Auteur : Cathy, Blockchain en langage clair
Il y a quelques jours, l’équipe de recherche et de conseil sur l’écosystème Bitcoin 1A1z a publié un article approfondi sur les bâtisseurs de Bitcoin Core.
L’article semble être simplement une interview ou une enquête auprès de développeurs ordinaires, mais il dévoile une réalité souvent ignorée dans l’industrie de la cryptographie : il existe un groupe de personnes qui restent éloignées des centres de trafic, ne parlent pas de narration, ne font pas de marketing, et maintiennent depuis longtemps l’infrastructure la plus fondamentale et cruciale de ce secteur.
Dans la liste des sponsors qui soutiennent Bitcoin Core, le nom d’OK ne figure pas en évidence. C’est justement parce qu’ils sont discrets que beaucoup ont pris conscience pour la première fois : dans cette industrie, il existe encore de grandes plateformes qui investissent des ressources dans la « recherche et développement publique », une activité à court terme peu rentable, mais qui détermine à long terme l’orientation du secteur.
Après la publication de l’article, OK Star a relayé et cité un extrait interne de l’équipe : « Depuis nos débuts, nous nous sommes engagés à contribuer modestement au développement de la couche fondamentale de Bitcoin. Depuis plus de dix ans, nous n’avons jamais fait de marketing ni de publicité, car nous croyons fermement en l’avenir de la blockchain. »
Des expressions similaires ne sont pas rares dans l’industrie. Mais lorsque cette phrase est placée dans le contexte de Bitcoin Core, sa signification devient différente — ce n’est pas un slogan marketing, mais un choix de valeur : êtes-vous prêt à investir du temps, des ressources et de la patience dans un endroit sans attention particulière ?
01 Qui paie pour le « système d’exploitation » de Bitcoin
Pour comprendre la signification de cela, il faut revenir à une question essentielle : qu’est-ce que Bitcoin Core, exactement ?
En résumé, Bitcoin Core est le « système d’exploitation » de Bitcoin. C’est le logiciel qui fait fonctionner le nœud complet, qui exécute les règles du réseau, qui valide les transactions, et qui constitue la base de la sécurité, de la cohérence du réseau et de la résistance à la censure de Bitcoin.
Les indicateurs que nous connaissons bien — prix du BTC, hauteur des blocs, confirmations de transactions, stabilité du réseau — dépendent tous du bon fonctionnement de cette suite de codes qu’est Bitcoin Core.
Plus important encore, Bitcoin Core n’a pas été un projet commercial depuis sa création. Il n’a pas de CEO, ni de KPI, ni de modèle de profit, ni de « cycle de retour sur investissement ». Il repose sur la contribution de volontaires du monde entier, ainsi que sur le soutien à long terme de sponsors externes.
Certains développeurs se concentrent sur l’optimisation des performances du réseau, d’autres étudient la validation des règles et la sécurité, certains œuvrent pour améliorer la vie privée et l’expérience utilisateur, d’autres encore réalisent un travail que les utilisateurs ordinaires ne verront jamais, mais dont l’écosystème dans son ensemble ne peut se passer.
Car Bitcoin Core n’a ni modèle de profit ni appui d’une entreprise. Il a besoin de financements externes. Le rapport de 1A1z montre que les sponsors de Bitcoin Core incluent des fondations, des instituts de recherche, des entreprises d’infrastructure et quelques plateformes d’échange. Ces fonds sont principalement utilisés pour l’optimisation des performances des nœuds, la recherche en sécurité, la synchronisation du réseau, le renforcement de la vie privée, la revue de code, etc.
On peut dire que sans ce soutien continu, Bitcoin Core aurait beaucoup de mal à maintenir un développement stable depuis plus de dix ans.
Le rapport identifie 13 organisations principales sponsorisant le projet : Blockstream, Chaincode Labs, MIT, Spiral (anciennement Square Crypto), OK, Fondation pour les droits de l’homme, Brink, Btrust, OpenSats, Vinteum, Maelstrom, B4OS et 2140.
Image : Principaux sponsors de Bitcoin Core, source : 1A1z
Pour intégrer cette liste centrale, les critères sont clairs : engagement à long terme, stabilité, discrétion.
C’est aussi la raison pour laquelle, bien que des plateformes comme Coinbase, Kraken, Gemini aient historiquement financé des développeurs, elles ne figurent pas parmi les sponsors principaux — le rapport indique que ces projets ne sont actuellement pas très actifs, ou pas souvent, ou ne se concentrent plus sur le développement de Bitcoin. En revanche, le programme de financement de OK, lancé en 2019 et toujours en cours, demeure le seul parmi les 13 sponsors principaux à être une plateforme d’échange.
Prenons l’exemple de Marco Falke, l’un des six seuls mainteneurs principaux dans le monde habilités à approuver ou rejeter des modifications du code de base de Bitcoin (ayant démissionné en février 2023). Son travail consiste à examiner rigoureusement chaque proposition de modification de la bibliothèque de code, pour empêcher l’intrusion de code malveillant ou défectueux dans le protocole Bitcoin. C’est un travail vital pour l’économie cryptographique mondiale, mais il n’est pas rémunéré.
Depuis 2019, OK (et son ancêtre Okcoin) continue de fournir des financements à Falke, pour lui permettre de se consacrer à temps plein à ce travail crucial pour la sécurité du réseau. En plus de Falke, OK finance également le développeur de Bitcoin Core Amiti Uttarwar, le développeur du Lightning Network Antoine Riard, ainsi que des organisations à but non lucratif comme Brink et Vinteum.
À ce jour, le montant total de ces financements avoisine les 2 millions de dollars. En réalité, avant 2019, Okcoin avait déjà mis en place un programme de soutien aux développeurs open source.
Il est important de noter que ces investissements ont longtemps été peu ou pas du tout médiatisés. Ce n’est que récemment, avec la publication du rapport de 1A1z, que beaucoup ont pris conscience du soutien discret mais constant que de nombreuses organisations et entreprises apportent à la construction fondamentale de Bitcoin.
Dans cette industrie, la majorité des entreprises poursuivent les tendances, créent des narrations. Mais ces sponsors choisissent de financer ce qui « doit être fait » mais « que personne n’est obligé de faire ».
02 Au-delà de la couche fondamentale, la « dernière étape »
Le soutien à la couche de protocole n’est qu’un aspect. Ce qui est souvent négligé, ce sont ces infrastructures fondamentales qui, bien que moins « impressionnantes », déterminent si les utilisateurs peuvent réellement utiliser la technologie.
La barrière côté utilisateur
Prenons l’exemple de OK Wallet, qui est devenu le point d’entrée de nombreux dans le Web3. Supportant des centaines de chaînes, plusieurs modes de comptes, la gestion autonome et la technologie MPC, intégrée à l’écosystème, avec un support réglementaire — tout cela ressemble davantage à des « détails produits », mais relève en réalité de « l’infrastructure côté utilisateur ».
Pour qu’un secteur atteigne une adoption massive, ces détails sont décisifs pour la dernière étape.
Les usagers ne se soucient pas de quel algorithme de consensus vous utilisez, ni de la sophistication des solutions Layer 2 ; ils veulent simplement pouvoir utiliser facilement, sans perdre leur argent, à un coût raisonnable.
Le design de CeDeFi vise précisément à résoudre ces problèmes — combiner les avantages des plateformes centralisées et décentralisées. Les utilisateurs n’ont pas besoin de quitter la plateforme pour accéder à plus d’une centaine de pools de liquidité décentralisés, le système trouvant automatiquement le meilleur prix. Plus important encore, pas besoin de mémoriser une phrase de récupération (authentification Passkey), ni d’utiliser des ponts cross-chain (routage interne à la plateforme), ce qui résout deux des plus gros problèmes des utilisateurs de DeFi : perte d’actifs et piratage.
Ces fonctionnalités peuvent paraître peu « sexy », mais pour une adoption à grande échelle, elles sont plus importantes que la technologie elle-même.
La vision à long terme pour l’écosystème des développeurs
Au-delà de l’utilisateur, OK continue à investir dans l’écosystème des développeurs, réseaux de test, infrastructure cross-chain, hackathons, collaborations en recherche, systèmes d’audit, etc.
Ces investissements sont peut-être moins visibles, mais ils sont essentiels à la santé de l’industrie.
Les hackathons ne génèrent pas directement d’utilisateurs, les réseaux de test n’engendrent pas de volume de transactions, les systèmes d’audit n’alimentent pas la médiatisation. Mais sans eux, l’écosystème de développement ne peut s’épanouir, les incidents de sécurité seront plus fréquents, et la confiance dans tout le secteur sera fragilisée.
En un sens, la force motrice de la cryptosphère ne réside pas seulement dans le volume de transactions ou dans la création de nouvelles narratives hebdomadaires, mais dans ceux qui écrivent du code, font tourner des nœuds, testent des protocoles, financent l’infrastructure.
03 La valeur du long terme
L’expression « dix ans de persévérance » peut sembler une simple stratégie marketing dans l’industrie crypto. Mais en regardant les chiffres, certaines choses se produisent réellement.
Voici la situation du secteur en 2025 :
- Le nombre de tokens est passé de quelques centaines de milliers en 2021 à plusieurs dizaines de millions en 2025 (plus de 50 millions)
- La fréquence de création de tokens est passée d’un cycle de deux ans à 3-6 mois
- Moins de 20 % des dépenses d’un projet sont consacrées à la technologie ; le reste est dépensé en frais d’inscription, market makers, KOLs et campagnes médiatiques (ICODA DeFi Marketing Budget Guide)
Dans ce contexte, investir dans la couche fondamentale, l’écosystème des développeurs et l’infrastructure utilisateur, qui n’apportent pas de « retours visibles immédiats », comporte un défi : le court terme ne voit pas de bénéfice, mais à long terme, cela peut faire ou défaire un projet.
Cet engagement soutenu se traduit finalement par un avantage compétitif :
L’efficacité technologique offre un avantage en coûts. Si votre système est rapide et peu coûteux, vous pouvez logiquement proposer de meilleures prix à vos utilisateurs. Ce n’est pas une guerre des prix, mais un dividende technologique.
L’expérience utilisateur détermine l’adoption massive. Pas besoin de se souvenir d’une phrase de récupération, pas de crainte d’un piratage cross-chain, le système trouve automatiquement le meilleur prix — ces fonctionnalités répondent à de véritables besoins. Si les détails sont bien faits, les utilisateurs resteront.
L’infrastructure détermine la capacité future. Lorsque le marché RWA atteindra réellement 6000 milliards de dollars en 2030 (selon Boston Consulting Group), l’infrastructure capable de faire circuler ces actifs sera la ressource la plus rare. Ceux qui auront anticipé en profiteront avec un avantage majeur.
Voilà la valeur du long terme : poser les bases quand les autres poursuivent des tendances, construire des gratte-ciel quand ils se réveillent.
04 En résumé
Les tendances de l’industrie ont leurs cycles, mais la construction de Bitcoin n’en a pas.
Les fluctuations du marché peuvent aller et venir, mais l’infrastructure fondamentale doit être construite et entretenue sur dix ou vingt ans. Cela peut être la tâche la plus difficile, mais aussi la plus importante du secteur.
Dans cette optique, la raison pour laquelle des acteurs comme OK méritent notre attention n’est pas leur communication, mais leur choix de faire ce que « l’industrie doit faire » mais « que personne n’est obligé de faire ».
Les bâtisseurs ne cherchent pas forcément la célébrité, mais ils méritent d’être remarqués.
Et le futur de l’industrie crypto dépend largement de ces choix invisibles.
