Чи можуть американські виробники зекономити на витратах, не погіршуючи заробітні плати?

Чи можуть американські виробники знизити витрати, не погіршуючи заробітну плату?

Відео Yahoo Finance від Джоша Ліптона

Субота, 21 лютого 2026 року о 22:00 за японським часом

У цьому відео:

XLI

+0.50%

Генеральний директор Національної асоціації виробників (NAM) Джей Тіммонс пояснює ведучому Market Domination Джошу Ліптону, як індустрія виробництва може виготовляти продукцію та споживчі товари дешевше, не погіршуючи заробітну плату американських працівників.

Щоб переглянути більше експертних думок та аналізу щодо останніх ринкових подій, дивіться більше Market Domination.

Трансляція відео

00:00 Ведучий А

Як зробити виробництво тут дешевшим? Мабуть, можна зробити так, щоб ми були більш конкурентоспроможними з іншими країнами, бо, знаєте, часто кажуть, що…

00:10 Джей

Так.

00:10 Ведучий А

Ні, це занадто важко через наші витрати на працю.

00:13 Джей

Ні, зовсім ні. Це досить проста формула. Мені дуже приємно, що ми платимо працівникам у США краще, ніж у будь-якій іншій країні світу. Це добре, так? Я не хочу цього приховувати. Але якщо ми робимо це і це стає візитною карткою американського виробництва, тоді потрібно знизити інші витрати, які можна контролювати.

00:40 Ведучий А

Що саме, Джей?

00:41 Джей

Податки — це перше. Якщо б ми не продовжили цей податковий закон, виробники точно б прийняли рішення інвестувати цей наступний долар за межами країни. Тому всі ми повинні прагнути зменшити податкове навантаження на виробників. Модернізація регуляторної системи — не скасування правил, а зробити їх розумнішими, більш розумними та менш затратними у дотриманні. Сьогодні малі виробники витрачають 50 000 доларів на співробітника на рік на відповідність вимогам.

01:05 Ведучий А

Вау.

01:06 Джей

Це багато грошей, правда? Для невеликого виробничого підприємства. Енергетичні витрати — це велика справа. Ми використовуємо третину енергії країни. Це дуже велика стаття витрат для нас, так? І ще я додав би, що інший важливий аспект — торгівля та впевненість у ситуації з тарифами. Можу сказати, що виробники не люблять тарифи, але президент — так. Вони будуть. Тому наша мета і сподівання — мати чіткий план, який буде реалізовано, фіналізований план того, що президент має намір зробити у цьому напрямку.

01:46 Ведучий А

Говорячи про президента, він сказав, що я закінчу тут, Джей, — що, на мою думку, він приїде до Білого дому пізніше цього року. Що б ви хотіли побачити з цього зустрічі? Що ви хочете обговорити?

01:58 Джей

Вау. Це чудове питання. Мені, мабуть, більше хотілося б зосередитися на торговій угоді USMCA, де одне з покращень, яке, на мою думку, адміністрація захоче, — це зменшення транзитних перевезень з Канади через Мексику, вибачте, з Китаю через Канаду та Мексику. Якщо ми справді хочемо мати сильний північноамериканський виробничий сектор, тоді Китай має виробляти для інших частин світу, але не для ринку Північної Америки. Це частина нашої турботи. Я вважаю, що зустріч із президентом Сі та президентом Трампом більше зосереджена на питаннях національної безпеки і менш — на тому, скільки ринкової частки китайці можуть забрати у нас, бо я цього справді не хочу.

02:49 Ведучий А

Джей, дуже радий був тебе бачити сьогодні в ефірі, особливо на знімальному майданчику. Дякую, пане.

02:51 Джей

Так, дякую. Ціную можливість бути тут.

Умови та Політика конфіденційності

Панель конфіденційності

Детальніше

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити