كانت منظمة كريبتو كبيرة $45k محاصرة على منصة رائدة لمدة تقرب من عام كامل—وذلك لأن العملاء أرسلوا USDT عن غير قصد عندما كان المطلوب USDC. خلل كلاسيكي، يحدث أكثر مما تعتقد.
ما هو المدهش؟ عشرون رسالة بريد إلكتروني ذهابًا وإيابًا مع الدعم. صمت إذاعي. لا شيء. لا تقدم يذكر.
ثم حدث شيء ما. تواصل موظف من المنظمة مع شخص في المنصة يمتلك فعلاً سلطة اتخاذ القرار. خلال أيام؟ تم استرداد المال، وحُلت المشكلة.
إنه تذكير صارخ بكيفية شعور دعم العملاء أحيانًا وكأنك تصرخ في الفراغ—حتى يسمع الشخص المناسب. السرعة مهمة. الاستجابة مهمة. وجود شخص داخلي يمكنه قطع الضوضاء؟ هذا هو الأهم.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 16
أعجبني
16
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
FOMOmonster
· منذ 21 س
هذا أمر غير معقول، 20 رسالة بريد إلكتروني ولم يرد أحد، هل يتطلب الأمر علاقات داخلية لكسر الجمود؟ خدمة عملاء البورصة حقًا فن رائع
شاهد النسخة الأصليةرد0
blocksnark
· 12-17 19:56
45 ألف عالق لمدة سنة؟ خدمة العملاء في التبادل صعبة الوصف حقا... يجب على أحدهم كسر الجمود
شاهد النسخة الأصليةرد0
Layer2Observer
· 12-17 19:53
هذه هي الثقب الأسود لخدمة العملاء في عالم العملات الرقمية... أرسلت 20 رسالة بريد إلكتروني لمدة عام كامل دون أي فائدة، حقًا أمر غريب
شاهد النسخة الأصليةرد0
Ser_Liquidated
· 12-17 19:52
هذه هي الحالة الحالية لعالم العملات الرقمية، يجب الاعتماد على العلاقات الشخصية لحل المشكلات
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidityWitch
· 12-17 19:39
نعم، هذا مجرد السحر الكلاسيكي للبيروقراطية—$45k طقوس التحويل التي استغرقت سنة لإكمالها. السحر الحقيقي؟ معرفة شخص لديه فعلاً مفاتيح المملكة لول
شاهد النسخة الأصليةرد0
SilentObserver
· 12-17 19:38
يا إلهي، لهذا السبب لا أجرؤ أبدًا على وضع العملات في البورصة
كانت منظمة كريبتو كبيرة $45k محاصرة على منصة رائدة لمدة تقرب من عام كامل—وذلك لأن العملاء أرسلوا USDT عن غير قصد عندما كان المطلوب USDC. خلل كلاسيكي، يحدث أكثر مما تعتقد.
ما هو المدهش؟ عشرون رسالة بريد إلكتروني ذهابًا وإيابًا مع الدعم. صمت إذاعي. لا شيء. لا تقدم يذكر.
ثم حدث شيء ما. تواصل موظف من المنظمة مع شخص في المنصة يمتلك فعلاً سلطة اتخاذ القرار. خلال أيام؟ تم استرداد المال، وحُلت المشكلة.
إنه تذكير صارخ بكيفية شعور دعم العملاء أحيانًا وكأنك تصرخ في الفراغ—حتى يسمع الشخص المناسب. السرعة مهمة. الاستجابة مهمة. وجود شخص داخلي يمكنه قطع الضوضاء؟ هذا هو الأهم.