#CreatorLeaderboard 過去10年間、クリエイターエコノミーはバニティメトリクスによって定義されてきました。我々は100万フォロワークラブを祝い、ウイルス的瞬間を崇拝し、「リーチ」という不安定な基盤の上に産業全体を構築してきました。
しかし、過去18ヶ月が教えてくれたことは、リーチは関連性がなければ負債であり、信頼がなければバイラリティは無価値だということです。
市場は調整されました。ブランドはもはや「ビューは何回獲得できましたか?」と聞きません。彼らは「獲得顧客単価(CAC)(CAC)はいくらですか?」と聞いています。彼らは「オーディエンスのリテンション率はいくらですか?」と聞いています。彼らは、ほとんどのクリエイター、およびそれが運営しているプラットフォームが単純に提供できないデータを要求しています。
これまでは。
本日、我々はパラダイムシフトを誇りを持って公開します。それはエンターテインメントからエンタープライズへの針を動かします。
問題:「ブラックボックス」エコノミー
$250 億ドル以上の価値があるにもかかわらず、クリエイターエコノミーは現代ビジネスで最も不透明な市場の1つです。我々は「ブラックボックス」で操業しています。
クリエイターが200万人のフォロワーを持っている場合、実際のマネタイズ可能なオーディエンスのサイズはいくらですか?そのフォロワーの