ゲートニュースによると、3月13日に美団のCEO王興は2026年の経営層との会議で、「AIエージェントは私にとってChatGPT以上の衝撃をもたらす」と述べました。彼は、モバイルインターネットとインターネットの違いはバラとシャクヤクのようなものであり、AIとインターネットを比べると「猿と花の違いのようなもので、その規模と影響力ははるかに大きい」と語りました。王興は、AIは巨大な生産性を生み出す運命にあり、組織や働き方にも大きな変化をもたらすと考えており、AIの波に直面して「唯一できることは積極的に受け入れることだ」と述べました。
王興は比喩を用いて美団のAI導入ポイントを説明しました：たとえアインシュタインが秘書としてレストランを予約しても、そのレストランに座席があるかどうかはわからない、「これは知能の問題ではなく情報の問題だ」と。つまり、大規模モデルがどれだけ賢くても、物理世界のリアルタイムデータが必要であり、それが美団の長期的な蓄積の強みだということです。美団のコアローカルビジネスのCEO、王莆中は同じ場で、「美団は自社の基盤となる大規模モデルに引き続き投資し、特徴のある低推論コストのモデルを作り、物理世界で最も完全かつ正確なデータ基盤を構築し、すべての商店にAIアシスタントを導入させる」と述べました。美団はすでに春節期間中にAI検索製品「問小団」をリリースしています。
この会議には2000人以上の管理者がオンラインとオフラインで参加しました。王興はまた、管理層に「登味（登壇の回数）」を減らすよう求め、社内では彼の名前を直接呼び、もはや「興哥（興さん）」と呼ばないよう提案しました。
