Hoje de manhã, ao abrir o mercado, vi a trajetória do ZEC e fiquei um pouco atordoado. Naquele momento, ainda era uma das moedas mais quentes na pista de privacidade, e no instante seguinte, caiu 20% sob o pretexto de "desacordo de ideias com a equipe". Essa tática de manipulação e o impacto da venda são mais dramáticos e intensos do que uma novela.

Vamos falar primeiro do contexto. Nos últimos dois anos, a tecnologia de privacidade tem estado em alta no mercado de criptomoedas. O relatório de perspectivas de uma plataforma líder e regulamentada em dezembro do ano passado destacou claramente que a tecnologia de privacidade é uma das três principais direções até 2026, com conceitos como ZK e FHE sendo altamente promovidos por várias instituições. Como uma moeda de privacidade veterana, o ZEC naturalmente tem tido um bom desempenho — de cerca de 70 dólares em outubro do ano passado, subiu até 750 dólares, um aumento de 10 vezes. Muitos amigos ao meu redor estão com posições pesadas em spot ou alavancados, e hoje foram pegos de surpresa.

Qual foi o gatilho? A equipe de desenvolvimento do ZEC de repente se pronunciou, dizendo que tinha "desacordo de ideias" com a autoridade superior de governança, achando que eles estavam desviando do princípio original de "liberdade de privacidade" do projeto, e decidiram criar uma nova equipe. A declaração da equipe foi extremamente emotiva, como se eles fossem os verdadeiros justos sendo injustamente prejudicados. Mas quem conhece o mercado há algum tempo sabe que isso não é uma simples colisão de ideias, é claramente uma "farsa de colheita" premeditada.

Conflitos entre equipes de projetos de criptomoedas e órgãos de governança não são novidade, mas o problema é que — o ZEC escolheu anunciar essa divisão em um momento de alta valorização, uma jogada que provavelmente já estava planejada. Situações semelhantes já aconteceram várias vezes na história, sempre quando a moeda estava em alta, a equipe anuncia divisão ou reestruturação, criando pânico no mercado a curto prazo. Os investidores de varejo são forçados a cortar perdas e comprar na baixa, e quando a verdade vem à tona, já é tarde demais. Essa estratégia virou um "roteiro clássico" para alguns projetos.