McCormick fait face à une taxe de 50 millions de dollars par des mesures de tarification et autres
Les épices McCormick sont exposées sur une étagère dans un supermarché le 28 mars 2023, à San Anselmo, Californie. · Supply Chain Dive · Justin Sullivan/Getty Images via Getty Images
Antone Gonsalves
30 janvier 2026 2 min de lecture
Dans cet article :
MKC
+2,28 %
Cette histoire a été initialement publiée sur Supply Chain Dive. Pour recevoir des actualités et analyses quotidiennes, abonnez-vous à notre newsletter gratuite Supply Chain Dive.
Résumé rapide :
McCormick & Co., qui a lutté contre les coûts liés aux tarifs tout au long de l’année dernière, prévoit que l’impact brut supplémentaire des tarifs sera d’environ 50 millions de dollars en 2026, ont indiqué des dirigeants lors d’un appel aux investisseurs le 22 janvier.
*
Le fabricant de épices et assaisonnements de marque prévoit compenser l’impact des tarifs en 2026 en utilisant la même stratégie qu’en 2025, a déclaré l’EVP et directeur financier Marcos Gabriel aux investisseurs.
*
“Nous prévoyons de réduire la majorité de cet impact grâce à des économies de productivité sur le P&L, des sources alternatives, des initiatives de la chaîne d’approvisionnement et, bien sûr, en utilisant nos capacités de gestion des revenus, y compris une tarification ciblée,” a déclaré Gabriel.
Analyse approfondie :
Depuis avril dernier, McCormick doit faire face à des coûts plus élevés imposés par les tarifs, lorsque le président Donald Trump a annoncé des taxes sur presque tous les pays. Les dirigeants ont indiqué que réduire l’impact des droits de douane est difficile car certains matières premières ne sont pas disponibles commercialement aux États-Unis. Selon Gabriel, l’entreprise s’approvisionne en 17 000 ingrédients provenant de 80 pays.
En 2025, McCormick a réduit l’impact des tarifs de 70 millions de dollars à 20 millions en réduisant les dépenses, en recherchant des alternatives et en augmentant les prix, a indiqué Gabriel. Les tarifs, combinés aux coûts des matières premières, ont entraîné une inflation à un chiffre moyen pour l’entreprise, qui prévoit un taux similaire cette année.
“Cela pourrait s’améliorer, mais si cela se produit, ce sera plus tard dans l’année,” a déclaré Gabriel.
Il a ajouté que la baisse des taux de tarif en 2025 ne devrait pas profiter aux résultats financiers de McCormick cette année, car l’entreprise a déjà ajusté certaines mesures d’atténuation de la chaîne d’approvisionnement en fonction des nouveaux taux. De plus, l’entreprise a choisi de continuer à investir dans ses activités.
“Enfin, comme vous le savez, la situation évolue, et nous continuerons à surveiller comment les politiques influencent les taux de tarif et, par conséquent, nos coûts,” a déclaré Gabriel aux investisseurs.
L’atténuation des tarifs était une démarche continue parmi les fabricants de marques en 2025. J.M. Smucker a choisi d’absorber 75 millions de dollars de coûts liés aux tarifs plutôt que d’augmenter une troisième fois le prix du café, et Monster Beverage s’attendait à un impact “modeste” des tarifs, étant donné la taxe élevée sur l’aluminium importé pour les canettes.
Note de l’éditeur : cette histoire a été mise à jour pour préciser que l’impact tarifaire de 50 millions de dollars était additionnel.
Lectures recommandées
McCormick augmente l’impact tarifaire à 70 millions de dollars avant les efforts d’atténuation
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McCormick aborde $50M la hausse tarifaire par la tarification et d'autres mesures
McCormick fait face à une taxe de 50 millions de dollars par des mesures de tarification et autres
Les épices McCormick sont exposées sur une étagère dans un supermarché le 28 mars 2023, à San Anselmo, Californie. · Supply Chain Dive · Justin Sullivan/Getty Images via Getty Images
Antone Gonsalves
30 janvier 2026 2 min de lecture
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MKC
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Cette histoire a été initialement publiée sur Supply Chain Dive. Pour recevoir des actualités et analyses quotidiennes, abonnez-vous à notre newsletter gratuite Supply Chain Dive.
Résumé rapide :
McCormick & Co., qui a lutté contre les coûts liés aux tarifs tout au long de l’année dernière, prévoit que l’impact brut supplémentaire des tarifs sera d’environ 50 millions de dollars en 2026, ont indiqué des dirigeants lors d’un appel aux investisseurs le 22 janvier. *
Le fabricant de épices et assaisonnements de marque prévoit compenser l’impact des tarifs en 2026 en utilisant la même stratégie qu’en 2025, a déclaré l’EVP et directeur financier Marcos Gabriel aux investisseurs. *
“Nous prévoyons de réduire la majorité de cet impact grâce à des économies de productivité sur le P&L, des sources alternatives, des initiatives de la chaîne d’approvisionnement et, bien sûr, en utilisant nos capacités de gestion des revenus, y compris une tarification ciblée,” a déclaré Gabriel.
Analyse approfondie :
Depuis avril dernier, McCormick doit faire face à des coûts plus élevés imposés par les tarifs, lorsque le président Donald Trump a annoncé des taxes sur presque tous les pays. Les dirigeants ont indiqué que réduire l’impact des droits de douane est difficile car certains matières premières ne sont pas disponibles commercialement aux États-Unis. Selon Gabriel, l’entreprise s’approvisionne en 17 000 ingrédients provenant de 80 pays.
En 2025, McCormick a réduit l’impact des tarifs de 70 millions de dollars à 20 millions en réduisant les dépenses, en recherchant des alternatives et en augmentant les prix, a indiqué Gabriel. Les tarifs, combinés aux coûts des matières premières, ont entraîné une inflation à un chiffre moyen pour l’entreprise, qui prévoit un taux similaire cette année.
“Cela pourrait s’améliorer, mais si cela se produit, ce sera plus tard dans l’année,” a déclaré Gabriel.
Il a ajouté que la baisse des taux de tarif en 2025 ne devrait pas profiter aux résultats financiers de McCormick cette année, car l’entreprise a déjà ajusté certaines mesures d’atténuation de la chaîne d’approvisionnement en fonction des nouveaux taux. De plus, l’entreprise a choisi de continuer à investir dans ses activités.
“Enfin, comme vous le savez, la situation évolue, et nous continuerons à surveiller comment les politiques influencent les taux de tarif et, par conséquent, nos coûts,” a déclaré Gabriel aux investisseurs.
L’atténuation des tarifs était une démarche continue parmi les fabricants de marques en 2025. J.M. Smucker a choisi d’absorber 75 millions de dollars de coûts liés aux tarifs plutôt que d’augmenter une troisième fois le prix du café, et Monster Beverage s’attendait à un impact “modeste” des tarifs, étant donné la taxe élevée sur l’aluminium importé pour les canettes.
Note de l’éditeur : cette histoire a été mise à jour pour préciser que l’impact tarifaire de 50 millions de dollars était additionnel.
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McCormick augmente l’impact tarifaire à 70 millions de dollars avant les efforts d’atténuation
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