マリオットのCEOは、アメリカ人にとって「根本的に永続的な変化」が起きていると指摘し、低所得層の家族さえも頑なに休暇を取り続けている。

マリオットのCEO、アンソニー・カプアノは、アメリカ人が経済的不確実性の中でも体験への支出を優先し続けていると述べています。

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「私たちは旅行や体験に対する非常に高い需要を引き続き目の当たりにしています」とカプアノは Yahoo!ファイナンス に語った。「これは消費者が旅行や体験への支出を、硬い商品を購入することよりも優先するという根本的に恒久的な変化のように感じられます。」

このホテルチェーンは、2026年の収益成長を見込んでおり、収益はポートフォリオに部屋を追加し、コブランドクレジットカードの手数料増加によって推進される予定です。米国のビジネスは第4四半期にやや弱含みでしたが、政府の閉鎖が影響したものであり、カプアノは基本的な状況は依然として堅調だと述べています。

カプアノは「K字型」経済と贅沢な予約への飽くなき需要を認めつつも、 Yahoo に対して「低所得層の消費者であっても、旅行や体験への支出を優先しており、ただしより経済的な方法で行っているだけです」と語りました。

インフレ、高金利、政治的不確実性が家庭の予算に重くのしかかる中でも、アメリカ人は頑なに休暇を手放そうとしません。調査によると、2025年に旅行を計画しているアメリカ人は4人中3人以上で、そのうち約3分の1は昨年よりも旅行により多くの費用をかけるつもりだと答えています—それは他の購入を削減したり、滞在期間を短縮したりすることを意味していてもです。

消費者は脅威ではないが、気候変動は問題

国内のレジャー利用者数はパンデミック前の水準にほぼ回復しており、旅行先はより価値志向になっていると報告しています—決して行く意欲が薄れているわけではありません。

この回復力は、物質的な商品よりも体験を重視する傾向の広がりを反映しています。長年にわたり、旅行、外食、レクリエーションへの支出は多くの物理的商品カテゴリーを上回っており、新しいデータもその傾向を裏付けています。消費者は依然として「現実世界」の思い出に大金を投じる意欲を持ち続けており、大型の小売りに躊躇しているわけではありません。

いわゆる「ファンフレーション」ブーム—コンサートやフェスティバル、旅行に高額を支払った時期—は2023年のピークから冷え込んでいますが、完全に消えたわけではなく、むしろ正常化しています。ライブイベントやレジャー旅行は、より持続可能な価格帯で健全な需要を引き続き集めています。

アメリカの消費者は依然として回復力を持っていますが、マリオットはビジネスにとってより不安定な変数を潜在的な脅威と見なしています。

気候変動による場所の損傷や運営コストの増加について議論し、同社は最新の10K報告書で「可能性がある」から「ある」と表現を変更したと、旅行ブログのSkiftが指摘しています。

「自然災害、極端な気象、その他の気候変動や気候イベント(海面上昇、極端な暑さや寒さ、ハリケーンや台風、洪水、水不足、火災、干ばつなど)は、当社のシステム内のホテルに影響を与え続けており、物理的な損傷を引き起こすことで運営を妨げたり制限したり、保険料やエネルギーコスト、その他の運営コストの増加を招いています」と、マリオットは報告書で述べています。

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