Token turun 95%, tim menjadi diam, lalu meluncurkan proyek baru enam bulan kemudian dengan merek baru & grafik yang lebih bersih.

Ritel terus membeli saat harga turun pada token yang mati sementara 'pendiri' sudah pindah ke yang berikutnya.
Insentifnya bukan untuk memperbaiki apa yang secara inheren rusak. Insentifnya adalah memulai kembali di tempat di mana belum ada yang memegang tas likuid yang tenggelam.
Peluncuran baru tidak memiliki penjual putus asa di setiap pantulan. Kebanyakan yang lama memilikinya.
Pendiri tidak 'menghilang.' Mereka menghindari akuntabilitas..
Jika mereka tidak bisa menghadapi grafik terakhir, mereka tidak pantas mendapatkan yang berikutnya.
Pelajaran dari situ.