Après le renforcement de la dotation en financement de 1 milliard, Songyan Power souhaite s'infiltrer dans davantage de scénarios

Auteur | Huang Yu

Les vacances du Nouvel An chinois 2026, année du Cheval, viennent tout juste de se terminer, et le secteur des robots humanoïdes a déjà lancé une bombe à retardement très convaincante.

Pour les entrepreneurs évoluant dans le domaine de l’intelligence incarnée, la course à la levée de fonds semble plus pressée que la reprise après les vacances. Le 2 mars, deux des quatre entreprises de robots humanoïdes présentes lors du Gala du printemps de cette année — Galaxy General et Songyan Power — ont annoncé avoir obtenu une nouvelle levée de fonds.

Parmi elles, Songyan Power, qui a fait sensation dans un sketch du Gala en rivalisant avec Cai Ming, a réalisé une levée de série B, avec un total proche de 1 milliard de yuans, bien moins que la nouvelle levée de Galaxy General, qui s’élève à 2,5 milliards.

Selon les informations, cette levée de fonds de Songyan Power a été menée par Chendao Capital, plateforme d’investissement industriel affiliée à CATL, avec la participation d’investisseurs renommés tels que Guoke Investment, Jingguo Sheng Fund, Jiuhé Venture Capital, etc. Avec cela, Songyan Power a complété neuf tours de financement et a réalisé une réforme de son capital.

De son côté, Songyan Power indique que cette levée de fonds non seulement soutient l’approfondissement de la construction de l’écosystème commercial et la création d’un mécanisme de collaboration tout au long de la chaîne industrielle, mais permet aussi à l’entreprise de continuer à innover technologiquement et d’accélérer la mise en marché à grande échelle pour le marché grand public.

Si, durant les dernières années, l’industrie des robots s’est surtout concentrée sur des démonstrations en laboratoire, cette fête de début d’année 2026 marque une volonté claire de retirer le dernier filtre de “science-fiction” qui recouvre encore l’intelligence incarnée.

En tant qu’unique entreprise dans le secteur à déployer simultanément deux lignes de produits — bipède et biomimétique —, cette jeune équipe de moins de 30 ans de Songyan Power cherche à prouver une chose : les robots doivent non seulement “ressembler à des humains”, mais aussi pouvoir “être produits en masse”, et à un prix abordable pour le grand public.

Selon Wall Street Journal, Songyan Power prévoit récemment de faire entrer ses robots dans les écoles, musées et communautés, en utilisant des démonstrations scénarisées pour que davantage de consommateurs perçoivent directement la valeur des robots.

Pour Songyan Power, une baisse raisonnable du prix des produits activera de nombreux scénarios d’application dans la vie quotidienne, comme la famille ou l’éducation ; la mise en œuvre à grande échelle de ces scénarios entraînera une amélioration de l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement, une réduction continue des coûts, et la création d’un cycle vertueux “augmentation des scénarios — amélioration de la capacité — optimisation des coûts”. Cela permettra finalement de libérer la demande du marché et la capacité de production de l’entreprise, propulsant l’industrie des robots humanoïdes vers une étape de développement inclusive et à grande échelle.

En 2026, année clé pour la commercialisation des robots humanoïdes, la logique des capitaux est passée d’un simple “écouter des histoires, regarder des démonstrations” à une évaluation globale intégrant “barrières technologiques, capacité de production en série, logique de monétisation”. On ne s’intéresse plus à savoir si votre robot peut faire des saltos, mais à savoir s’il peut être intégré dans le budget annuel des grands clients.

Ce financement de Songyan Power est perçu dans l’industrie comme une véritable mise en jeu de la capacité de production en série.

Un investisseur spécialisé dans l’intelligence incarnée a déclaré à Wall Street Journal que la compétition dans le domaine des robots humanoïdes est désormais passée de la recherche technologique à la production à grande échelle et à la concrétisation industrielle. Les investisseurs privilégient désormais la capacité de production et l’exploration commerciale d’une entreprise.

Le fondateur de Songyan Power, Jiang Zeyuan, résume la stratégie 2026 de l’entreprise en deux mots : pénétration et expansion.

La “pénétration” consiste à cibler des marchés déjà formés, comme les universités et les instituts de recherche, pour y grappiller des parts dans un marché très concurrentiel. L’expansion, quant à elle, vise des “zones non encore explorées”, que Jiang Zeyuan voit dans le grand nombre de collèges ruraux, d’écoles professionnelles, d’universités ordinaires et de marchés grand public.

Selon lui, les robots humanoïdes ne peuvent pas encore faire le ménage chez les particuliers, leur capacité de généralisation et leur collecte de données sont encore insuffisantes. Mais ils peuvent apporter une valeur émotionnelle, enseigner la programmation aux enfants, ou accompagner les personnes âgées dans la conversation. Tant que la vision d’un “tous-ensembles” n’est pas encore réalisable, il faut d’abord proposer une “technologie abordable et tangible” comme compagnon.

Ce cercle vertueux commercial repose essentiellement sur la croissance du marché grand public, qui entraîne en retour l’optimisation des coûts de la chaîne d’approvisionnement.

Cependant, le problème actuel est que la vitesse d’itération du hardware des robots dépasse largement celle de l’évolution du cerveau. Que ce soit pour faire entrer les robots en usine ou dans les foyers, le vrai goulot d’étranglement réside dans le manque de données diversifiées, de haute qualité et à grande échelle.

Comme le dit une vieille maxime dans le secteur technologique : “Quand la marée se retire, on voit qui nage nu.” Les fonds se concentrent de plus en plus sur quelques entreprises leaders, tandis que celles incapables de livrer des produits commerciaux ou de prouver leur capacité à générer des revenus risquent de disparaître. Pour Songyan Power, ces 1 milliard de yuans de financement ne sont pas seulement une “munition”, mais aussi un “ticket d’entrée” vers l’avenir.

Ce festival technologique, qui a commencé lors du Gala du printemps, finira par revenir aux bruits de clavier en laboratoire et au ronronnement des machines dans les usines.

La question est de savoir si Songyan Power pourra, en 2026, percer le marché, conserver son avantage dans les scénarios grand public, et surtout, combien de temps il lui faudra pour que “Xiaobu Mi”, vendu à 9998 yuans, entre réellement dans le salon de chaque famille.

Avertissement de risque et clause de non-responsabilité

Le marché comporte des risques, l’investissement doit être prudent. Cet article ne constitue pas un conseil d’investissement personnel, ni ne prend en compte les objectifs, la situation financière ou les besoins spécifiques de chaque utilisateur. Les utilisateurs doivent juger si les opinions, points de vue ou conclusions présentés ici sont adaptés à leur situation particulière. En investissant sur cette base, ils en assument la responsabilité.