En septiembre de 2025, cuando Larry Ellison, de 81 años, encabezó oficialmente la lista de las personas más ricas del mundo con una fortuna que alcanzó los 393 mil millones de dólares, no fue solo un hito financiero, sino una reivindicación de una vida vivida según sus propias reglas poco convencionales. Su último matrimonio con Jolin Zhu, una mujer 47 años menor que él, volvió a poner su vida personal en el centro de atención. Sin embargo, este matrimonio, al igual que su imperio empresarial, cuenta una historia más grande sobre la ambición, la reinvención y el precio de mantenerse hambriento a una edad en la que la mayoría se retira del mundo.
De huérfano estudiante a pionero de Silicon Valley
El camino de Larry Ellison hacia convertirse en multimillonario no siguió el guion tradicional. Nació en 1944 en el Bronx, hijo de una madre adolescente sin matrimonio, y fue adoptado a los nueve meses por una familia modesta de Chicago que luchaba con las finanzas. Según sus propias palabras, esta inestabilidad temprana marcaría todo lo que vendría después: una inquietud, una negativa a aceptar límites, una necesidad constante de avanzar.
Sus años universitarios estuvieron marcados por fracasos. Se inscribió en la Universidad de Illinois pero abandonó en su segundo año tras la muerte de su madre adoptiva. Intentó nuevamente en la Universidad de Chicago, duró solo un semestre antes de abandonar la academia por completo. En lugar de verse como un fracaso, Ellison vio esas salidas como liberación. Pasó años vagando por Estados Unidos, tomando trabajos de programación freelance donde podía, hasta que llegó a Berkeley, California, un lugar que parecía vibrar con posibilidades.
Fue en Ampex Corporation a principios de los 70 donde surgió su verdadera vocación. Como programador, trabajó en un proyecto innovador: diseñar un sistema de bases de datos para la Agencia Central de Inteligencia de EE. UU. Ese proyecto, apodado “Oracle”, sembró la semilla de lo que sería su obra maestra. Reconociendo el potencial comercial donde otros solo veían tecnología institucional, Ellison dio el paso. En 1977, a los 32 años, cofundó Software Development Laboratories junto a colegas como Bob Miner y Ed Oates, invirtiendo solo 2,000 dólares de su propio dinero, de los cuales 1,200 salieron de su bolsillo.
La renombrada Oracle Corporation salió a bolsa en NASDAQ en 1986, transformando a Ellison de un vagabundo en un constructor de imperios. Lo que lo distinguió no fue inventar la tecnología de bases de datos, sino ser de los primeros en entender su valor en el mercado y tener la audacia de apostar todo a esa visión. Durante décadas, permaneció al frente de Oracle en diferentes roles—presidente desde 1978 hasta 1996, presidente del consejo desde 1990—guiando a la compañía a través de ciclos de auge y crisis. Un accidente de surf en 1992 casi le costó la vida, pero ni siquiera esa cercanía a la muerte pudo disminuir su apetito por el riesgo.
El improbable regreso de Oracle en la era de la IA
A principios de la década de 2020, Oracle enfrentaba una realidad incómoda: se había convertido en un gigante tecnológico del pasado. Amazon con AWS y Microsoft con Azure dominaban la computación en la nube, mientras Oracle parecía atrapado en el pasado del software empresarial. La relevancia de la compañía estaba en duda.
Luego llegó la explosión de la IA generativa en 2024-2025. De repente, la infraestructura que entrena y despliega modelos de IA masivos se convirtió en la mercancía más codiciada en tecnología. Oracle poseía algo crucial: experiencia en centros de datos, capacidades de optimización de bases de datos y relaciones con clientes empresariales hambrientos de soluciones de IA. El 10 de septiembre de 2025, Oracle anunció la firma de contratos por cientos de miles de millones, incluyendo una asociación histórica de 300 mil millones de dólares, a cinco años, con OpenAI para proporcionar infraestructura de IA.
La respuesta del mercado fue inmediata y dramática. Las acciones de Oracle subieron más del 40% en un solo día—el mayor salto desde 1992. La fortuna de Ellison aumentó en más de 100 mil millones de dólares en una noche. Superó a Elon Musk para convertirse en la persona más rica del mundo, alcanzando los 393 mil millones de dólares. Analistas del sector rebautizaron la transformación de Oracle: de “vendedor de software envejecido” a “caballo oscuro de la infraestructura de IA”. A los 81 años, Ellison había orquestado uno de los regresos más improbables en tecnología.
Esto no fue casualidad. Durante 2025, mientras despedía a miles de empleados en divisiones de hardware y software legacy, Oracle invirtió agresivamente en capacidad de centros de datos y en infraestructura enfocada en IA. Ellison reconoció el punto de inflexión y posicionó a su empresa para capturarlo. Era el estilo clásico de Ellison: reposicionamiento agresivo, disposición a canibalizar lo viejo para construir lo nuevo y un timing impecable.
Construyendo un imperio familiar: la dinastía Ellison en tecnología y medios
La riqueza de Ellison no se ha limitado a su imperio personal. Su hijo, David Ellison, fue noticia en 2024 al adquirir Paramount Global (que incluye CBS y MTV) por 8 mil millones de dólares, con 6 mil millones de ese apoyo proveniente de recursos familiares. Esta adquisición marcó una expansión estratégica: el padre controlaba la infraestructura de bases de datos en Silicon Valley, mientras que el hijo ahora controlaba la distribución de contenido en Hollywood. Juntos, estaban construyendo un imperio tecnológico y mediático cruzado.
La influencia de la familia va más allá de los negocios y llega a la política. Ellison ha sido un donante republicano constante, financiando la campaña presidencial de Marco Rubio en 2015 y contribuyendo con 15 millones de dólares a un super PAC del senador Tim Scott en 2022. En enero de 2025, apareció en la Casa Blanca junto a Masayoshi Son, de SoftBank, y Sam Altman, de OpenAI, para anunciar una iniciativa de red de centros de datos de IA por 500 mil millones de dólares. La simbología era clara: Ellison no era solo un empresario, sino un poder que moldea el futuro tecnológico del país.
Múltiples matrimonios, búsquedas interminables: el lado personal de Larry Ellison
El público conoció su matrimonio más reciente solo a través de registros académicos. En 2024, la documentación de donaciones de la Universidad de Michigan reveló que Larry Ellison se había casado con Jolin Zhu, una mujer chino-estadounidense nacida en Shenyang y 47 años menor que él. Este quinto matrimonio sorprendió a pocos que conocían su historia—cuatro matrimonios anteriores habían producido relaciones duraderas limitadas, pero generaron gran interés en la prensa sensacionalista.
Sin embargo, la historia romántica de Ellison revela algo más que simple indulgencia. Sus parejas, como sus negocios, tienden a ser poco convencionales. No sigue las reglas sociales sobre relaciones apropiadas por edad, igual que no siguió las reglas sobre títulos universitarios o jerarquías corporativas.
Más allá del matrimonio, la vida personal de Ellison refleja a un hombre decidido a vivir sin compromisos. Posee el 98% de la isla Lanai en Hawái y mantiene varias mansiones en California. Está obsesionado con los deportes acuáticos y de viento con una intensidad casi compulsiva. En 2013, el equipo de vela Oracle Team USA, que respaldaba, realizó uno de los regresos más dramáticos en la historia de la America’s Cup. En 2018, fundó SailGP, una liga de regatas de catamaran de alta velocidad que ha atraído a inversores famosos como la actriz Anne Hathaway y el futbolista Kylian Mbappé.
El tenis es otra pasión. Invirtió en revitalizar el torneo de Indian Wells en California, transformándolo en lo que ahora llaman el “quinto Grand Slam”. Estos no son simples pasatiempos para Ellison: son expresiones de una filosofía sobre el envejecimiento. Cuando un ejecutivo de startups mencionó en una discusión de 2018 en Quora que Ellison hacía ejercicio durante horas todos los días en los 90 y 2000, consumiendo solo agua y té verde, y controlando rigurosamente su dieta, el subtexto quedó claro: disciplina, no privilegio, explicaba su vitalidad.
A los 81 años, Ellison parece tener dos décadas menos que sus pares. La gente atribuye esto a la genética o la riqueza, pero él mismo atribuiría su vitalidad a su negativa a aceptar las limitaciones convencionales del envejecimiento. Casarse con alguien 47 años menor no fue desafiar a la naturaleza, sino otra expresión de su filosofía de vida: querer lo que quería sin disculpas.
Legado y visión: ¿a dónde va la riqueza?
En 2010, Ellison se unió a las filas de los mega filántropos mundiales firmando la “Giving Pledge”, comprometiéndose a donar al menos el 95% de su fortuna a causas benéficas. Sin embargo, su enfoque en la filantropía lo distingue de figuras como Bill Gates y Warren Buffett. Mientras ellos colaboran en iniciativas colectivas y abogan públicamente, Ellison prefiere la privacidad. Como informó The New York Times, él “valora su privacidad y resiste influencias externas”.
Su donación refleja prioridades profundamente personales. En 2016, donó 200 millones de dólares a la Universidad del Sur de California para establecer un centro de investigación sobre el cáncer. Más recientemente, anunció fondos para el Ellison Institute of Technology, creado en conjunto con la Universidad de Oxford, para abordar innovación médica, eficiencia agrícola y soluciones climáticas. Su declaración fue tan ambiciosa como de costumbre: “Nuestro objetivo es diseñar la próxima generación de medicamentos que salven vidas, construir sistemas agrícolas de bajo costo y desarrollar energía limpia eficiente.”
Esto refleja la filosofía última de Ellison: la riqueza existe como un medio para perseguir la visión propia sin compromisos. No será recordado como un jugador en equipo ni como un constructor de consenso. Será recordado como un hombre que se negó a aceptar el mundo tal como se le dio—ni la pobreza de su infancia, ni las limitaciones de su educación, ni las restricciones de edad, ni siquiera los límites que la sociedad impone sobre cómo debe comportarse un multimillonario en asuntos de matrimonio y pareja.
A los 81 años, tras cinco matrimonios y cincuenta años en los negocios, Larry Ellison sigue siendo exactamente lo que siempre ha sido: una fuerza inquieta, intransigente, con la voluntad de expresarse plenamente sin disculpas.
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
La última esposa de Larry Ellison y el viaje inacabado del multimillonario
En septiembre de 2025, cuando Larry Ellison, de 81 años, encabezó oficialmente la lista de las personas más ricas del mundo con una fortuna que alcanzó los 393 mil millones de dólares, no fue solo un hito financiero, sino una reivindicación de una vida vivida según sus propias reglas poco convencionales. Su último matrimonio con Jolin Zhu, una mujer 47 años menor que él, volvió a poner su vida personal en el centro de atención. Sin embargo, este matrimonio, al igual que su imperio empresarial, cuenta una historia más grande sobre la ambición, la reinvención y el precio de mantenerse hambriento a una edad en la que la mayoría se retira del mundo.
De huérfano estudiante a pionero de Silicon Valley
El camino de Larry Ellison hacia convertirse en multimillonario no siguió el guion tradicional. Nació en 1944 en el Bronx, hijo de una madre adolescente sin matrimonio, y fue adoptado a los nueve meses por una familia modesta de Chicago que luchaba con las finanzas. Según sus propias palabras, esta inestabilidad temprana marcaría todo lo que vendría después: una inquietud, una negativa a aceptar límites, una necesidad constante de avanzar.
Sus años universitarios estuvieron marcados por fracasos. Se inscribió en la Universidad de Illinois pero abandonó en su segundo año tras la muerte de su madre adoptiva. Intentó nuevamente en la Universidad de Chicago, duró solo un semestre antes de abandonar la academia por completo. En lugar de verse como un fracaso, Ellison vio esas salidas como liberación. Pasó años vagando por Estados Unidos, tomando trabajos de programación freelance donde podía, hasta que llegó a Berkeley, California, un lugar que parecía vibrar con posibilidades.
Fue en Ampex Corporation a principios de los 70 donde surgió su verdadera vocación. Como programador, trabajó en un proyecto innovador: diseñar un sistema de bases de datos para la Agencia Central de Inteligencia de EE. UU. Ese proyecto, apodado “Oracle”, sembró la semilla de lo que sería su obra maestra. Reconociendo el potencial comercial donde otros solo veían tecnología institucional, Ellison dio el paso. En 1977, a los 32 años, cofundó Software Development Laboratories junto a colegas como Bob Miner y Ed Oates, invirtiendo solo 2,000 dólares de su propio dinero, de los cuales 1,200 salieron de su bolsillo.
La renombrada Oracle Corporation salió a bolsa en NASDAQ en 1986, transformando a Ellison de un vagabundo en un constructor de imperios. Lo que lo distinguió no fue inventar la tecnología de bases de datos, sino ser de los primeros en entender su valor en el mercado y tener la audacia de apostar todo a esa visión. Durante décadas, permaneció al frente de Oracle en diferentes roles—presidente desde 1978 hasta 1996, presidente del consejo desde 1990—guiando a la compañía a través de ciclos de auge y crisis. Un accidente de surf en 1992 casi le costó la vida, pero ni siquiera esa cercanía a la muerte pudo disminuir su apetito por el riesgo.
El improbable regreso de Oracle en la era de la IA
A principios de la década de 2020, Oracle enfrentaba una realidad incómoda: se había convertido en un gigante tecnológico del pasado. Amazon con AWS y Microsoft con Azure dominaban la computación en la nube, mientras Oracle parecía atrapado en el pasado del software empresarial. La relevancia de la compañía estaba en duda.
Luego llegó la explosión de la IA generativa en 2024-2025. De repente, la infraestructura que entrena y despliega modelos de IA masivos se convirtió en la mercancía más codiciada en tecnología. Oracle poseía algo crucial: experiencia en centros de datos, capacidades de optimización de bases de datos y relaciones con clientes empresariales hambrientos de soluciones de IA. El 10 de septiembre de 2025, Oracle anunció la firma de contratos por cientos de miles de millones, incluyendo una asociación histórica de 300 mil millones de dólares, a cinco años, con OpenAI para proporcionar infraestructura de IA.
La respuesta del mercado fue inmediata y dramática. Las acciones de Oracle subieron más del 40% en un solo día—el mayor salto desde 1992. La fortuna de Ellison aumentó en más de 100 mil millones de dólares en una noche. Superó a Elon Musk para convertirse en la persona más rica del mundo, alcanzando los 393 mil millones de dólares. Analistas del sector rebautizaron la transformación de Oracle: de “vendedor de software envejecido” a “caballo oscuro de la infraestructura de IA”. A los 81 años, Ellison había orquestado uno de los regresos más improbables en tecnología.
Esto no fue casualidad. Durante 2025, mientras despedía a miles de empleados en divisiones de hardware y software legacy, Oracle invirtió agresivamente en capacidad de centros de datos y en infraestructura enfocada en IA. Ellison reconoció el punto de inflexión y posicionó a su empresa para capturarlo. Era el estilo clásico de Ellison: reposicionamiento agresivo, disposición a canibalizar lo viejo para construir lo nuevo y un timing impecable.
Construyendo un imperio familiar: la dinastía Ellison en tecnología y medios
La riqueza de Ellison no se ha limitado a su imperio personal. Su hijo, David Ellison, fue noticia en 2024 al adquirir Paramount Global (que incluye CBS y MTV) por 8 mil millones de dólares, con 6 mil millones de ese apoyo proveniente de recursos familiares. Esta adquisición marcó una expansión estratégica: el padre controlaba la infraestructura de bases de datos en Silicon Valley, mientras que el hijo ahora controlaba la distribución de contenido en Hollywood. Juntos, estaban construyendo un imperio tecnológico y mediático cruzado.
La influencia de la familia va más allá de los negocios y llega a la política. Ellison ha sido un donante republicano constante, financiando la campaña presidencial de Marco Rubio en 2015 y contribuyendo con 15 millones de dólares a un super PAC del senador Tim Scott en 2022. En enero de 2025, apareció en la Casa Blanca junto a Masayoshi Son, de SoftBank, y Sam Altman, de OpenAI, para anunciar una iniciativa de red de centros de datos de IA por 500 mil millones de dólares. La simbología era clara: Ellison no era solo un empresario, sino un poder que moldea el futuro tecnológico del país.
Múltiples matrimonios, búsquedas interminables: el lado personal de Larry Ellison
El público conoció su matrimonio más reciente solo a través de registros académicos. En 2024, la documentación de donaciones de la Universidad de Michigan reveló que Larry Ellison se había casado con Jolin Zhu, una mujer chino-estadounidense nacida en Shenyang y 47 años menor que él. Este quinto matrimonio sorprendió a pocos que conocían su historia—cuatro matrimonios anteriores habían producido relaciones duraderas limitadas, pero generaron gran interés en la prensa sensacionalista.
Sin embargo, la historia romántica de Ellison revela algo más que simple indulgencia. Sus parejas, como sus negocios, tienden a ser poco convencionales. No sigue las reglas sociales sobre relaciones apropiadas por edad, igual que no siguió las reglas sobre títulos universitarios o jerarquías corporativas.
Más allá del matrimonio, la vida personal de Ellison refleja a un hombre decidido a vivir sin compromisos. Posee el 98% de la isla Lanai en Hawái y mantiene varias mansiones en California. Está obsesionado con los deportes acuáticos y de viento con una intensidad casi compulsiva. En 2013, el equipo de vela Oracle Team USA, que respaldaba, realizó uno de los regresos más dramáticos en la historia de la America’s Cup. En 2018, fundó SailGP, una liga de regatas de catamaran de alta velocidad que ha atraído a inversores famosos como la actriz Anne Hathaway y el futbolista Kylian Mbappé.
El tenis es otra pasión. Invirtió en revitalizar el torneo de Indian Wells en California, transformándolo en lo que ahora llaman el “quinto Grand Slam”. Estos no son simples pasatiempos para Ellison: son expresiones de una filosofía sobre el envejecimiento. Cuando un ejecutivo de startups mencionó en una discusión de 2018 en Quora que Ellison hacía ejercicio durante horas todos los días en los 90 y 2000, consumiendo solo agua y té verde, y controlando rigurosamente su dieta, el subtexto quedó claro: disciplina, no privilegio, explicaba su vitalidad.
A los 81 años, Ellison parece tener dos décadas menos que sus pares. La gente atribuye esto a la genética o la riqueza, pero él mismo atribuiría su vitalidad a su negativa a aceptar las limitaciones convencionales del envejecimiento. Casarse con alguien 47 años menor no fue desafiar a la naturaleza, sino otra expresión de su filosofía de vida: querer lo que quería sin disculpas.
Legado y visión: ¿a dónde va la riqueza?
En 2010, Ellison se unió a las filas de los mega filántropos mundiales firmando la “Giving Pledge”, comprometiéndose a donar al menos el 95% de su fortuna a causas benéficas. Sin embargo, su enfoque en la filantropía lo distingue de figuras como Bill Gates y Warren Buffett. Mientras ellos colaboran en iniciativas colectivas y abogan públicamente, Ellison prefiere la privacidad. Como informó The New York Times, él “valora su privacidad y resiste influencias externas”.
Su donación refleja prioridades profundamente personales. En 2016, donó 200 millones de dólares a la Universidad del Sur de California para establecer un centro de investigación sobre el cáncer. Más recientemente, anunció fondos para el Ellison Institute of Technology, creado en conjunto con la Universidad de Oxford, para abordar innovación médica, eficiencia agrícola y soluciones climáticas. Su declaración fue tan ambiciosa como de costumbre: “Nuestro objetivo es diseñar la próxima generación de medicamentos que salven vidas, construir sistemas agrícolas de bajo costo y desarrollar energía limpia eficiente.”
Esto refleja la filosofía última de Ellison: la riqueza existe como un medio para perseguir la visión propia sin compromisos. No será recordado como un jugador en equipo ni como un constructor de consenso. Será recordado como un hombre que se negó a aceptar el mundo tal como se le dio—ni la pobreza de su infancia, ni las limitaciones de su educación, ni las restricciones de edad, ni siquiera los límites que la sociedad impone sobre cómo debe comportarse un multimillonario en asuntos de matrimonio y pareja.
A los 81 años, tras cinco matrimonios y cincuenta años en los negocios, Larry Ellison sigue siendo exactamente lo que siempre ha sido: una fuerza inquieta, intransigente, con la voluntad de expresarse plenamente sin disculpas.