A competição pelo cliente no mercado de produtos financeiros bancários aquece

Este artigo é uma reprodução do Quanzhou Evening News

O mercado de gestão de ativos bancários intensifica a “corrida por clientes”

Produtos de perfil conservador tornam-se a norma

Após o Festival da Primavera, os fundos ociosos dos residentes concentram-se na janela de alocação, e o mercado de gestão de ativos bancários entra numa nova onda de expansão. Várias empresas de gestão de ativos aproveitam o início do período de trabalho, lançando intensamente diversos produtos financeiros, dando início a uma “corrida por clientes” voltada para o retorno de fundos após o feriado.

Lu Feipeng, pesquisador do Banco Postal da China, afirmou que as empresas de gestão de ativos lançam produtos de gestão de ativos específicos para o período de início do trabalho, principalmente para captar fundos que retornam após o feriado e depósitos que vencem, além de melhorar a fidelidade dos clientes e fortalecer a penetração da marca através de designs diferenciados de produtos em um ambiente de baixa rentabilidade, atendendo às necessidades de investidores com diferentes perfis de risco e promovendo o crescimento simultâneo da escala de gestão e da base de clientes.

Diferenciação na competição é evidente

No que diz respeito à disposição institucional, a competição entre diferentes tipos de empresas de gestão de ativos é claramente diferenciada: as empresas de gestão de ativos dos grandes bancos estatais focam em produtos estáveis e cobertura de todos os cenários, enquanto as empresas de bancos de ações concentram-se em segmentos de risco médio a baixo, construindo matrizes de produtos através de combinações de prazos e liquidez.

A gestão de ativos do Agricultural Bank of China (ABC) organiza seus produtos por níveis de risco, formando um sistema de produtos “conservador + estável + progressivo”. Produtos de gestão de caixa, como “Agricultural Bank Instant Payment” nº 76, suportam resgates diários, com rendimento anualizado de 2,08% nos últimos 7 dias; produtos estáveis, como “Agricultural Bank Peace of Mind · Daily Profit” (opção de cupom preferencial), têm rendimento anualizado de 2,19% em cerca de um mês; produtos progressivos, como “Agricultural Bank Progress · Flexível” de 180 dias (Diversified Balance), alcançam um rendimento anualizado de 5,66% em um mês.

O Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) constrói um sistema de produtos para todos os cenários, focando em produtos de aumento de renda fixa, atendendo à demanda de investidores por valorização estável. Entre eles, “Daily Xin Tain Yi” utiliza estratégia de hedge macroeconômico, com rendimento anualizado de 2,3% em um mês, destacando-se como produto exclusivo para o período de início do trabalho.

“Este ano, a popularidade dos produtos financeiros exclusivos do período de início do trabalho é claramente superior à de anos anteriores”, afirmou um gerente de gestão de ativos de um grande banco estatal. Ele acrescentou que, com a queda das taxas de depósito, a demanda por produtos financeiros de perfil conservador continua a crescer, e recentemente houve um aumento significativo na consulta e na subscrição por parte dos clientes.

A recuperação do mercado de gestão de ativos é esperada

Especialistas do setor afirmam que, com a manutenção de uma liquidez razoavelmente abundante e o foco na liberação de fundos ociosos dos residentes após o feriado, o mercado de gestão de ativos entrou numa “janela de ouro” para alocação de fundos. A tendência de recuperação do mercado é clara, e os investidores devem escolher produtos adequados às suas capacidades de risco de forma racional.

Xue Hongyan, pesquisador contratado do Banco da Suzhou, afirmou que, após o feriado do Festival da Primavera, os fundos ociosos provenientes de bônus anuais, envelopes vermelhos e outros recursos dos residentes entram numa janela de re-alocação concentrada. A necessidade atual de gestão de ativos caracteriza-se por produtos conservadores, flexíveis e moderados, com várias empresas lançando produtos de gestão de caixa e renda fixa, que são preferidos por esses fundos, refletindo a atividade do mercado de gestão de ativos e a forte demanda por alocação após o feriado.

No âmbito político, o Banco Popular da China realizou, em 25 de fevereiro, uma operação de MLF (Facilidade de Empréstimo de Médio Prazo) de 600 bilhões de yuans com prazo de um ano, realizando um aporte líquido de 300 bilhões de yuans após o vencimento de 300 bilhões no mesmo mês; somando-se às operações de reverse repo de compra e venda, o fluxo líquido de liquidez de médio prazo em fevereiro totalizou 900 bilhões de yuans, ligeiramente menor do que em janeiro, mas ainda em nível elevado, criando um ambiente de fundos abundantes para a estabilidade do mercado de gestão de ativos.

Para a alocação de fundos após o feriado, Xue Hongyan afirmou que, ao escolher produtos de gestão de ativos, não se deve focar apenas na rentabilidade, mas também avaliar indicadores como composição dos ativos subjacentes, volatilidade do valor líquido histórico e maior retração, de forma objetiva, para avaliar a própria capacidade de risco. Quanto à alocação específica, recomenda-se uma divisão por camadas: fundos de uso diário e flexível podem optar por produtos de gestão de caixa de nível R1; fundos de curto prazo para fundos ociosos podem escolher produtos de renda fixa de manutenção de nível R2; fundos de médio a longo prazo podem ser alocados em produtos de renda fixa fechados ou “renda fixa +”, equilibrando segurança e rentabilidade.