Percakapan podcast terbaru membuat saya merenungkan sebuah pertanyaan yang jauh melampaui dinamika industri permukaan. Diskusi tersebut berpusat pada migrasi talenta dan vitalitas ekosistem, menyentuh tema yang telah lama didukung oleh Naval Ravikant dan pionir crypto lainnya: Apa arti sebenarnya “bertahan” di industri ini, dan yang lebih penting, mengapa seseorang harus bertahan? Jawabannya mengungkapkan sebuah perpecahan mendasar dalam pendekatan berbagai wilayah terhadap masa depan blockchain—satu membangun katedral, yang lain menjalankan kasino.
Dari Wawasan Podcast ke Tindakan Dunia Nyata: Buku Panduan OG Barat
Ketika Anda mendengarkan Naval Ravikant membahas filosofi Bitcoin atau ekonomi crypto, Anda akan melihat sesuatu yang khas dalam pandangannya. Dia tidak sekadar bertanya “bagaimana saya menjadi kaya?” melainkan “bagaimana saya merombak struktur insentif yang mengatur masyarakat?” Pola pikir ini membedakan para pionir crypto Barat yang paling berpengaruh dari mereka yang mengejar keluar cepat.
Ambil contoh Brian Armstrong. Setelah berhasil menjadikan Coinbase perusahaan publik sebagai platform perdagangan crypto arus utama pertama di Amerika, dia tidak berdiam diri. Sebaliknya, dia mendirikan Research Hub, sebuah proyek yang bertujuan secara fundamental untuk membayangkan ulang bagaimana insentif penelitian ilmiah bekerja secara global. Itu bukan sekadar sumbangan amal—itu adalah arsitektur ekosistem.
Chris Dixon menunjukkan pola pikir serupa. Dia melompat pada 2013 dengan putaran Seri B Coinbase, menjadi venture capitalist arus utama pertama yang sangat percaya pada crypto. Kemudian, dia mengembangkan a16z Crypto dari sekitar 300 juta dolar pada 2018 menjadi lebih dari 7 miliar dolar hari ini, tetapi dampak sebenarnya melampaui penempatan modal. Dia mendirikan sekolah Crypto khusus untuk secara sistematis membina generasi berikutnya dari pembangun industri.
Naval Ravikant sendiri menunjukkan hal ini melalui berbagai saluran. Selain mempromosikan ICO melalui AngelList sebagai mekanisme crowdfunding global, dia menjadi salah satu pendiri CoinList untuk menyediakan kerangka penerbitan token yang patuh regulasi. Kontribusi intelektualnya tentang teori mata uang dan desentralisasi telah menyatu dalam kain pemikiran crypto modern, mempengaruhi ribuan secara langsung dan jutaan secara tidak langsung.
Dan Robinson di Paradigm menggambarkan pendekatan pembangun yang ekstrem. Dia bukan sekadar investor; dia adalah arsitek aktif. Robinson terlibat dalam pengembangan awal Uniswap, menulis bersama spesifikasi teknis Uniswap V3, berkontribusi pada riset lelang MEV awal Flashbots, dan membantu menanamkan putaran pendanaan dasar Optimism. Keterlibatannya mencakup inovasi teknis, partisipasi dalam tata kelola, dan pendanaan infrastruktur—sebuah model kontribusi ekosistem yang tulus.
Nama-nama lain dalam pantheon ini—Barry Silbert yang meluncurkan Grayscale Bitcoin Trust sebagai gerbang utama ke Bitcoin, Michael Saylor yang mengubah MicroStrategy menjadi perusahaan pemegang Bitcoin sambil mengumpulkan lebih dari 67 miliar dolar (sekitar 3% dari pasokan yang beredar), Sergey Nazarov yang memajukan standar oracle Chainlink di atas 7 triliun dolar volume transaksi, dan Rune Christensen yang membangun MakerDAO menjadi lapisan stablecoin dasar DeFi—semuanya memiliki satu ciri: mereka menganggap akumulasi kekayaan sebagai awal, bukan akhir, dari kontribusi mereka.
Ekosistem yang Self-Renew: Apa yang Dimiliki Crypto Barat yang Tidak Dimiliki yang Lain
Ini bukan sekadar tindakan kemurahan hati acak. Yang membedakan ekosistem crypto Amerika dan Barat adalah sebuah loop umpan balik sistematis. Ketika pemenang awal menjadi investor di gelombang berikutnya, ketika pembangun menjadi pemimpin pemikiran, ketika keberhasilan finansial berubah menjadi dukungan institusional untuk barang publik—itulah saat ekosistem mencapai ketahanan sejati.
Bandingkan dengan situasi yang dihadapi banyak pengusaha crypto China dan Asia. Dalam beberapa tahun terakhir, saya berbicara dengan puluhan tim yang mengumpulkan dana sekitar 5-7 juta dolar pada 2023. Dalam lingkungan saat ini, mengumpulkan putaran berikutnya terasa hampir mustahil. Landasan keuangan mereka nyaris tidak lebih dari dua tahun, dan banyak yang berjuang meluncurkan platform atau proyek sambil menyaksikan harga token merosot akibat kejenuhan airdrop. Respon alami? Keluar. Tinggalkan. Berpindah ke sektor dengan jalur yang lebih jelas, seperti AI.
Tragedinya bukan kegagalan individu—melainkan sistemik. Tanpa dukungan dari investor dari pemain mapan, pengusaha yang gigih tidak akan berani untuk kembali. Tanpa pembangun yang berkembang, ekosistem tidak bisa maju. Tanpa kemajuan ekosistem, bagaimana suatu wilayah bisa bersaing di nexus crypto-AI yang semakin penting?
Perpecahan Berbahaya: Ketika Katedral Menjadi Kasino
Warren Buffett pernah memperingatkan kapitalisme Amerika agar katedral tidak tertelan oleh kasino. Metafora itu langsung menyentuh keadaan krisis crypto saat ini.
Blockchain dan cryptocurrency mewakili upaya pertama manusia dalam membangun kembali sistem mata uang dan ekonomi dari prinsip kriptografi dasar. Itu adalah katedral—struktur yang megah dan belum pernah ada sebelumnya. Pada saat bersamaan, sebuah kasino besar beroperasi di sebelahnya. Godaan ini belum pernah sebesar ini, terutama saat pasar bullish kembali dan volume perdagangan melonjak.
Di dalam kasino, uang mengalir terus-menerus. Semua tampaknya mendapatkan keuntungan. Energinya listrik. Tapi inilah bahaya utama: jika kemakmuran kasino tidak pernah kembali untuk memelihara katedral, katedral itu akan perlahan-lahan membusuk. Infrastruktur runtuh. Inovasi melambat. Akhirnya, seluruh ekosistem kehilangan fondasi dan kredibilitasnya.
Apa yang dipahami Brian Armstrong, Naval Ravikant, Chris Dixon, dan pembangun seperti Dan Robinson adalah bahwa menjaga katedral membutuhkan dukungan aktif dan berkelanjutan. Itu membutuhkan mengubah keuntungan spekulatif menjadi dukungan institusional untuk inovasi. Itu membutuhkan mengubah kekayaan menjadi visi.
Loop Umpan Balik yang Harus Ada: Self-Renewal Ekosistem sebagai Prinsip Utama
Pengembangan crypto Barat yang berkelanjutan bukan karena individu memiliki kekuatan tekad atau idealisme yang lebih besar. Melainkan karena mekanisme sistematis yang ada untuk menyalurkan sumber daya dari kasino kembali ke pembangunan katedral. Setiap proyek yang sukses menciptakan investor baru. Setiap investor baru memiliki opsi untuk membiayai generasi pembangun berikutnya. Setiap pembangun bisa menjadi pemimpin pemikiran. Setiap pemimpin membentuk narasi industri dan menarik talenta.
Ini menciptakan ekosistem yang terus-menerus memperbarui dirinya sendiri—tepat seperti yang saat ini kurang dari banyak wilayah crypto Asia.
Jalan ke depan memerlukan pengakuan bahwa jangka panjang bukan soal heroisme moral. Ini adalah kepentingan diri yang tercerahkan. Ekosistem yang sehat menumbuhkan proyek yang lebih baik, menarik talenta unggul, dan menciptakan nilai berkelanjutan. Kasino yang zero-sum akhirnya runtuh di bawah spekulasi sendiri.
Bagi pemain institusional di crypto, ini berarti:
Investasi sistematis pada tim tahap awal, bahkan saat imbal hasil jangka pendek belum terlihat
Dukungan aktif untuk pengusaha yang menghadapi keterbatasan modal, membangun mekanisme pelatihan talenta formal
Kontribusi intelektual berkelanjutan melalui riset, analisis, dan kepemimpinan pemikiran industri
Fokus pada penciptaan nilai jangka panjang daripada pengambilan keuntungan spekulatif
Inilah yang secara implisit dikatakan dalam percakapan podcast Naval Ravikant—bahwa revolusi crypto bergantung pada peserta yang memilih membangun daripada sekadar mengekstrak. Katedral hanya akan berdiri jika cukup banyak pencipta kekayaan memutuskan menjadi arsitek.
Pertanyaan yang dihadapi komunitas crypto di setiap wilayah tetap sama: Apakah kita akan membiarkan kasino menguasai katedral, atau kita akan memastikan kemakmuran kembali ke arah inovasi sejati? Jawabannya akan menentukan apakah crypto akan menjadi inovasi terbesar dalam sejarah atau sekadar skema transfer kekayaan paling rumit.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Podcast yang Menginspirasi Segalanya: Bagaimana Naval Ravikant dan Para OG Lain Mengungkap Katedral Sejati Crypto
Percakapan podcast terbaru membuat saya merenungkan sebuah pertanyaan yang jauh melampaui dinamika industri permukaan. Diskusi tersebut berpusat pada migrasi talenta dan vitalitas ekosistem, menyentuh tema yang telah lama didukung oleh Naval Ravikant dan pionir crypto lainnya: Apa arti sebenarnya “bertahan” di industri ini, dan yang lebih penting, mengapa seseorang harus bertahan? Jawabannya mengungkapkan sebuah perpecahan mendasar dalam pendekatan berbagai wilayah terhadap masa depan blockchain—satu membangun katedral, yang lain menjalankan kasino.
Dari Wawasan Podcast ke Tindakan Dunia Nyata: Buku Panduan OG Barat
Ketika Anda mendengarkan Naval Ravikant membahas filosofi Bitcoin atau ekonomi crypto, Anda akan melihat sesuatu yang khas dalam pandangannya. Dia tidak sekadar bertanya “bagaimana saya menjadi kaya?” melainkan “bagaimana saya merombak struktur insentif yang mengatur masyarakat?” Pola pikir ini membedakan para pionir crypto Barat yang paling berpengaruh dari mereka yang mengejar keluar cepat.
Ambil contoh Brian Armstrong. Setelah berhasil menjadikan Coinbase perusahaan publik sebagai platform perdagangan crypto arus utama pertama di Amerika, dia tidak berdiam diri. Sebaliknya, dia mendirikan Research Hub, sebuah proyek yang bertujuan secara fundamental untuk membayangkan ulang bagaimana insentif penelitian ilmiah bekerja secara global. Itu bukan sekadar sumbangan amal—itu adalah arsitektur ekosistem.
Chris Dixon menunjukkan pola pikir serupa. Dia melompat pada 2013 dengan putaran Seri B Coinbase, menjadi venture capitalist arus utama pertama yang sangat percaya pada crypto. Kemudian, dia mengembangkan a16z Crypto dari sekitar 300 juta dolar pada 2018 menjadi lebih dari 7 miliar dolar hari ini, tetapi dampak sebenarnya melampaui penempatan modal. Dia mendirikan sekolah Crypto khusus untuk secara sistematis membina generasi berikutnya dari pembangun industri.
Naval Ravikant sendiri menunjukkan hal ini melalui berbagai saluran. Selain mempromosikan ICO melalui AngelList sebagai mekanisme crowdfunding global, dia menjadi salah satu pendiri CoinList untuk menyediakan kerangka penerbitan token yang patuh regulasi. Kontribusi intelektualnya tentang teori mata uang dan desentralisasi telah menyatu dalam kain pemikiran crypto modern, mempengaruhi ribuan secara langsung dan jutaan secara tidak langsung.
Dan Robinson di Paradigm menggambarkan pendekatan pembangun yang ekstrem. Dia bukan sekadar investor; dia adalah arsitek aktif. Robinson terlibat dalam pengembangan awal Uniswap, menulis bersama spesifikasi teknis Uniswap V3, berkontribusi pada riset lelang MEV awal Flashbots, dan membantu menanamkan putaran pendanaan dasar Optimism. Keterlibatannya mencakup inovasi teknis, partisipasi dalam tata kelola, dan pendanaan infrastruktur—sebuah model kontribusi ekosistem yang tulus.
Nama-nama lain dalam pantheon ini—Barry Silbert yang meluncurkan Grayscale Bitcoin Trust sebagai gerbang utama ke Bitcoin, Michael Saylor yang mengubah MicroStrategy menjadi perusahaan pemegang Bitcoin sambil mengumpulkan lebih dari 67 miliar dolar (sekitar 3% dari pasokan yang beredar), Sergey Nazarov yang memajukan standar oracle Chainlink di atas 7 triliun dolar volume transaksi, dan Rune Christensen yang membangun MakerDAO menjadi lapisan stablecoin dasar DeFi—semuanya memiliki satu ciri: mereka menganggap akumulasi kekayaan sebagai awal, bukan akhir, dari kontribusi mereka.
Ekosistem yang Self-Renew: Apa yang Dimiliki Crypto Barat yang Tidak Dimiliki yang Lain
Ini bukan sekadar tindakan kemurahan hati acak. Yang membedakan ekosistem crypto Amerika dan Barat adalah sebuah loop umpan balik sistematis. Ketika pemenang awal menjadi investor di gelombang berikutnya, ketika pembangun menjadi pemimpin pemikiran, ketika keberhasilan finansial berubah menjadi dukungan institusional untuk barang publik—itulah saat ekosistem mencapai ketahanan sejati.
Bandingkan dengan situasi yang dihadapi banyak pengusaha crypto China dan Asia. Dalam beberapa tahun terakhir, saya berbicara dengan puluhan tim yang mengumpulkan dana sekitar 5-7 juta dolar pada 2023. Dalam lingkungan saat ini, mengumpulkan putaran berikutnya terasa hampir mustahil. Landasan keuangan mereka nyaris tidak lebih dari dua tahun, dan banyak yang berjuang meluncurkan platform atau proyek sambil menyaksikan harga token merosot akibat kejenuhan airdrop. Respon alami? Keluar. Tinggalkan. Berpindah ke sektor dengan jalur yang lebih jelas, seperti AI.
Tragedinya bukan kegagalan individu—melainkan sistemik. Tanpa dukungan dari investor dari pemain mapan, pengusaha yang gigih tidak akan berani untuk kembali. Tanpa pembangun yang berkembang, ekosistem tidak bisa maju. Tanpa kemajuan ekosistem, bagaimana suatu wilayah bisa bersaing di nexus crypto-AI yang semakin penting?
Perpecahan Berbahaya: Ketika Katedral Menjadi Kasino
Warren Buffett pernah memperingatkan kapitalisme Amerika agar katedral tidak tertelan oleh kasino. Metafora itu langsung menyentuh keadaan krisis crypto saat ini.
Blockchain dan cryptocurrency mewakili upaya pertama manusia dalam membangun kembali sistem mata uang dan ekonomi dari prinsip kriptografi dasar. Itu adalah katedral—struktur yang megah dan belum pernah ada sebelumnya. Pada saat bersamaan, sebuah kasino besar beroperasi di sebelahnya. Godaan ini belum pernah sebesar ini, terutama saat pasar bullish kembali dan volume perdagangan melonjak.
Di dalam kasino, uang mengalir terus-menerus. Semua tampaknya mendapatkan keuntungan. Energinya listrik. Tapi inilah bahaya utama: jika kemakmuran kasino tidak pernah kembali untuk memelihara katedral, katedral itu akan perlahan-lahan membusuk. Infrastruktur runtuh. Inovasi melambat. Akhirnya, seluruh ekosistem kehilangan fondasi dan kredibilitasnya.
Apa yang dipahami Brian Armstrong, Naval Ravikant, Chris Dixon, dan pembangun seperti Dan Robinson adalah bahwa menjaga katedral membutuhkan dukungan aktif dan berkelanjutan. Itu membutuhkan mengubah keuntungan spekulatif menjadi dukungan institusional untuk inovasi. Itu membutuhkan mengubah kekayaan menjadi visi.
Loop Umpan Balik yang Harus Ada: Self-Renewal Ekosistem sebagai Prinsip Utama
Pengembangan crypto Barat yang berkelanjutan bukan karena individu memiliki kekuatan tekad atau idealisme yang lebih besar. Melainkan karena mekanisme sistematis yang ada untuk menyalurkan sumber daya dari kasino kembali ke pembangunan katedral. Setiap proyek yang sukses menciptakan investor baru. Setiap investor baru memiliki opsi untuk membiayai generasi pembangun berikutnya. Setiap pembangun bisa menjadi pemimpin pemikiran. Setiap pemimpin membentuk narasi industri dan menarik talenta.
Ini menciptakan ekosistem yang terus-menerus memperbarui dirinya sendiri—tepat seperti yang saat ini kurang dari banyak wilayah crypto Asia.
Jalan ke depan memerlukan pengakuan bahwa jangka panjang bukan soal heroisme moral. Ini adalah kepentingan diri yang tercerahkan. Ekosistem yang sehat menumbuhkan proyek yang lebih baik, menarik talenta unggul, dan menciptakan nilai berkelanjutan. Kasino yang zero-sum akhirnya runtuh di bawah spekulasi sendiri.
Bagi pemain institusional di crypto, ini berarti:
Inilah yang secara implisit dikatakan dalam percakapan podcast Naval Ravikant—bahwa revolusi crypto bergantung pada peserta yang memilih membangun daripada sekadar mengekstrak. Katedral hanya akan berdiri jika cukup banyak pencipta kekayaan memutuskan menjadi arsitek.
Pertanyaan yang dihadapi komunitas crypto di setiap wilayah tetap sama: Apakah kita akan membiarkan kasino menguasai katedral, atau kita akan memastikan kemakmuran kembali ke arah inovasi sejati? Jawabannya akan menentukan apakah crypto akan menjadi inovasi terbesar dalam sejarah atau sekadar skema transfer kekayaan paling rumit.