在 web3 中,大多數項目一開始吸引眼球,隨後很快就會淡出。



真正的差異化?不是關於初次的爆發,而是關於創造能夠持續參與並且不斷複利的循環。

當你設計的系統讓用戶自然而然地回來——讓參與變成日常而非強迫——那就是你建立具有持久力的事物的時候。這種安靜的優勢正是讓一夜成名的項目與真正成長的生態系統之間的區別。

以協議設計為例。贏家的不僅僅是推動功能;他們在架構參與本身。獎勵機制、治理路徑、社群貢獻框架——這些都不是次要細節。它們是讓用戶用一次和每月回來的產品之間的差異。

Genome Protocol 就是其中一個思考這層面的團隊。他們建立的系統是越參與,網絡就越為你複利增值。這才是遊戲的規則。
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深度DYOR达人vip
· 12-19 23:56
說得太對了,現在這圈子就是一堆昙花一現的項目,真的能留下來的少之又少。 復利效應這個說法我贊,但老實講大部分項目根本設計不出來這東西。 參與成常態而非強制?這聽著容易,做起來真的難...
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BrokenYieldvip
· 12-19 23:44
不, 大多數項目只是用華麗的詞藻包裝糟糕的代幣經濟學……如果你的槓桿比率在下一個熊市崩潰,留存周期就毫無意義
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GateUser-7b078580vip
· 12-19 23:41
數據顯示大多項目死在了第三個月,雖然但是留存率這東西說得好聽,實際機制設計得再精妙也架不住gas費吃太多。再等等看Genome Protocol的具體數據吧,歷史低點才是真正的檢驗時刻。
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无常亏损收藏家vip
· 12-19 23:35
說到底還是得看留存,一次性用戶爽了就沒了,沒意思。 參與得越多價值越多這套邏輯聽著舒服,關鍵得真的能做到。 複利這東西誰都會說,真正能設計出來的沒幾個。 Genome這邊怎麼保證激勵機制不會被薅羊毛呀? 天天看項目方吹自己的設計有多聰明,最後還不是淪為零和遊戲。 持續循環說得好聽,也許就是換個方式割韭菜呢。 Web3項目的"生態"往往就是講故事講得好而已。 你們見過真正能維持用戶粘性超過半年的協議嗎?我還沒碰到過。
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