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パラマウント・スカイダンスのCEOデイビッド・エリソンは、2025年10月9日にロサンゼルスで開催されたブルームバーグ・スクリーンタイム会議でスピーチを行いました。
Patrick T. Fallon | Afp | Getty Images
ハリウッドは近い将来、新たな興行収入の王者を迎えるかもしれません。
パラマウント・スカイダンスがワーナー・ブラザース・ディスカバリーを買収することで、統合された映画スタジオは劇場公開作品の支配的地位を築く可能性があります。
パラマウントのCEOデイビッド・エリソンは、両スタジオの制作活動を縮小しないと繰り返し約束しており、年間30本の映画制作を目標としています—パラマウントから15本、ワーナー・ブラザースから15本です。企業価値1110億ドルのこの取引は、米国およびヨーロッパの規制当局の承認をまだ得る必要があります。
現行の2027年のラインナップによると、WBDとパラマウントの合併により、26本の劇場公開作品が予定されています。ただし、そのスケジュールに追加される作品は、ラスベガスで開催される毎年のCinemaCon会議の2024年4月にも発表される可能性があります。
この巨大なラインナップは、ワーナー・ブラザースのタイトルが中心となっており、これらの映画がチケット販売の大部分を占めると考えられます。
スタジオは、「ゴジラ-コング」「スーパーマン」「バットマン」「マインクラフト」「呪怨ユニバース」「グレムリン」「ロード・オブ・ザ・リング」などの主要なフランチャイズの映画をリリースする予定です。
一方、パラマウントは、「ソニック・ザ・ヘッジホッグ」「パラノーマル・アクティビティ」「クワイエット・プレイス」や、そのアニメシリーズ「ティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズ」の新作を予定しています。
パラマウントの「ソニック・ザ・ヘッジホッグ2」のまだのシーン。
パラマウント
パラマウントのフランチャイズは人気があり、興行収入も堅調ですが、2027年の主要リリースは小規模な予算の作品が中心です。実際、これらの4つのフランチャイズのいずれも、世界興行収入が3億5千万ドルを超えた作品はありません（Comscoreのデータによる）。しかし、予算が小さいため、必ずしも大きな利益を出す必要はありません。
一方、ワーナー・ブラザースのラインナップには、過去に大きな興行収入を記録した予算の大きい作品が含まれています。最新の「ゴジラ-コング」映画は5億7200万ドルの世界興行収入を記録し、2025年の「呪怨：ラストライツ」は約5億ドル、「ザ・バットマン」は7億7200万ドル、「マインクラフト映画」はほぼ10億ドルに達しました。
「今後のPAR/WBDの作品群は非常に印象的です」と、Comscoreのマーケットトレンド責任者ポール・デルガラベディアンはCNBCに語りました。「このラインナップは、2027年に最大の単一スタジオの興行収入を生み出す可能性があると言っても過言ではありません。」
ワーナー・ブラザースは、エリソンがWBDの取締役会や株主を説得し、コムキャストやNetflixとの入札戦争に勝つために大きく貢献したスタジオです。昨年、ワーナー・ブラザースは国内外の興行収入で2位、パラマウントは5位でした。
ディズニーは長らく興行収入のトップを維持してきましたが、2023年にユニバーサルに一時的に奪われました。ワーナーとユニバーサルは、2位と3位の座を争い、ソニー、ライオンズゲート、パラマウントがそれに続いています。
「2つの主要なラインナップを統合することで、2027年は非常に強力な年になる可能性がありますが、スタジオ間の年間興行収入の勝者を予測するのは決して簡単ではありません」と、Fandangoのアナリティクスディレクター兼Box Office Theoryの創設者ショーン・ロビンズは述べました。「特に、ディズニーやユニバーサルが来年、それぞれのヒット作を公開することを考えるとなおさらです。」
特にディズニーは、「アイス・エイジ」「スター・ウォーズ」「アナと雪の女王」「アベンジャーズ」などのフランチャイズを2027年に予定しています。
もちろん、フランチャイズの柱が必ずしも興行収入を保証するわけではありませんが、パラマウントとワーナー・ブラザースの共同努力は、過去10年間で大きく縮小してきた業界にとって魅力的な提案です。
「2027年に2つの大手スタジオのラインナップが1つの大きな傘の下に集まるという考えは、非常に興味深い展望をもたらしつつも、いくつかの妥当な憶測を呼び起こします」とロビンズは述べました。「ディズニーのフォックス買収後の劇場公開作品の減少も見られますが、パンデミックやストリーミングの爆発的な拡大といった要素もあり、その比較には注意が必要です。」
また、パラマウントとワーナー・ブラザースの統合ラインナップにはいくつかの物流上の課題もあります。カレンダーには52週しかなく、30本の映画を公開するには、リリースのタイミングを戦略的に調整し、自社の興行収入を食い合わないようにしなければなりません。
ワーナー・ブラザースの「スーパーマン」を演じるデイビッド・コレンスウェット。
Warner Bros. Discovery
ロビンズは、ライバルスタジオは通常、観客層の重複がないと確信できる場合に限り、同じ週または連続週に公開を競合させると指摘します。例えば、ホラー映画と家族向けのアニメ映画が同時期に公開されることが多いのはそのためです。
対照的に、ロビンズは、パラマウントは「ソニック・ザ・ヘッジホッグ4」をワーナー・ブラザースの「ゴジラXコング：スーパーノヴァ」のわずか1週間前に公開予定だと述べました。
「リスクを最小限に抑え、財務的な利益を最大化しつつ競争力を保つために、これらの公開日が前後にずれることもあり得るでしょう」と彼は言います。
エリソンは2027年以降の30本映画ラインナップを誇示していますが、その未来が実現可能かどうかは不明です。
伝統的に、2つの大手スタジオが合併すると、公開映画の数は減少し、大規模なリストラが行われることが一般的です。さらに、大作映画のマーケティングコストは非常に高額になることもあります。
「新たに統合されたパラマウントとワーナーのラインナップが今後どのように展開していくのかは、まだ見極めが必要です」とロビンズは述べました。「2027年以降、そのようなラインナップの長期的な存続は難しいかもしれませんが、決して不可能ではありません。」
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パラマウント・ワーナー・ブラザーズの映画ラインナップは2027年の映画興行収入を支配する可能性があるが、それは持続可能か？
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パラマウント・スカイダンスのCEOデイビッド・エリソンは、2025年10月9日にロサンゼルスで開催されたブルームバーグ・スクリーンタイム会議でスピーチを行いました。
Patrick T. Fallon | Afp | Getty Images
ハリウッドは近い将来、新たな興行収入の王者を迎えるかもしれません。
パラマウント・スカイダンスがワーナー・ブラザース・ディスカバリーを買収することで、統合された映画スタジオは劇場公開作品の支配的地位を築く可能性があります。
パラマウントのCEOデイビッド・エリソンは、両スタジオの制作活動を縮小しないと繰り返し約束しており、年間30本の映画制作を目標としています—パラマウントから15本、ワーナー・ブラザースから15本です。企業価値1110億ドルのこの取引は、米国およびヨーロッパの規制当局の承認をまだ得る必要があります。
現行の2027年のラインナップによると、WBDとパラマウントの合併により、26本の劇場公開作品が予定されています。ただし、そのスケジュールに追加される作品は、ラスベガスで開催される毎年のCinemaCon会議の2024年4月にも発表される可能性があります。
この巨大なラインナップは、ワーナー・ブラザースのタイトルが中心となっており、これらの映画がチケット販売の大部分を占めると考えられます。
スタジオは、「ゴジラ-コング」「スーパーマン」「バットマン」「マインクラフト」「呪怨ユニバース」「グレムリン」「ロード・オブ・ザ・リング」などの主要なフランチャイズの映画をリリースする予定です。
一方、パラマウントは、「ソニック・ザ・ヘッジホッグ」「パラノーマル・アクティビティ」「クワイエット・プレイス」や、そのアニメシリーズ「ティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズ」の新作を予定しています。
パラマウントの「ソニック・ザ・ヘッジホッグ2」のまだのシーン。
パラマウント
パラマウントのフランチャイズは人気があり、興行収入も堅調ですが、2027年の主要リリースは小規模な予算の作品が中心です。実際、これらの4つのフランチャイズのいずれも、世界興行収入が3億5千万ドルを超えた作品はありません（Comscoreのデータによる）。しかし、予算が小さいため、必ずしも大きな利益を出す必要はありません。
一方、ワーナー・ブラザースのラインナップには、過去に大きな興行収入を記録した予算の大きい作品が含まれています。最新の「ゴジラ-コング」映画は5億7200万ドルの世界興行収入を記録し、2025年の「呪怨：ラストライツ」は約5億ドル、「ザ・バットマン」は7億7200万ドル、「マインクラフト映画」はほぼ10億ドルに達しました。
「今後のPAR/WBDの作品群は非常に印象的です」と、Comscoreのマーケットトレンド責任者ポール・デルガラベディアンはCNBCに語りました。「このラインナップは、2027年に最大の単一スタジオの興行収入を生み出す可能性があると言っても過言ではありません。」
ワーナー・ブラザースは、エリソンがWBDの取締役会や株主を説得し、コムキャストやNetflixとの入札戦争に勝つために大きく貢献したスタジオです。昨年、ワーナー・ブラザースは国内外の興行収入で2位、パラマウントは5位でした。
ディズニーは長らく興行収入のトップを維持してきましたが、2023年にユニバーサルに一時的に奪われました。ワーナーとユニバーサルは、2位と3位の座を争い、ソニー、ライオンズゲート、パラマウントがそれに続いています。
難しい課題
「2つの主要なラインナップを統合することで、2027年は非常に強力な年になる可能性がありますが、スタジオ間の年間興行収入の勝者を予測するのは決して簡単ではありません」と、Fandangoのアナリティクスディレクター兼Box Office Theoryの創設者ショーン・ロビンズは述べました。「特に、ディズニーやユニバーサルが来年、それぞれのヒット作を公開することを考えるとなおさらです。」
特にディズニーは、「アイス・エイジ」「スター・ウォーズ」「アナと雪の女王」「アベンジャーズ」などのフランチャイズを2027年に予定しています。
もちろん、フランチャイズの柱が必ずしも興行収入を保証するわけではありませんが、パラマウントとワーナー・ブラザースの共同努力は、過去10年間で大きく縮小してきた業界にとって魅力的な提案です。
「2027年に2つの大手スタジオのラインナップが1つの大きな傘の下に集まるという考えは、非常に興味深い展望をもたらしつつも、いくつかの妥当な憶測を呼び起こします」とロビンズは述べました。「ディズニーのフォックス買収後の劇場公開作品の減少も見られますが、パンデミックやストリーミングの爆発的な拡大といった要素もあり、その比較には注意が必要です。」
また、パラマウントとワーナー・ブラザースの統合ラインナップにはいくつかの物流上の課題もあります。カレンダーには52週しかなく、30本の映画を公開するには、リリースのタイミングを戦略的に調整し、自社の興行収入を食い合わないようにしなければなりません。
ワーナー・ブラザースの「スーパーマン」を演じるデイビッド・コレンスウェット。
Warner Bros. Discovery
ロビンズは、ライバルスタジオは通常、観客層の重複がないと確信できる場合に限り、同じ週または連続週に公開を競合させると指摘します。例えば、ホラー映画と家族向けのアニメ映画が同時期に公開されることが多いのはそのためです。
対照的に、ロビンズは、パラマウントは「ソニック・ザ・ヘッジホッグ4」をワーナー・ブラザースの「ゴジラXコング：スーパーノヴァ」のわずか1週間前に公開予定だと述べました。
「リスクを最小限に抑え、財務的な利益を最大化しつつ競争力を保つために、これらの公開日が前後にずれることもあり得るでしょう」と彼は言います。
エリソンは2027年以降の30本映画ラインナップを誇示していますが、その未来が実現可能かどうかは不明です。
伝統的に、2つの大手スタジオが合併すると、公開映画の数は減少し、大規模なリストラが行われることが一般的です。さらに、大作映画のマーケティングコストは非常に高額になることもあります。
「新たに統合されたパラマウントとワーナーのラインナップが今後どのように展開していくのかは、まだ見極めが必要です」とロビンズは述べました。「2027年以降、そのようなラインナップの長期的な存続は難しいかもしれませんが、決して不可能ではありません。」
開示：ヴァーサントはCNBCとFandangoの親会社です。
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