Di Dalam Beast Games: Bagaimana Serial Hit MrBeast Bekerja Sama dengan Starbucks untuk Musim Kedua

MrBeast, pencipta konten digital di balik salah satu waralaba hiburan yang paling banyak ditonton di YouTube, telah bekerja sama dengan Starbucks untuk musim kedua Beast Games. Kolaborasi ini menandai momen penting di mana merek konsumen arus utama kini mencari integrasi ke dalam konten yang dipimpin oleh pencipta dalam skala yang belum pernah terjadi sebelumnya. Kemitraan ini menempatkan kedai kopi langsung ke pusat Beast City, pusat utama kompetisi, dan menunjukkan bagaimana konten hiburan telah menjadi kendaraan utama untuk penceritaan merek.

Apa yang Membuat Beast Games MrBeast Menjadi Emasnya Pemasaran

Beast Games merupakan salah satu program tanpa skrip yang paling banyak ditonton di Prime Video, menarik penonton global dalam jumlah besar dengan format kompetisi berisiko tinggi. Acara ini menampilkan 200 peserta yang menavigasi tantangan kekuatan dan strategi dalam sebuah musim perdana tiga episode yang diluncurkan awal Januari, dengan peluncuran mingguan berlanjut hingga akhir Februari. MrBeast, dikenal karena nilai produksi yang rumit dan kemampuannya mengendalikan jutaan penonton secara bersamaan, telah membangun audiens yang cenderung lebih muda—tepatnya konsumen yang ingin dilibatkan Starbucks.

Alasan merek berlomba-lomba mendapatkan peluang ini jelas: konten MrBeast menjangkau audiens di tempat di mana iklan tradisional kesulitan. Penggemarnya secara aktif mencari pengalaman yang terkait dengan acaranya, dan mereka mewakili segmen konsumen dengan daya beli nyata dan potensi loyalitas merek.

Starbucks Menanamkan Diri ke Dalam Beast City: Lebih dari Sekadar Penempatan Produk

Alih-alih sekadar menyisipkan logo, Starbucks telah membangun kehadiran operasional penuh di dalam Beast City sendiri. Kedai kopi ini menyediakan layanan minuman dan makanan 24/7 selama kompetisi, mendukung baik kebutuhan fisik maupun ketahanan mental yang diperlukan untuk tantangan. Selain penawaran standar, Starbucks secara strategis menempatkan hadiah kejutan di momen-momen penting selama pengambilan gambar—momen yang diterjemahkan menjadi tayangan TV yang menarik dan menjaga keterlibatan penonton.

Integrasi di lapangan ini meluas ke berbagai platform melalui strategi distribusi lintas platform MrBeast. Cuplikan terbaru menampilkan pengantaran Starbucks selama tes ketahanan di ketinggian tinggi, menciptakan rangkaian yang berkesan yang memperkuat kehadiran merek sekaligus mempertahankan nilai hiburan acara. Penempatan ini terasa organik karena Starbucks benar-benar berfungsi secara fungsional dalam kompetisi, bukan sekadar tampil sebagai sponsor yang dipaksakan.

Struktur serial—dengan tiga episode debut awal Januari diikuti peluncuran mingguan—memberikan Starbucks garis waktu promosi yang berkelanjutan yang terkait dengan momen naratif tertentu sepanjang musim.

Minuman Cannon Ball: Menggabungkan Hiburan dengan Pengalaman Konsumen

Starbucks memperkenalkan Cannon Ball Drink sebagai minuman terbatas yang dibuat khusus di lokasi produksi Beast Games. Minuman ini menggabungkan Strawberry Açaí dan Mango Dragonfruit Refreshers dengan limun dan potongan buah, dirancang untuk melengkapi energi acara sekaligus menawarkan koneksi nyata bagi penggemar yang ingin berpartisipasi dalam pengalaman hiburan.

Minuman ini tampil menonjol dalam tantangan unggulan selama episode 204, yang berhubungan dengan franchise televisi Survivor. Penempatan strategis ini dimulai sejak pertengahan Januari di lokasi Starbucks di AS, memposisikan minuman sebagai produk eksklusif yang khusus untuk penggemar yang mengikuti serial ini. Barista turut berkontribusi dalam desain minuman, menambahkan elemen kreativitas internal yang melampaui endorsement selebriti biasa.

Strategi Cannon Ball Drink mencapai beberapa tujuan sekaligus: meningkatkan lalu lintas toko dari penonton Beast Games, menyediakan konten yang layak di Instagram melalui daya tarik visualnya, dan menciptakan ekstensi pengalaman hiburan yang berkesan ke dalam ruang ritel fisik.

Implikasi Lebih Luas untuk Strategi Merek di Bawah Kepemimpinan Baru

Kemitraan ini mencerminkan perubahan strategi yang lebih besar di Starbucks di bawah CEO Brian Niccol, yang menekankan penceritaan merek dan koneksi yang lebih dalam dengan konsumen. Alih-alih hanya mengandalkan program loyalitas dan penawaran musiman, Starbucks kini menempatkan dirinya dalam momen budaya yang penting bagi konsumen muda.

Beast Games dan MrBeast mewakili jenis properti budaya yang mendorong keterlibatan dengan audiens Gen Z dan milenial. Dengan menanamkan Starbucks ke dalam kompetisi itu sendiri—bukan hanya iklan saat jeda—merek ini memberi sinyal bahwa mereka memahami preferensi audiens ini terhadap integrasi otentik daripada iklan yang mengganggu.

Kolaborasi ini juga mencerminkan pengakuan industri yang lebih luas bahwa pencipta digital kini memiliki pengaruh yang sebanding dengan properti media tradisional. Kemampuan MrBeast untuk menghasilkan puluhan juta penonton per episode bersaing dengan jaringan televisi konvensional, namun kontennya menjangkau audiens dalam lingkungan yang lebih intim dan interaktif di mana integrasi merek dapat terasa sengaja dan bukan mengganggu.

Bagi Starbucks, kemitraan ini menawarkan berbagai manfaat: visibilitas langsung selama minggu-minggu puncak penonton Beast Games, asosiasi dengan budaya hiburan terkini, dan peluang keterlibatan berkelanjutan melalui peluncuran minuman terbatas. Strategi ini menempatkan merek untuk tetap relevan di antara konsumen yang semakin banyak menemukan merek melalui pencipta digital daripada saluran tradisional.

Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
0/400
Tidak ada komentar
  • Sematkan

Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)