Під час святкового повернення додому у мене є однокласник, який керує великим супермаркетом, з понад 30 працівниками. З моменту початку пандемії він почав зазнавати збитків, і зараз втрата становить близько 600W, стан залишається збитковим, він постійно затримує зарплату, позичає гроші скрізь, щоб виплатити працівникам і сплатити відсотки банкам.

Я сказав учителю Бояю, що я теж хочу, щоб у нього все було добре, але в такій ситуації важко зробити поворот.
Є три причини:
1. Борги з прибутком — добре, але борги з збитками — ще гірше, ситуація ускладнюється, чим довше тримаєшся, тим глибше занурюєшся;
2. Щоб врятувати реальний сектор з великими активами, потрібно мати ще більші активи, наприклад, мільйонери з готівкою від 3000 до 5000W, які мають гроші + високий рівень розуміння, щоб зробити рятівний крок. Можливо, це ще можливо, але ймовірність зустріти таких людей дуже низька;
3. Навіть якщо з’являться багаті та з високим рівнем розуміння, потрібно ще й переосмислити уявлення колишнього власника (мій однокласник), що дуже важко.
Гроші — це дисконтування уявлень людини, і зараз я вважаю, що найстрашніше в підприємництві — це не відсутність грошей, а недостатнє розуміння, коли ти позичаєш великі ресурси і вкладаєш у це все своє.