### 重要なポイント* 新しい調査によると、多くの企業が今後2年間で有給休暇制度を拡充する予定であり、介護休暇も含まれる。* 労働者は企業に休暇制度について質問する権利があるが、事前に準備をしておくことが職場の専門家によって推奨されている。会議の合間に家族の義務を管理することが少し楽になるかもしれません。コンサルティング会社WTWの調査によると、600の雇用主のうちほぼ4分の3が今後2年間で有給休暇制度を拡充する予定です。求人サイトMonsterのキャリア専門家ヴィッキ・サレミは、企業は従業員の定着を優先する中で福利厚生を見直していると述べています。休暇制度は、景気の引き締まりにより賃金の上昇が鈍化する中、交渉の重要なツールとなっていると指摘しています。「雇用主はこの分野で競争力を高めています」とサレミは述べ、ペットの飼育者や祖父母を含むすべての人に向けた休暇制度を整備している企業もあると指摘しました。「求人情報に休暇制度について記載しているのを見かけます。」 介護は従業員にとって優先事項に-----------------------------WTWのグループ福利厚生リーダー、アレックス・ヘンリーは、雇用主は介護休暇を一般的な福利厚生とみなすようになってきていると述べています。調査によると、今後2年間で介護休暇を提供する企業の割合は22%から39%にほぼ倍増する見込みです。「特に、従来は技術、保険、金融サービスなどの業界で一般的だった有給介護休暇の動きが、卸売、小売、製造などの業界にも広がっている点が注目されます」とヘンリーはメールで述べました。アメリカの人口は高齢化しており、多くの労働者にとって高齢の親族の世話は課題です。米国労働統計局によると、3800万人以上のアメリカ人が高齢者のために無償のケアを提供しています。 無制限の有給休暇がより一般的に-----------------------------しかし、文化的な変化も進行中です。キャリアサイトIndeedの職場トレンド編集者プリヤ・ラトホドは、パンデミック中に在宅勤務を経験したことで、すべての年齢層のアメリカ人が柔軟な働き方を望むようになったと述べています。特に若い労働者にとってリモートワークは魅力的であり、リモートの柔軟性のために低い給与を受け入れることもあると彼女は言います。WTWによると、無制限の有給休暇は徐々に普及しています。約15%の雇用主がこの特典を給与所得者や「免除」労働者に提供しており、今後2年以内に18%が導入予定です。一部の企業は役員や幹部だけにこの制度を拡大している場合もあります。 拡大する休暇制度を最大限に活用する方法-----------------------------------労働専門家は、現在および将来の雇用主と休暇制度について話し合うのに良い時期だと述べています。休暇を従業員が集中力と生産性を維持し、長期的に会社に留まるための資源と位置付けると、より良い結果が得られるとサレミは言います。新しい仕事を検討する際は、給与やその他の福利厚生とともに休暇制度も比較検討してください。職場の文化が実際に休暇取得を支援しているかどうかを調査したり、ネットワークを通じて情報を集めたり、オフィスでさりげなく質問したりすることも有効ですとヘンリーは述べています。関連教育--------サンドイッチ世代の説明:家族支援のバランス次の就職交渉で避けるべき7つのミス「文化はそれを奨励していますか?」とヘンリーは言います。「そうでなければ、表面上は素晴らしい福利厚生でも、実際にはほとんど利用されないかもしれません。」現在の雇用主と話す前に、自分が会社に貢献した方法をリストアップし、できるだけ多くを定量化しておくと、雇用主にあなたを受け入れる価値があることを示せます。Investopediaの記者にニュースの情報を提供したい場合は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。[email protected]
企業が有給休暇ポリシーを見直しています。従業員が知っておくべきこと
重要なポイント
会議の合間に家族の義務を管理することが少し楽になるかもしれません。
コンサルティング会社WTWの調査によると、600の雇用主のうちほぼ4分の3が今後2年間で有給休暇制度を拡充する予定です。
求人サイトMonsterのキャリア専門家ヴィッキ・サレミは、企業は従業員の定着を優先する中で福利厚生を見直していると述べています。休暇制度は、景気の引き締まりにより賃金の上昇が鈍化する中、交渉の重要なツールとなっていると指摘しています。
「雇用主はこの分野で競争力を高めています」とサレミは述べ、ペットの飼育者や祖父母を含むすべての人に向けた休暇制度を整備している企業もあると指摘しました。「求人情報に休暇制度について記載しているのを見かけます。」
介護は従業員にとって優先事項に
WTWのグループ福利厚生リーダー、アレックス・ヘンリーは、雇用主は介護休暇を一般的な福利厚生とみなすようになってきていると述べています。調査によると、今後2年間で介護休暇を提供する企業の割合は22%から39%にほぼ倍増する見込みです。
「特に、従来は技術、保険、金融サービスなどの業界で一般的だった有給介護休暇の動きが、卸売、小売、製造などの業界にも広がっている点が注目されます」とヘンリーはメールで述べました。
アメリカの人口は高齢化しており、多くの労働者にとって高齢の親族の世話は課題です。米国労働統計局によると、3800万人以上のアメリカ人が高齢者のために無償のケアを提供しています。
無制限の有給休暇がより一般的に
しかし、文化的な変化も進行中です。キャリアサイトIndeedの職場トレンド編集者プリヤ・ラトホドは、パンデミック中に在宅勤務を経験したことで、すべての年齢層のアメリカ人が柔軟な働き方を望むようになったと述べています。
特に若い労働者にとってリモートワークは魅力的であり、リモートの柔軟性のために低い給与を受け入れることもあると彼女は言います。
WTWによると、無制限の有給休暇は徐々に普及しています。約15%の雇用主がこの特典を給与所得者や「免除」労働者に提供しており、今後2年以内に18%が導入予定です。一部の企業は役員や幹部だけにこの制度を拡大している場合もあります。
拡大する休暇制度を最大限に活用する方法
労働専門家は、現在および将来の雇用主と休暇制度について話し合うのに良い時期だと述べています。休暇を従業員が集中力と生産性を維持し、長期的に会社に留まるための資源と位置付けると、より良い結果が得られるとサレミは言います。
新しい仕事を検討する際は、給与やその他の福利厚生とともに休暇制度も比較検討してください。職場の文化が実際に休暇取得を支援しているかどうかを調査したり、ネットワークを通じて情報を集めたり、オフィスでさりげなく質問したりすることも有効ですとヘンリーは述べています。
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「文化はそれを奨励していますか?」とヘンリーは言います。「そうでなければ、表面上は素晴らしい福利厚生でも、実際にはほとんど利用されないかもしれません。」
現在の雇用主と話す前に、自分が会社に貢献した方法をリストアップし、できるだけ多くを定量化しておくと、雇用主にあなたを受け入れる価値があることを示せます。
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