Bank Pertanian dan Perdagangan Chongqing Laporan Tahunan 2025: Mengokohkan fondasi dengan melakukan lima "artikel besar" keuangan, dan memimpin transformasi dengan "tiga kekuatan baru"

Bank Sistem Bank Rakyat Komersial Tiongkok telah menjalani reformasi dan evolusi selama puluhan tahun; saat ini, bank telah berkembang menjadi “pasukan utama” keuangan yang melayani ekonomi di tingkat kabupaten dan membantu revitalisasi pedesaan secara menyeluruh. Pada tahun 2025, seiring reformasi federasi tingkat provinsi yang dipercepat dan kebijakan “mengurangi kuantitas, meningkatkan kualitas” mulai memberikan hasil, fondasi pengembangan bank-bank rakyat komersial semakin diperkuat.

Berdiri di tengah lanskap pasar yang sedang berubah dan baru ini, Bank Rakyat Komersial Kota Chongqing (selanjutnya disebut “Bank Rakyat Komersial Chongqing”, kode saham: 601077.SH; 3618.HK) secara proaktif mencari perubahan, secara aktif membangun tiga pendorong energi baru—“dipacu digital, digerakkan oleh rantai industri, digerakkan oleh ekosistem skenario”—secara serius menjalankan lima esai utama keuangan, dan sepenuhnya mendorong “desa memimpin, kota menyusul dan melampaui,” serta pada tahun penutupan “Rencana Lima Tahun ke-14” menyerahkan jawaban kinerja operasional yang stabil dan menawan.

Dalam laporan tahunan 2025 yang baru-baru ini diterbitkannya, Bank Rakyat Komersial Chongqing mencatat pendapatan operasional sepanjang tahun sebesar 286,5 miliar yuan, dan laba bersih sebesar 124,2 miliar yuan; masing-masing meningkat 1,37% dan 5,35% year-on-year, sehingga efisiensi operasional tetap mencatat pertumbuhan yang stabil. Skala bisnis ikut diperluas. Hingga akhir 2025, total aset bank mencapai 12.42B yuan, bertambah 1508,02 miliar yuan dibanding akhir tahun sebelumnya, atau naik 9,95%; saldo simpanan 15B yuan, bertambah 90.91B yuan, atau naik 9,21%; saldo pinjaman 15.06B yuan, bertambah 8.52B yuan, atau naik 11,62%. Pangsa pasar akumulasi dan penambahan simpanan serta pinjaman sama-sama berada di peringkat pertama di seluruh kota.

Seiring pertumbuhan skala, kualitas aset juga membaik secara stabil. Hingga akhir 2025, rasio kredit bermasalah Bank Rakyat Komersial Chongqing sebesar 1,08%, turun 0,10 poin persentase dibanding akhir tahun sebelumnya; rasio cadangan provisi mencapai 367,26%, naik 3,82 poin persentase dibanding akhir tahun sebelumnya. Kualitas aset mencapai level terbaik dalam hampir 7 tahun serta sejak pelapisan saham di A股; sekaligus biaya terhadap pendapatan turun 0,64 poin persentase year-on-year, sehingga tercapai “penurunan risiko dan biaya” secara ganda.

Pembangunan yang stabil tidak hanya membawa peningkatan kualitas dan efisiensi operasional, tetapi juga imbal hasil berkelanjutan bagi pemegang saham. Di tengah tekanan yang umumnya dialami industri perbankan, dividen berkadar tinggi yang berkelanjutan dan stabil tidak hanya menunjukkan perhatian perusahaan publik terhadap imbal hasil bagi pemegang saham, tetapi juga menegaskan kemampuan perolehan laba yang stabil dan arus kas yang melimpah. Berdasarkan laporan tahunan, dalam lima tahun terakhir, Bank Rakyat Komersial Chongqing telah membagikan dividen kumulatif hingga 150 miliar yuan, dengan rasio dividen tidak kurang dari 30%, memberikan imbal hasil nyata kepada pemegang saham untuk kepercayaan jangka panjang dan dukungan.

Menjalankan lima esai utama keuangan, mengokohkan “batu asah” bagi pembangunan

Pada periode penting ketika industri perbankan bertransformasi secara mendalam dari ekspansi skala menuju penciptaan nilai, inti pertanyaan bagi lembaga keuangan adalah bagaimana membuka ruang pembangunan melalui peningkatan strategi, serta membangun keunggulan diferensiasi dalam melayani ekonomi riil. Berdasarkan laporan tahunan, pada tahun 2025, Bank Rakyat Komersial Chongqing secara ketat menangkap nadi strategi nasional dan ekonomi regional, dengan menjadikan “keuangan berbasis teknologi, keuangan hijau, keuangan inklusif, keuangan pensiun, dan keuangan digital” sebagai terobosan, sambil terus memperluas pendorong pertumbuhan baru dalam pendalaman bisnis utama, secara bertahap membentuk pola bisnis baru yang khas dan saling mendukung.

Dari sisi keuangan berbasis teknologi, platform perolehan nasabah keuangan berbasis teknologi Bank Rakyat Komersial Chongqing sukses dibangun dan mulai beroperasi, serta terus membangun ekosistem keuangan berbasis teknologi, merombak pola pemasaran tradisional. Selain itu, sejalan dengan sistem klaster manufaktur modern “33618” Kota Chongqing dan tata letak inovasi teknologi “416,” bank secara menyeluruh mengoptimalkan sistem produk, model bisnis, dan tata letak ekosistem. Terjadi terobosan baru pada kredit teknologi: saldo pinjaman perusahaan berbasis teknologi mencapai 909,06 miliar yuan, menempati peringkat pertama di antara bank milik badan hukum lokal, sekaligus memberikan dukungan kuat bagi perkembangan new quality productive forces.

Dari sisi keuangan hijau, Bank Rakyat Komersial Chongqing secara aktif mendorong kerja sama sinergis antara kredit hijau, keuangan transisi, dan keuangan karbon dengan berpegang pada target strategi “dua karbon.” Saldo kredit hijau mencapai 828,17 miliar yuan, meningkat bersih sebesar 150,64 miliar yuan dibanding akhir tahun sebelumnya, atau naik 22,23%. Bank juga berhasil menyalurkan transaksi pertama di seluruh kota untuk pinjaman yang dikaitkan dengan jejak kaki karbon, serta secara inovatif meluncurkan model “label karbon makanan olahan hasil pertanian + keuangan transisi,” yang tidak hanya membantu transformasi rendah karbon di sektor pertanian, tetapi juga menetapkan citra teladan keuangan hijau di tingkat regional. Dari sisi keuangan inklusif, merek “渝快荟” milik Bank Rakyat Komersial Chongqing sukses melakukan rilis pertamanya; “消费节” berbasis ekosistem membangkitkan seluruh kota, jumlah pedagang menembus 2 juta, dan menyelesaikan target “penggandaan”; “江渝文旅卡” yang diciptakan pertama kali diluncurkan secara penuh mencakup seluruh rantai “makan, tinggal, perjalanan, belanja, dan hiburan,” mendorong pembangunan ekosistem yang komprehensif menuju saling menang. Selain itu, bank secara maksimal membangun ekosistem keuangan inklusif yang mencakup skenario seperti “perawatan kesehatan dan manajemen kesehatan (康养), berobat (就医), belanja (购物), pariwisata (旅游),” secara aktif memperluas segmen nasabah seperti UMKM dan layanan inklusif. Skala kredit UMKM inklusif dan kredit di sektor pertanian menempati peringkat pertama di seluruh kota. Total nilai pinjaman ritel dan uang muka mencapai 210k yuan, bertambah 85,16 miliar yuan dibanding akhir tahun sebelumnya, atau naik 2,91%; jumlah nasabah pinjaman UMKM inklusif mendekati 210 ribu, saldo pinjaman bertambah 47,15 miliar yuan dibanding akhir tahun sebelumnya, mencapai 1446,44 miliar yuan, dan skala tetap berada di peringkat pertama di seluruh kota. Dari sisi keuangan pensiun, Bank Rakyat Komersial Chongqing memperoleh kualifikasi untuk bisnis pengelolaan simpanan prabayar lembaga layanan lanjut usia dari Biro Urusan Sipil Kota Chongqing; secara aktif mendorong peningkatan aksesibilitas dan penyesuaian layanan ramah lansia, memperbarui mobile banking “关爱版” serta memperkenalkan interaksi suara cerdas dan dialek lokal, mengoptimalkan proses penandatanganan; inovasi keuangan pensiun “康养贷” memecahkan masalah industri secara kreatif, dan dalam penilaian bank sentral (PBOC) berhasil memperoleh peringkat tertinggi “优秀档,” menjadi satu-satunya lembaga keuangan lokal yang menerima penghargaan di seluruh kota; menerapkan penerbitan kartu jaminan sosial sebanyak 7,7519 juta kartu, dengan penambahan 0,6433 juta kartu pada 2025, menempati peringkat pertama di seluruh kota; secara kumulatif melakukan pembayaran dana pensiun dan tunjangan kecelakaan kerja sebanyak 7.75M transaksi dengan nilai 643.3k yuan, melayani lebih dari 4,6 juta nasabah, juga menempati peringkat pertama di seluruh kota.

Dari sisi keuangan digital, Bank Rakyat Komersial Chongqing mengunci pada target transformasi digital, dengan konsisten menempuh penugasan teknologi dan transformasi digital. Bank membangun 7 pusat integrasi teknologi dan bisnis baru, meluncurkan 15 agen cerdas, serta memperdalam penerapan kemampuan digital cerdas dalam bidang bisnis, operasional, dan pengendalian risiko, secara berkelanjutan meningkatkan pengalaman layanan di sisi klien dan karyawan, sehingga daya dukung digital terus diperkuat. Pengguna mobile banking mencapai 57.82M, nilai transaksi tahunan 15.7M yuan; meluncurkan 6 produk digital produk baru, serta terdapat 17 produk dalam operasional; platform perolehan nasabah keuangan berbasis teknologi merombak model pemasaran untuk mendorong pertumbuhan bisnis, dan kemampuan layanan platform digital seperti sistem treasury (司库) serta sistem “渝农资产智管” terus ditingkatkan.

Mendalam membangun “tiga pendorong energi baru” dan menciptakan “mesin pertumbuhan bisnis” yang baru

Menghadapi tren umum terjadinya penyempitan spread bunga industri dan percepatan transformasi model profitabilitas tradisional, Bank Rakyat Komersial Chongqing berdasarkan wawasan mendalam terhadap perubahan pasar, secara proaktif keluar dari ketergantungan pada jalur tradisional, serta secara sistematis membangun “tiga pendorong energi baru” yang akan mendorong pertumbuhan di masa depan, secara aktif mengeksplorasi jalan menuju perkembangan yang berciri dan berbeda. Saat ini, tata letak strategi ini mulai menunjukkan efek awal pada tiga dimensi digital, industri, dan skenario.

Pertama, membangun jaringan digital, meningkatkan efisiensi. Platform perolehan nasabah keuangan berbasis teknologi merombak model pemasaran untuk mendorong pertumbuhan bisnis; kemampuan layanan platform digital seperti sistem treasury (司库) dan sistem “渝农资产智管” terus diperkuat, menyediakan skema layanan cerdas yang efisien bagi perusahaan dan organisasi ekonomi kolektif pedesaan. Contohnya, platform perolehan nasabah keuangan berbasis teknologi secara tepat menghubungkan kebutuhan lebih dari 310k pelanggan perusahaan, sehingga mendorong penambahan kredit sebesar 86 miliar yuan; bank menghubungkan 22 universitas dan lembaga penelitian, 23 lembaga venture capital, 4 taman industri, 10 lembaga perantara, serta lebih dari seratus perusahaan berbasis teknologi untuk membangun ekosistem keuangan berbasis teknologi, sehingga menghasilkan 8 item transformasi dan penerapan hasil teknologi.

Kedua, memfokuskan industri, membiarkan bunga mekar di rantai. Bank secara aktif membangun kerja sama “dari total ke total” dengan grup industri besar, mendalami rantai industri utama seperti kendaraan listrik cerdas yang terhubung. Bank melaksanakan bisnis pembiayaan khusus untuk para dealer. Selain itu, sejalan dengan konsep “satu kabupaten satu produk satu laboratorium banyak perusahaan pemimpin,” bersama pemerintah daerah, asosiasi industri, dan pihak terkait lainnya, bank membangun platform industri; menghadirkan berbagai entitas seperti perusahaan pemimpin, petani, dealer, dan lembaga penelitian pertanian. Dengan demikian, terjadi pengumpulan pelanggan dalam kelompok, interaksi frekuensi tinggi; bank membangun contoh industri khas seperti “mian/mi” Yunyang (云阳面业) dan saos sayur khas Fuling seperti “榨菜,” serta meluncurkan serangkaian produk kredit khusus. Skala kredit petani, kredit inklusif terkait pertanian, dan kredit untuk pelaku usaha pertanian baru semuanya menempati peringkat pertama di seluruh kota.

Ketiga, inovasi skenario, membangun ekosistem yang kuat. Ekosistem bisnis komunitas “渝快荟” Bank Rakyat Komersial Chongqing terus disempurnakan; bank meluncurkan “渝快荟消费节” edisi pertama dan menetapkan sebuah “siklus nilai: perilaku keuangan individu—penambahan poin—diskon konsumsi—peningkatan omzet pedagang,” sehingga secara efektif mengaktifkan banyak nasabah yang selama ini pasif; memperkuat kekuatan penetrasi layanan pasar lokal dan loyalitas pelanggan. Efek “惠民生、促消费” terlihat jelas. Selain itu, dalam skenario konsumsi budaya dan pariwisata, pembangunan dipercepat; saat ini jumlah kartu “江渝文旅卡” yang diterbitkan telah melampaui 140k lembar, sehingga menyuntikkan dana keuangan yang mengalir untuk pariwisata pedesaan dan pengembangan industri khas.

Langkah berikutnya, Bank Rakyat Komersial Chongqing akan terus memegang konsep operasi yang stabil, menjadikan transformasi strategis sebagai penggerak, terus memperdalam lima esai utama keuangan, dan dalam pelayanan terhadap ekonomi riil serta pembangunan regional terus menanam keunggulan yang berciri. Secara berkelanjutan melepaskan potensi “tiga pendorong energi baru,” dengan kinerja yang lebih baik, ketahanan yang lebih kuat, serta imbal hasil pemegang saham yang lebih melimpah, untuk menulis babak baru terobosan inovasi bank komersial modern.

(Penanggung jawab redaksi:张晓波 ）

     【Penafian】Artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis dan tidak ada hubungannya dengan Hexun. Situs Hexun bersikap netral terhadap pernyataan, penilaian pandangan dalam artikel, dan tidak memberikan jaminan apa pun, baik secara tersurat maupun tersirat, mengenai akurasi, keandalan, atau kelengkapan isi yang terkandung. Silakan pembaca hanya menjadikannya sebagai bahan referensi, dan harap menanggung seluruh tanggung jawab sendiri. news_center@staff.hexun.com

Laporkan