Não espere preços mais baixos agora que o Supremo Tribunal decidiu contra as tarifas de Trump
Andrew Keshner
Sáb, 21 de fevereiro de 2026 às 10:05 AM GMT+9 5 min de leitura
Aqui está o que a decisão do Supremo Tribunal sobre as tarifas do Presidente Trump pode significar para os bolsos dos americanos. - Ilustração fotográfica do MarketWatch/iStockphoto, Getty Images
A decisão do Supremo Tribunal na sexta-feira de invalidar muitas das tarifas do Presidente Donald Trump é um golpe enorme na agenda do presidente. Mas para os consumidores conscientes dos custos, o impacto imediato pode ser uma maior incerteza económica, com poucas reduções de preços à vista.
Antes da decisão do tribunal de 6-3 de que Trump não tinha o poder de impor uma vasta gama de tarifas ao abrigo da Lei de Poderes Econômicos de Emergência Internacional de 1977, investigadores económicos e pesquisas de opinião pública descobriram que os consumidores estavam a pagar mais devido às tarifas.
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Trump chamou a decisão do tribunal de “profundamente decepcionante” numa conferência de imprensa na sexta-feira. No entanto, ele reiterou que tem o poder de impor outras tarifas para estimular a manufatura e os empregos domésticos.
O presidente anunciou uma tarifa global de 10% com base numa autoridade diferente e disse que iria prosseguir com investigações comerciais para potencialmente justificar tarifas adicionais. As tarifas que permanecem em vigor agora estão numa base legal sólida, afirmou, e a decisão eliminou questões legais não resolvidas. “Uma grande certeza foi trazida de volta à economia dos Estados Unidos, e na verdade à economia do mundo”, disse Trump.
Com a administração Trump pronta para aumentar as tarifas restantes após a decisão, os especialistas dizem que as empresas enfrentam demasiada incerteza para reduzir os preços.
Ou seja, a acessibilidade era a palavra de ordem antes da decisão do Supremo Tribunal, e continua a ser.
As famílias estavam a pagar aproximadamente 1.681 dólares extras por ano devido às tarifas, disse Martha Gimbel, diretora executiva e cofundadora do Yale Budget Lab.
“Esta decisão não resolve a incerteza económica. Pelo contrário, aumentou a incerteza económica”, afirmou Gimbel.
Com o novo conjunto de tarifas, as famílias poderão pagar aproximadamente 1.200 dólares por ano devido às tarifas, de acordo com projeções atualizadas do Yale Budget Lab.
Apesar de uma vasta gama de tarifas ter sido anulada, isso não se traduzirá numa redução de preços para os consumidores, observou ela. “O que temos visto historicamente é que, quando as tarifas diminuem, se os preços aumentam, eles não diminuem”, disse Gimbel ao MarketWatch.
Porquê?
A menos que haja uma pressão externa, como um novo concorrente, as empresas não vão cortar preços que os clientes já estão habituados a pagar, afirmou — e isso é especialmente verdadeiro aqui. “Particularmente se uma empresa acha que mais tarifas estão por vir, por que razão iria baixá-las só para ter que aumentá-las novamente?” acrescentou Gimbel.
A história continua
A decisão do tribunal eliminou mais de 60% das tarifas do ano passado, segundo Olu Sonola, chefe de economia dos EUA na Fitch Ratings. Ele afirmou que isso reduziu aproximadamente à metade a taxa efetiva de tarifas do país e que poderia diminuir a receita tarifária anual em cerca de 200 mil milhões de dólares.
Ainda não se sabe se haverá cortes de preços em alguns setores. “A decisão pode reduzir preços de bens onde a passagem de tarifas foi significativa — brinquedos e similares vêm à mente”, disse Sonola, referindo-se a setores onde as empresas repassaram os custos das tarifas aos clientes. Também pode ser uma vitória de lucros para as empresas que absorveram as tarifas, observou.
No entanto, ele afirmou que “as tarifas provavelmente irão regressar de alguma forma, pelo que as empresas podem relutar em cortar preços até haver maior certeza sobre onde as taxas de tarifa se estabilizarão. Este pode ser um processo longo.”
O impacto global da decisão ficará mais claro nas próximas semanas e meses, disse Andrew Siciliano, sócio responsável pela prática de comércio e alfândega na KPMG. “O impacto nos preços ao consumidor dependerá de quão rapidamente as empresas se ajustarem e se a administração irá perseguir medidas tarifárias alternativas”, afirmou.
Mas há muito por descobrir. O impacto a longo prazo “vai depender de como a situação evoluir, e estamos a monitorizar os desenvolvimentos dia a dia”, disse Siciliano.
De acordo com a S&P Global Market Intelligence, “as implicações imediatas da reversão das tarifas provavelmente resultarão em reembolsos retroativos, não em futuras reduções de preços”. Os especialistas da empresa disseram que os custos tarifários para bens provenientes da União Europeia, Japão ou Coreia do Sul, ou bens que entram em acordos comerciais com o México e o Canadá, podem ver “pouco ou nenhum mudança no tratamento tarifário”.
E quanto aos reembolsos para os consumidores?
Outra coisa que provavelmente será confusa e demorada é qualquer processo de reembolso do dinheiro que as empresas pagaram ao governo dos EUA ao abrigo das tarifas agora inválidas. A decisão do Supremo abriu uma questão enorme sobre reembolsos que podem valer entre 100 mil milhões e 130 mil milhões de dólares, segundo uma estimativa. Uma estimativa diferente indicou que os reembolsos podem totalizar 175 mil milhões de dólares.
Trump afirmou que a decisão do Supremo levantou uma questão imediata sobre reembolsos, mas os juízes nunca a responderam. “Não é discutido”, respondeu ele a um repórter que perguntou como os reembolsos às empresas poderiam acontecer, acrescentando: “Vamos acabar por estar no tribunal pelos próximos cinco anos.”
Não é provável que qualquer dinheiro de reembolso volte aos clientes, segundo Gimbel. O dinheiro provavelmente irá para as empresas e importadores. “Qualquer tarifa repassada aos consumidores, o consumidor terá que suportar”, afirmou ela.
Os reembolsos deveriam ir para os consumidores, disse a senadora Elizabeth Warren, democrata de Massachusetts e feroz crítica de Trump. Na corrida pelos reembolsos, “grandes corporações com seus exércitos de advogados e lobistas podem processar por reembolsos de tarifas, e depois simplesmente ficar com o dinheiro”, afirmou ela numa declaração na sexta-feira. “É mais um exemplo de como o jogo está manipulado.”
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Não espere preços mais baixos agora que a Suprema Corte decidiu contra as tarifas de Trump
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Andrew Keshner
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Ou seja, a acessibilidade era a palavra de ordem antes da decisão do Supremo Tribunal, e continua a ser.
As famílias estavam a pagar aproximadamente 1.681 dólares extras por ano devido às tarifas, disse Martha Gimbel, diretora executiva e cofundadora do Yale Budget Lab.
“Esta decisão não resolve a incerteza económica. Pelo contrário, aumentou a incerteza económica”, afirmou Gimbel.
Com o novo conjunto de tarifas, as famílias poderão pagar aproximadamente 1.200 dólares por ano devido às tarifas, de acordo com projeções atualizadas do Yale Budget Lab.
Apesar de uma vasta gama de tarifas ter sido anulada, isso não se traduzirá numa redução de preços para os consumidores, observou ela. “O que temos visto historicamente é que, quando as tarifas diminuem, se os preços aumentam, eles não diminuem”, disse Gimbel ao MarketWatch.
Porquê?
A menos que haja uma pressão externa, como um novo concorrente, as empresas não vão cortar preços que os clientes já estão habituados a pagar, afirmou — e isso é especialmente verdadeiro aqui. “Particularmente se uma empresa acha que mais tarifas estão por vir, por que razão iria baixá-las só para ter que aumentá-las novamente?” acrescentou Gimbel.
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A decisão do tribunal eliminou mais de 60% das tarifas do ano passado, segundo Olu Sonola, chefe de economia dos EUA na Fitch Ratings. Ele afirmou que isso reduziu aproximadamente à metade a taxa efetiva de tarifas do país e que poderia diminuir a receita tarifária anual em cerca de 200 mil milhões de dólares.
Ainda não se sabe se haverá cortes de preços em alguns setores. “A decisão pode reduzir preços de bens onde a passagem de tarifas foi significativa — brinquedos e similares vêm à mente”, disse Sonola, referindo-se a setores onde as empresas repassaram os custos das tarifas aos clientes. Também pode ser uma vitória de lucros para as empresas que absorveram as tarifas, observou.
No entanto, ele afirmou que “as tarifas provavelmente irão regressar de alguma forma, pelo que as empresas podem relutar em cortar preços até haver maior certeza sobre onde as taxas de tarifa se estabilizarão. Este pode ser um processo longo.”
O impacto global da decisão ficará mais claro nas próximas semanas e meses, disse Andrew Siciliano, sócio responsável pela prática de comércio e alfândega na KPMG. “O impacto nos preços ao consumidor dependerá de quão rapidamente as empresas se ajustarem e se a administração irá perseguir medidas tarifárias alternativas”, afirmou.
Mas há muito por descobrir. O impacto a longo prazo “vai depender de como a situação evoluir, e estamos a monitorizar os desenvolvimentos dia a dia”, disse Siciliano.
De acordo com a S&P Global Market Intelligence, “as implicações imediatas da reversão das tarifas provavelmente resultarão em reembolsos retroativos, não em futuras reduções de preços”. Os especialistas da empresa disseram que os custos tarifários para bens provenientes da União Europeia, Japão ou Coreia do Sul, ou bens que entram em acordos comerciais com o México e o Canadá, podem ver “pouco ou nenhum mudança no tratamento tarifário”.
E quanto aos reembolsos para os consumidores?
Outra coisa que provavelmente será confusa e demorada é qualquer processo de reembolso do dinheiro que as empresas pagaram ao governo dos EUA ao abrigo das tarifas agora inválidas. A decisão do Supremo abriu uma questão enorme sobre reembolsos que podem valer entre 100 mil milhões e 130 mil milhões de dólares, segundo uma estimativa. Uma estimativa diferente indicou que os reembolsos podem totalizar 175 mil milhões de dólares.
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Não é provável que qualquer dinheiro de reembolso volte aos clientes, segundo Gimbel. O dinheiro provavelmente irá para as empresas e importadores. “Qualquer tarifa repassada aos consumidores, o consumidor terá que suportar”, afirmou ela.
Os reembolsos deveriam ir para os consumidores, disse a senadora Elizabeth Warren, democrata de Massachusetts e feroz crítica de Trump. Na corrida pelos reembolsos, “grandes corporações com seus exércitos de advogados e lobistas podem processar por reembolsos de tarifas, e depois simplesmente ficar com o dinheiro”, afirmou ela numa declaração na sexta-feira. “É mais um exemplo de como o jogo está manipulado.”
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