi nilai,
dia akan sangat menekankan risiko,
saya pikir dalam hal pengembalian investasi seharusnya tidak lebih buruk daripada Buffett 25 tahun terakhir.
Namun,
karena volume dana Berkshire Hathaway semakin besar,
ini akan mengimbangi sebagian pengembalian berlebihan,
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Bagaimana hasil investasi perusahaan Berkshire Hathaway setelah Buffett pensiun - platform pertukaran mata uang digital terenkripsi yang paling aman
Pada tanggal 11 November 2025,
Perusahaan Berkshire menerbitkan surat terakhir pemegang saham dari Warren Buffett,
mengumumkan pensiun resmi tahun ini,
dan menyatakan tidak akan lagi berbicara panjang lebar di pertemuan pemegang saham,
juga tidak akan menulis surat kepada pemegang saham lagi.
Dia telah bekerja di Perusahaan Berkshire selama tepat 60 tahun,
memilih untuk pensiun pada waktu yang dipilih dengan hati-hati,
adalah hasil dari pertimbangan multi-aspek,
saya pikir itu sangat sempurna.
Di masa depan, kami mungkin masih bisa membaca suratnya setiap tahun di hari Thanksgiving,
juga tidak buruk.
Jadi,
apakah Perusahaan Berkshire setelah transisi Buffett masih bisa mempertahankan imbal hasil investasi dari era Buffett? Mari kita perkenalkan dahulu penerus Greg Abel.
Satu,
Greg Abel: Orang dan Perbuatannya
Pada tahun 1962,
Greg Abel lahir dari keluarga kelas pekerja di Kanada,
ayahnya bekerja sebagai penjual,
kondisi ekonomi keluarga tidak terlalu baik.
Pada masa siswa,
Abel penuh semangat terhadap olahraga,
terutama mencintai bermain hoki es.
Setelah sekolah setiap hari,
dia berkumpul dengan teman-temannya,
menikmati kesenangan yang dibawa hoki es,
sampai keluarganya memanggilnya pulang untuk makan.
Seiring pertumbuhan usia,
Abel mulai memanfaatkan waktu luang untuk bekerja paruh waktu,
untuk mengurangi beban ekonomi keluarga.
Dia pernah membagikan selebaran untuk perusahaan tempat ayahnya bekerja,
berkeliling di jalan-jalan,
memberikan selebaran kepada calon pelanggan; dia juga pernah bekerja mengisi tabung pemadam kebakaran,
meskipun pekerjaan cukup monoton,
dia selalu menangani dengan serius,
tidak pernah bermalas-malasan.
Pada tahun 1984,
Abel lulus dari University of Alberta di Kanada,
mendapatkan gelar dalam ilmu bisnis.
Selama kuliah,
dia secara sistematis mempelajari manajemen bisnis,
ekonomi,
akuntansi dan pengetahuan profesional lainnya,
meletakkan fondasi teori yang solid untuk karir profesionalnya.
Setelah lulus,
dengan pengetahuan profesional yang solid dan kemampuan luar biasa,
Abel berhasil masuk PwC,
memulai karir profesionalnya.
Di PwC,
Abel terkena berbagai jenis bisnis dan operasi keuangan yang kompleks,
melalui keterlibatan dalam audit,
perencanaan pajak dan pekerjaan lainnya,
dia mengumpulkan pengetahuan keuangan yang kaya dan pengalaman praktis.
Dia memahami secara mendalam mekanisme operasi keuangan perusahaan,
menguasai keterampilan kunci seperti analisis laporan keuangan,
pengendalian internal, dll,
ini memungkinkannya untuk mengevaluasi keadaan operasi perusahaan secara menyeluruh dan akurat dari perspektif keuangan.
Dalam sebuah wawancara tahun 2013, dia menyebutkan: "Saya awalnya tertarik pada keuangan,
kemudian menyadari bahwa akuntansi sangat penting,
jika Anda ingin memahami pendapatan dan laporan arus kas,
Anda tidak bisa terlepas dari akuntansi."
Pada tahun 1992,
setelah menjadi akuntan publik bersertifikat, Abel meninggalkan PwC,
bergabung dengan California Energy Company.
Pada tahun 1998,
dia dipromosikan menjadi presiden perusahaan,
bertanggung jawab atas operasi keseluruhan perusahaan dan pengambilan keputusan strategis.
Di bawah kepemimpinannya,
perusahaan terus memperluas bidang bisnis,
meningkatkan daya saing pasar,
mencapai pertumbuhan kinerja yang signifikan.
Pada tahun 1999,
California Energy Company mengakuisisi hak kepemilikan MidAmerican Energy Company,
dan mengganti nama perusahaan menjadi MidAmerican Energy Company.
Dua,
Evolusi Peran Abel di Berkshire
2.1 Memasuki Berkshire: Mulai Menonjol
Pada tahun 1999,
Berkshire Hathaway berhasil mengakuisisi saham mayoritas MidAmerican Energy Company,
dan Abel pada saat itu sebagai anggota MidAmerican Energy Company,
dengan demikian secara resmi bergabung dengan Berkshire Hathaway.
Ketika pertama kali memasuki Berkshire,
Abel dengan cepat menunjukkan bakat luar biasanya di bidang bisnis energi dan pengetahuan profesional yang mendalam.
Dengan wawasan yang tajam tentang pasar energi dan penilaian pasar yang akurat,
dia dengan cepat mulai menonjol di perusahaan.
Dalam aspek manajemen operasional bisnis energi,
Abel menunjukkan kemampuan yang luar biasa.
Dia aktif mendorong diversifikasi pengembangan bisnis energi perusahaan,
tidak hanya besar-besaran memperluas bisnis di bidang energi tradisional,
tetapi juga dengan tajam menangkap peluang pengembangan di bidang energi terbarukan,
menjadi pelopor dalam melakukan tata letak proyek energi terbarukan seperti angin dan surya.
Di bawah kepemimpinannya,
MidAmerican Energy Company mencapai kemajuan signifikan di bidang energi terbarukan,
perusahaan berinvestasi dan membangun beberapa proyek pembangkit listrik angin dan surya skala besar,
secara bertahap menjadi peserta penting di bidang energi terbarukan di pasar energi Amerika.
Proyek-proyek ini tidak hanya membawa manfaat ekonomi yang besar bagi perusahaan,
tetapi juga meningkatkan citra sosial dan daya saing pasar perusahaan,
meletakkan fondasi yang solid untuk pengembangan jangka panjang Berkshire Hathaway di bidang energi.
2.2 Jalan Promosi: Secara Bertahap Menjadi Tokoh Inti
Seiring dengan kinerja luar biasa Abel di bidang bisnis energi,
statusnya di Berkshire Hathaway juga secara bertahap ditingkatkan.
Pada tahun 2008,
dia diangkat sebagai CEO MidAmerican Energy Company.
Selama menjabat sebagai CEO,
Abel sepenuhnya memainkan bakat kepemimpinan dan visi strategisnya,
memimpin MidAmerican Energy Company mencapai pengembangan yang lompat.
Dia merumuskan serangkaian strategi pengembangan yang forward-looking,
secara aktif mendorong aktivitas merger dan akuisisi perusahaan di bidang energi,
melalui integrasi sumber daya,
lebih lanjut meningkatkan daya saing pasar perusahaan.
Di bawah kepemimpinannya,
MidAmerican Energy Company secara berturut-turut mengakuisisi beberapa perusahaan energi,
tidak hanya memperluas skala bisnis perusahaan,
tetapi juga mengoptimalkan struktur bisnis perusahaan,
membuat perusahaan membentuk rantai industri yang lengkap dalam produksi energi,
transmisi,
penjualan dan tautan lainnya.
Pada tahun 2014,
MidAmerican Energy Company secara resmi berganti nama menjadi Berkshire Hathaway Energy Company.
Pada tahun 2018,
Abel diangkat sebagai Wakil Ketua Berkshire Hathaway yang bertanggung jawab atas bisnis non-asuransi,
memasuki inti manajemen perusahaan.
Promosi ini adalah pengakuan tinggi atas kinerja luar biasanya selama bertahun-tahun di bidang bisnis energi,
dan juga memberinya tanggung jawab yang lebih luas dan kekuasaan yang lebih besar.
Sebagai Wakil Ketua untuk bisnis non-asuransi,
Abel mulai mengelola banyak bisnis non-asuransi penting di bawah Berkshire,
termasuk Burlington Northern Santa Fe Railway Transportation Company,
pembuat permen See’s Candies,
Dairy Queen serta banyak perusahaan manufaktur dan ritel lainnya.
Dengan pengalaman manajemen yang kaya dan kemampuan kepemimpinan yang luar biasa,
dia secara aktif mendorong pengembangan sinergis antara berbagai lini bisnis,
mengoptimalkan alokasi sumber daya,
meningkatkan efisiensi operasional dan kemampuan menghasilkan laba perusahaan secara keseluruhan.
2.3 Ditunjuk sebagai Penerus: Pilihan dan Pertimbangan Buffett
Pada tahun 2021,
Charlie Munger yang telah meninggal mengungkapkan pada pertemuan pemegang saham bahwa Abel akan menjadi penerus Buffett,
berita ini secara resmi menetapkan posisi kepemimpinan masa depan Abel di Berkshire Hathaway.
Pilihan Buffett untuk Abel sebagai penerus adalah hasil pemikiran yang mendalam,
mempertimbangkan berbagai faktor.
Kemampuan luar biasa Abel dalam operasi bisnis adalah salah satu alasan penting Buffett memilihnya.
Selama hampir tiga puluh tahun bekerja di Berkshire Hathaway,
Abel mencapai kesuksesan signifikan di bidang bisnis energi,
berhasil mengembangkan Berkshire Hathaway Energy Company menjadi kekuatan penting dalam industri energi Amerika.
Dia menunjukkan kemampuan tinggi dalam manajemen perusahaan,
perencanaan strategis,
eksekusi proyek dan aspek-aspek lainnya,
memiliki pengalaman praktis yang kaya.
Baik dalam ekspansi bisnis energi,
maupun dalam manajemen internal dan integrasi perusahaan,
Abel menunjukkan kinerja luar biasa,
mampu secara efektif menangani berbagai tantangan bisnis yang kompleks,
menciptakan nilai besar bagi perusahaan.
Keselarasan antara Abel dan Buffett dalam filosofi investasi dan nilai-nilai juga merupakan faktor kunci.
Buffett selalu memegang teguh filosofi investasi nilai,
fokus pada menemukan perusahaan dengan keunggulan kompetitif jangka panjang dan arus kas yang stabil untuk diinvestasikan,
dan mempertahankannya dalam jangka panjang.
Abel juga menunjukkan pemahaman dan persetujuan yang mendalam terhadap filosofi investasi nilai dalam pekerjaan,
dalam keputusan investasi bisnis energi,
dia selalu bersikeras menjadikan nilai intrinsik perusahaan sebagai inti,
menekankan pengembalian jangka panjang dan stabilitas proyek investasi.
Ketika mendorong investasi proyek energi terbarukan,
dia tidak hanya mempertimbangkan manfaat ekonomi jangka pendek,
tetapi juga sepenuhnya mempertimbangkan tren pengembangan masa depan industri energi dan persyaratan perlindungan lingkungan,
menunjukkan pandangan jangka panjang dan pemikiran strategisnya.
Keselarasan dalam filosofi investasi dan nilai-nilai ini,
memungkinkan Abel untuk lebih baik mentransmisikan dan melanjutkan filosofi investasi Buffett,
memastikan Berkshire Hathaway terus mempertahankan gaya investasi yang sehat dan perkembangan yang baik di “era pasca-Buffett”.
Sifat pribadi Abel yang rendah hati dan praktis serta kemampuan kerjasama tim yang luar biasa juga sangat dihargai oleh Buffett.
Dalam budaya perusahaan Berkshire Hathaway,
nilai-nilai seperti integritas,
kepraktisan,
kerjasama tim dihargai tinggi.
Abel rendah hati,
tidak mengejar nama dan eksposur pribadi,
melainkan menginvestasikan semua energi ke dalam pekerjaan,
fokus pada penciptaan nilai bagi perusahaan.
Dia pandai mendengarkan pendapat dan saran orang lain,
mampu sepenuhnya memanfaatkan keuntungan anggota tim,
membangkitkan kohesi tim dan kreativitas.
Di bawah kepemimpinannya,
anggota tim saling percaya,
saling mendukung,
membentuk suasana kerja yang baik.
Sifat pribadi dan kemampuan kerjasama tim ini,
memungkinkan Abel untuk lebih baik berasimilasi dengan budaya perusahaan Berkshire Hathaway,
membangun hubungan kerja yang baik dengan manajemen lain dan karyawan perusahaan,
bersama-sama mendorong pengembangan perusahaan.
Singkatnya,
pilihan Buffett untuk Abel sebagai penerus,
didasarkan pada pengakuan dan kepercayaan yang lengkap terhadap kemampuan, pengalaman, filosofi investasi dan sifat pribadi Abelnya dalam berbagai aspek.
Selama proses pengembangan jangka panjang Berkshire Hathaway,
melalui upaya dan kinerja luar biasanya,
Abel secara bertahap memenangkan kepercayaan Buffett dan dewan direksi perusahaan,
menjadi pilihan yang tepat untuk memimpin Berkshire Hathaway memasuki “era pasca-Buffett”.
Setelah memahami pengalaman pribadi Greg Abel,
kemudian lihat standar dan persyaratan pemilihan penerus yang telah diungkapkan Buffett jauh hari:satu,
memiliki kemampuan alokasi modal besar; dua,
dia sekarang sangat kaya; tiga,
bekerja untuk waktu yang lama,
menikmati keadaan bekerja; empat,
mampu membawa nilai tambah kepada perusahaan setiap tahun; lima,
harus rasional dan bijaksana dalam keputusan investasi; enam,
mendapatkan kepercayaan dewan direksi.
Kemudian disederhanakan menjadi empat persyaratan inti: termasuk sensitivitas risiko,
kemampuan berpikir independen,
stabilitas emosional dan pemahaman perilaku investor institusional.
Setelah bertahun-tahun pemeriksaan,
Greg Abel dipilih sebagai penerus CEO karena memenuhi standar-standar ini,
mulai dari 1 Januari 2026,
secara resmi naik untuk mengelola Berkshire Hathaway.
Jadi,
setelah dia naik jabatan,
apakah kinerja investasi perusahaan dapat melampaui Buffett? Atau tidak dapat melampaui era Buffett?
Prediksi pribadi saya adalah,
Greg Abel adalah pilihan yang sangat bagus,
sangat sesuai dengan filosofi investasi nilai Buffett,
dalam kasus di mana budaya perusahaan dan nilai-nilai perusahaan tidak berubah,
karena lingkup kompetensi pribadi Greg Abel berbeda dengan Buffett,
jadi, target investasinya di masa depan mungkin akan berbeda dari era Buffett yang hanya membeli produk konsumen sederhana dan mudah dipahami,
ada kemungkinan menambahkan industri teknologi tinggi yang selama ini Buffett tidak sentuh atau katakan tidak mengerti,
jadi, saya pikir dalam hal target investasi,
pasti akan berbeda dengan Buffett,
pada saat yang sama,
dipengaruhi oleh filosofi investasi nilai,
dia akan sangat menekankan risiko,
saya pikir dalam hal pengembalian investasi seharusnya tidak lebih buruk daripada Buffett 25 tahun terakhir.
Namun,
karena volume dana Berkshire Hathaway semakin besar,
ini akan mengimbangi sebagian pengembalian berlebihan,
jadi,
jika pengembalian kinerja tidak menurun,
itu sudah melampaui Buffett.
Masa depan seperti apa,
siapa yang tahu,
mari kita serahkan waktu untuk itu.
Teman-teman, bagaimana pendapat Anda?
**$IO **$GAME2 $AIAV