Menurut Securities Star News, pada 13 Februari 2026, Nankuang Group (001360) mengumumkan bahwa perusahaan akan menerima penelitian institusional pada 13 Februari 2026, dengan partisipasi E Fund dan Guojin Securities.
Rinciannya adalah sebagai berikut:
T: Tolong beri tahu kami tentang perluasan bisnis operasi dan pemeliharaan cerdas perusahaan dan model pengisian daya?
A: Bisnis operasi dan pemeliharaan cerdas perusahaan sesuai dengan tren pengurangan karyawan pertambangan dan meningkatkan persyaratan lingkungan operasi, dan bergantung pada manufaktur peralatan sendiri dan akumulasi praktik industri, dan memiliki dasar untuk ekspansi skala besar. Dalam hal strategi ekspansi, perusahaan menggunakan metode investasi strategis “investasi kecil dan banyak poin” sebagai pemegang saham untuk berpartisipasi dalam tambang sebagai platform uji operasi dan pemeliharaan yang cerdas, membentuk lingkaran data tertutup di seluruh proses R&D, manufaktur dan penggunaan, memberikan dukungan untuk iterasi produk dan pengoptimalan proses, dan pada saat yang sama mewujudkan tata letak multi-titik dan laporan operasi di bawah dana terbatas. Keunggulan kompetitif inti tercermin dalam integrasi mendalam “peralatan + layanan + kecerajen”, mengandalkan outlet pemasaran global, sistem pergudangan dan logistik serta kemampuan operasi dan pemeliharaan digital untuk memberikan solusi keseluruhan kepada pelanggan untuk meningkatkan kualitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi. Tujuan bisnis adalah untuk bertransformasi dari operasi dan pemeliharaan tradisional menjadi operasi dan pemeliharaan cerdas, dan secara bertahap mewujudkan otomatisasi operasi peralatan, digitalisasi operasi lini produksi, dan operasi dan pemeliharaan operasi dan pemeliharaan yang cerdas.
Model pengisian mengadopsi penggerak dua roda Pertama, seluruh layanan pemeliharaan mesin menyediakan pemeliharaan prediktif dan perbaikan profesional setelah masa garansi peralatan untuk meningkatkan kapasitas produksi pelanggan dan tingkat operasi; Yang kedua adalah manajemen operasi lini produksi, dengan tim profesional yang ditempatkan untuk menyediakan layanan operasi proses penuh, mengandalkan teknologi operasi dan pemeliharaan cerdas dan akumulasi data untuk membantu pelanggan mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi. Laba terutama berasal dari pendapatan layanan berkelanjutan dari dua jenis layanan di atas, dan mencapai pengembalian yang stabil pada tahap purna jual dengan meningkatkan pengalaman pelanggan dan memperdalam hubungan kerja sama jangka panjang.
Q: Apa karakteristik cakupan mineral dan distribusi pesanan bisnis pertambangan logam perusahaan?
J: Pesanan perusahaan di bidang penambangan logam didasarkan pada logam besi sebagai pilar inti, di mana bijih besi menyumbang proporsi tertinggi dari pesanan di tangan berdasarkan keunggulan nilai output yang dibawa oleh penambangan skala besar. Pada saat yang sama, bisnis logam non-ferrous telah menunjukkan tren ekspansi yang terdiversifikasi, mencakup mineral bernilai tinggi seperti emas, tembaga, dan lithium, dan tambang tembaga telah berkontribusi lebih besar pada skala pesanan dan output di sektor logam non-ferrous.
T: Kemampuan khusus apa yang sudah dimiliki perusahaan di bidang layanan operasi tambang di luar negeri, dan dapatkah mendukung penerapan model “investasi bersama daripada holding” ini?
A: Perusahaan telah membentuk cadangan kapasitas sistematis di bidang layanan operasi tambang di luar negeri, yang secara efektif dapat mendukung penerapan model “investasi bersama daripada memegang” Dalam hal personel teknis inti, tim operasi sebagian besar berasal dari perusahaan pertambangan domestik besar dan lembaga desain profesional, dengan pengalaman praktis dan visi internasional dalam eksplorasi tambang, pertambangan, benefisiasi, peleburan dan tautan lainnya, dan kekuatan tim R&D luar biasa, memberikan jaminan bakat yang solid untuk operasi proyek di luar negeri. Dalam hal operasi dan manajemen, perusahaan telah menyediakan peralatan dan layanan pendukung untuk berbagai tambang untuk waktu yang lama, dengan pengalaman di tempat yang mendalam, dan telah membentuk kemampuan operasi dan manajemen yang efisien dan terkoordinasi dengan penjualan peralatan melalui partisipasi dalam proyek tambang kecil dan menengah. Dalam hal kemampuan layanan inti, perusahaan memiliki rangkaian lengkap model peralatan penghancur dan penyaringan dan kinerja yang andal, dan merupakan pemasok terkemuka di Cina, dengan sistem operasi dan pemeliharaan cerdas untuk mencapai diagnosis jarak jauh dan peringatan kesalahan, dan tingkat kecerdasan berada di garis depan industri.
T: Apa perbedaan utama antara bisnis perusahaan di luar negeri dan bisnis domestik dalam hal harga dan kinerja profitabilitas? Bagaimana pola ini muncul?
A: Margin laba kotor dari bisnis luar negeri perusahaan secara signifikan lebih baik daripada China, terutama karena logika penetapan harga yang berbeda - pasar luar negeri mematuhi orientasi persaingan nilai, mementingkan pengenalan merek dan kepercayaan kualitas, dan secara aktif menghindari asosiasi negatif yang mungkin disebabkan oleh strategi harga rendah. Mengandalkan produk hemat biaya dan kemampuan layanan respons yang gesit, perusahaan secara efektif memperoleh dan memelihara pesanan dari pelanggan luar negeri sambil mempertahankan margin keuntungan yang wajar.
T: Apa strategi perusahaan dalam konstruksi kapasitas luar negeri? Apakah akan berinvestasi dalam pembangunan basis produksi dalam skala besar?
J: Perusahaan secara keseluruhan menganut gagasan operasi ringan aset, terutama berdasarkan pertimbangan praktis dari fondasi manufaktur lokal yang lemah dan dukungan rantai pasokan yang tidak memadai di beberapa wilayah luar negeri, dan risiko ekspansi aset yang tinggi tinggi. Oleh karena itu, perusahaan akan fokus pada pengembangan kapasitas layanan seperti pergudangan dan logistik, layanan aftermarket dan alokasi tim teknis, dan mencapai tata letak multi-titik global dengan cara yang lebih fleksibel, mempertahankan pengaturan produksi skala kecil hanya dalam aksesori inti untuk mengontrol pendudukan modal secara efektif.
Nankuang Group (001360) bisnis utama: penelitian dan pengembangan, desain, produksi, penjualan dan layanan purna jual peralatan penghancur dan penyaringan yang terkait dengan agregat pasir dan kerikil dan tambang logam.
Menurut laporan kuartal ketiga Nankuang Group pada tahun 2025, pendapatan utama perusahaan dalam tiga kuartal pertama adalah 618 juta yuan, naik 2,3% tahun-ke-tahun; laba bersih yang dapat diatribusikan kepada perusahaan induk adalah 56,2783 juta yuan, turun 12,29% YoY; dikurangi laba non-bersih sebesar 50,9952 juta yuan, turun 11,36% YoY; Di antara mereka, pada kuartal ketiga tahun 2025, pendapatan utama perusahaan dalam satu kuartal adalah 234 juta yuan, naik 26,35% tahun-ke-tahun; laba bersih yang dapat diatribusikan kepada perusahaan induk dalam satu kuartal adalah 15,2005 juta yuan, naik 21,55% YoY; laba non-bersih dalam satu kuartal adalah 12,8821 juta yuan, naik 28,2% tahun-ke-tahun; Rasio utang adalah 37,08%, pendapatan investasi adalah 193.200 yuan, biaya keuangan adalah -14,1741 juta yuan, dan margin laba kotor adalah 32,59%.
Konten di atas disusun oleh Securities Star berdasarkan informasi publik dan dihasilkan oleh algoritme AI (Netinformation Calculation No. 310104345710301240019), dan bukan merupakan saran investasi.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Grup Nankuang: Diterima oleh lembaga riset pada 13 Februari, E Fund dan Guojin Securities turut serta
Menurut Securities Star News, pada 13 Februari 2026, Nankuang Group (001360) mengumumkan bahwa perusahaan akan menerima penelitian institusional pada 13 Februari 2026, dengan partisipasi E Fund dan Guojin Securities.
Rinciannya adalah sebagai berikut:
T: Tolong beri tahu kami tentang perluasan bisnis operasi dan pemeliharaan cerdas perusahaan dan model pengisian daya?
A: Bisnis operasi dan pemeliharaan cerdas perusahaan sesuai dengan tren pengurangan karyawan pertambangan dan meningkatkan persyaratan lingkungan operasi, dan bergantung pada manufaktur peralatan sendiri dan akumulasi praktik industri, dan memiliki dasar untuk ekspansi skala besar. Dalam hal strategi ekspansi, perusahaan menggunakan metode investasi strategis “investasi kecil dan banyak poin” sebagai pemegang saham untuk berpartisipasi dalam tambang sebagai platform uji operasi dan pemeliharaan yang cerdas, membentuk lingkaran data tertutup di seluruh proses R&D, manufaktur dan penggunaan, memberikan dukungan untuk iterasi produk dan pengoptimalan proses, dan pada saat yang sama mewujudkan tata letak multi-titik dan laporan operasi di bawah dana terbatas. Keunggulan kompetitif inti tercermin dalam integrasi mendalam “peralatan + layanan + kecerajen”, mengandalkan outlet pemasaran global, sistem pergudangan dan logistik serta kemampuan operasi dan pemeliharaan digital untuk memberikan solusi keseluruhan kepada pelanggan untuk meningkatkan kualitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi. Tujuan bisnis adalah untuk bertransformasi dari operasi dan pemeliharaan tradisional menjadi operasi dan pemeliharaan cerdas, dan secara bertahap mewujudkan otomatisasi operasi peralatan, digitalisasi operasi lini produksi, dan operasi dan pemeliharaan operasi dan pemeliharaan yang cerdas.
Model pengisian mengadopsi penggerak dua roda Pertama, seluruh layanan pemeliharaan mesin menyediakan pemeliharaan prediktif dan perbaikan profesional setelah masa garansi peralatan untuk meningkatkan kapasitas produksi pelanggan dan tingkat operasi; Yang kedua adalah manajemen operasi lini produksi, dengan tim profesional yang ditempatkan untuk menyediakan layanan operasi proses penuh, mengandalkan teknologi operasi dan pemeliharaan cerdas dan akumulasi data untuk membantu pelanggan mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi. Laba terutama berasal dari pendapatan layanan berkelanjutan dari dua jenis layanan di atas, dan mencapai pengembalian yang stabil pada tahap purna jual dengan meningkatkan pengalaman pelanggan dan memperdalam hubungan kerja sama jangka panjang.
Q: Apa karakteristik cakupan mineral dan distribusi pesanan bisnis pertambangan logam perusahaan?
J: Pesanan perusahaan di bidang penambangan logam didasarkan pada logam besi sebagai pilar inti, di mana bijih besi menyumbang proporsi tertinggi dari pesanan di tangan berdasarkan keunggulan nilai output yang dibawa oleh penambangan skala besar. Pada saat yang sama, bisnis logam non-ferrous telah menunjukkan tren ekspansi yang terdiversifikasi, mencakup mineral bernilai tinggi seperti emas, tembaga, dan lithium, dan tambang tembaga telah berkontribusi lebih besar pada skala pesanan dan output di sektor logam non-ferrous.
T: Kemampuan khusus apa yang sudah dimiliki perusahaan di bidang layanan operasi tambang di luar negeri, dan dapatkah mendukung penerapan model “investasi bersama daripada holding” ini?
A: Perusahaan telah membentuk cadangan kapasitas sistematis di bidang layanan operasi tambang di luar negeri, yang secara efektif dapat mendukung penerapan model “investasi bersama daripada memegang” Dalam hal personel teknis inti, tim operasi sebagian besar berasal dari perusahaan pertambangan domestik besar dan lembaga desain profesional, dengan pengalaman praktis dan visi internasional dalam eksplorasi tambang, pertambangan, benefisiasi, peleburan dan tautan lainnya, dan kekuatan tim R&D luar biasa, memberikan jaminan bakat yang solid untuk operasi proyek di luar negeri. Dalam hal operasi dan manajemen, perusahaan telah menyediakan peralatan dan layanan pendukung untuk berbagai tambang untuk waktu yang lama, dengan pengalaman di tempat yang mendalam, dan telah membentuk kemampuan operasi dan manajemen yang efisien dan terkoordinasi dengan penjualan peralatan melalui partisipasi dalam proyek tambang kecil dan menengah. Dalam hal kemampuan layanan inti, perusahaan memiliki rangkaian lengkap model peralatan penghancur dan penyaringan dan kinerja yang andal, dan merupakan pemasok terkemuka di Cina, dengan sistem operasi dan pemeliharaan cerdas untuk mencapai diagnosis jarak jauh dan peringatan kesalahan, dan tingkat kecerdasan berada di garis depan industri.
T: Apa perbedaan utama antara bisnis perusahaan di luar negeri dan bisnis domestik dalam hal harga dan kinerja profitabilitas? Bagaimana pola ini muncul?
A: Margin laba kotor dari bisnis luar negeri perusahaan secara signifikan lebih baik daripada China, terutama karena logika penetapan harga yang berbeda - pasar luar negeri mematuhi orientasi persaingan nilai, mementingkan pengenalan merek dan kepercayaan kualitas, dan secara aktif menghindari asosiasi negatif yang mungkin disebabkan oleh strategi harga rendah. Mengandalkan produk hemat biaya dan kemampuan layanan respons yang gesit, perusahaan secara efektif memperoleh dan memelihara pesanan dari pelanggan luar negeri sambil mempertahankan margin keuntungan yang wajar.
T: Apa strategi perusahaan dalam konstruksi kapasitas luar negeri? Apakah akan berinvestasi dalam pembangunan basis produksi dalam skala besar?
J: Perusahaan secara keseluruhan menganut gagasan operasi ringan aset, terutama berdasarkan pertimbangan praktis dari fondasi manufaktur lokal yang lemah dan dukungan rantai pasokan yang tidak memadai di beberapa wilayah luar negeri, dan risiko ekspansi aset yang tinggi tinggi. Oleh karena itu, perusahaan akan fokus pada pengembangan kapasitas layanan seperti pergudangan dan logistik, layanan aftermarket dan alokasi tim teknis, dan mencapai tata letak multi-titik global dengan cara yang lebih fleksibel, mempertahankan pengaturan produksi skala kecil hanya dalam aksesori inti untuk mengontrol pendudukan modal secara efektif.
Nankuang Group (001360) bisnis utama: penelitian dan pengembangan, desain, produksi, penjualan dan layanan purna jual peralatan penghancur dan penyaringan yang terkait dengan agregat pasir dan kerikil dan tambang logam.
Menurut laporan kuartal ketiga Nankuang Group pada tahun 2025, pendapatan utama perusahaan dalam tiga kuartal pertama adalah 618 juta yuan, naik 2,3% tahun-ke-tahun; laba bersih yang dapat diatribusikan kepada perusahaan induk adalah 56,2783 juta yuan, turun 12,29% YoY; dikurangi laba non-bersih sebesar 50,9952 juta yuan, turun 11,36% YoY; Di antara mereka, pada kuartal ketiga tahun 2025, pendapatan utama perusahaan dalam satu kuartal adalah 234 juta yuan, naik 26,35% tahun-ke-tahun; laba bersih yang dapat diatribusikan kepada perusahaan induk dalam satu kuartal adalah 15,2005 juta yuan, naik 21,55% YoY; laba non-bersih dalam satu kuartal adalah 12,8821 juta yuan, naik 28,2% tahun-ke-tahun; Rasio utang adalah 37,08%, pendapatan investasi adalah 193.200 yuan, biaya keuangan adalah -14,1741 juta yuan, dan margin laba kotor adalah 32,59%.
Konten di atas disusun oleh Securities Star berdasarkan informasi publik dan dihasilkan oleh algoritme AI (Netinformation Calculation No. 310104345710301240019), dan bukan merupakan saran investasi.