Все стороны собрались, Chengdu Bank готова к масштабным действиям

Источник: Yuanmei Hui

Автор | Tonghua

Чэнду Банк переживает важный период преобразований.

11 марта, Управление финансового надзора Сычуани одобрило официальное назначение Хуан Цзяньцзюня на должность председателя правления Чэнду Банка. Через неделю, 20 марта, совет директоров Чэнду Банка быстро опубликовал объявление о назначении Чжоу Чжичэня и Ци Цзяоцзяо в качестве новых заместителей председателя правления.

Для Хуан Цзяньцзюня это возвращение в старую компанию, он работал в Чэнду Банке еще шесть лет назад. А двое новых заместителей — Чжоу Чжичэнь, бывший подчиненный Хуан Цзяньцзюня в Чэнду Сельскохозяйственном коммерческом банке, и Ци Цзяоцзяо, пришедшая из Финансового комитета городского комитета Чэнду.

Эта молниеносная кадровая перестановка в Чэнду Банке вызвала горячие обсуждения на рынке. Особенно — Чжоу Чжичэнь, родившийся в 1988 году, которому менее 40 лет, ранее не имевший опыта работы заместителем председателя, и который, вместе с назначением старого руководителя Хуан Цзяньцзюня, сразу был повышен до заместителя председателя публичного городского коммерческого банка — можно сказать, по горячим следам. При этом приход Ци Цзяоцзяо, специалиста с опытом работы в финансовом управлении города, свидетельствует о решимости местных властей решить проблему рисков в Чэнду Банке.

В настоящее время Чэнду Банк сталкивается с вызовами — несоблюдением нормативных требований, снижением темпов роста прибыли и другими. Смогут ли новые руководители помочь этой банку с активами в триллион юаней восстановить рост и вернуться на траекторию развития?

Двое новых заместителей вызывают интерес

11 марта Хуан Цзяньцзюнь только что получил одобрение на должность председателя правления Чэнду Банка, а 20 марта банк уже объявил о назначении Чжоу Чжичэня и Ци Цзяоцзяо в качестве заместителей председателя — всего за 9 дней, что вызывает сомнения, не было ли уже заранее определено их кандидатуры, ожидая только официального объявления.

Рассмотрим подробнее их биографии.

Чжоу Чжичэнь родился в марте 1988 года. После окончания университета работал в Пудунском банке и в Чэнду Сельскохозяйственном коммерческом банке, однако его опыт показывает, что у него есть только опыт руководства отделами, без опыта работы заместителем председателя, тем более в таком крупном публичном городском банке с активами в триллион юаней.

Источник: объявление Чэнду Банка

За свою карьеру Чжоу Чжичэнь перешел из Чэнду филиала Пудунского банка в Чэнду Сельскохозяйственный коммерческий банк, где достиг должности генерального директора инвестиционного банка и корпоративных финансов. Хуан Цзяньцзюнь — его бывший руководитель в Чэнду Сельскохозяйственном банке. Согласно данным, в июне 2020 года Хуан Цзяньцзюнь был переведен из Чэнду Банка в Чэнду Сельскохозяйственный банк на должность председателя, а затем стал председателем этого банка, пока в августе 2025 года не вернулся в Чэнду Банк.

На фоне тенденции омоложения руководства в некоторых отраслях, назначение Чжоу Чжичэня заместителем председателя публичного городского банка в возрасте менее 40 лет вызвало бурные обсуждения: это «поддержка талантов без учета связей» или «назначение по знакомству»?

Другая новая заместитель — Ци Цзяоцзяо, родилась в августе 1979 года, имеет богатый опыт работы в системе финансового надзора города — от Финансового управления до Управления финансового надзора, а также в отделе управления рисками Финансового комитета городского комитета, где проработала более десяти лет. Ее называют «знающей надзор и риски».

Источник: объявление Чэнду Банка

Однако, несмотря на богатый опыт в надзоре, у Ци Цзяоцзяо отсутствует банковский опыт.

Квалификации обеих кандидатур — Чжоу Чжичэня и Ци Цзяоцзяо — еще требуют одобрения со стороны Государственного совета по банковскому надзору. После этого в Чэнду Банке сформируется совет из 12 директоров и управленческая команда «один банк — шесть заместителей». Председатель — Хуан Цзяньцзюнь, «старожил» банка, а генеральный директор — Сюй Дэнъи, бывший сотрудник Китайского строительного банка.

Присоединение молодых заместителей, особенно Чжоу Чжичэня — первого «80-го» вице-председателя, значительно снизит средний возраст руководства банка, что вызвало активные обсуждения стратегии «омоложения управленческой команды».

Для банка, оптимизация возрастной структуры руководства способствует повышению эффективности принятия решений и инновационной способности, однако также может привести к рискам в операционной деятельности и сложности в соблюдении нормативных требований. Особенно в банковской сфере, где риски высоки, накопление опыта в области рискового менеджмента требует времени. У двух новых заместителей — Чжоу Чжичэня, у которого отсутствует опыт руководства, и Ци Цзяоцзяо, пришедшей из другой сферы — есть вопросы о их способности адаптироваться и выполнять новые обязанности, что еще предстоит проверить.

В любом случае, Чэнду Банк сделал первый шаг смело.

Внутренние контрольные пробелы остаются

Эта кадровая перестановка связана с предыдущими трудностями банка, особенно с частыми внутренними пробелами в контроле.

5 декабря 2025 года, за «неосторожное управление кредитами, депозитами, факторингом и операциями с векселями», Чэнду Банк получил крупный штраф от Управления финансового надзора Сычуани. В частности, главный офис банка был оштрафован на 90 тысяч юаней, а 15 филиалов, включая Мяньян, Мэйшань и Тяньфу, — на сумму в 635 тысяч юаней, итого штрафов на 725 тысяч юаней; также 13 ответственных лиц, включая Сун Мяо, Ай Мяо Вэй, Юань Мяо и Янь Мяо Цзюнь, получили предупреждения и штрафы на сумму 73 тысячи юаней.

Эта сумма штрафа — рекорд за последние годы для Чэнду Банка.

Источник: сайт Национальной комиссии по финансовому надзору

По сути, в причинах нарушения указаны все четыре ключевых направления — кредиты, депозиты, факторинг и векселя, что свидетельствует о том, что контроль за сбором депозитов, управлением рисками при выдаче кредитов и процессами по векселям был недостаточно строг.

Более того, нарушения выявлены в 15 филиалах, что говорит о системных проблемах, а не случайных ошибках, — внутренние системы контроля банка оказались неэффективными.

Фактически, внутренние пробелы в контроле, выявленные ранее, так и не были устранены.

Например, последний крупный штраф был в декабре 2022 года, когда банк был оштрафован на 6,5 миллиона юаней за «незаконное предоставление кредитов под земельные резервы, незаконную замену кредитов другим банкам, неправильную классификацию рисков и предоставление кредитов проектам, не соответствующим условиям, что серьезно нарушает правила аккуратной деятельности».

Источник: сайт Национальной комиссии по финансовому надзору

Проблемы с внутренним контролем в Чэнду Банке требуют срочного решения. Вхождение Ци Цзяоцзяо в команду воспринимается как важный сигнал о намерениях банка усилить контроль рисков. Ее богатый опыт в области надзора и управления рисками вызывает надежды, что она сможет помочь создать более совершенную систему внутреннего контроля, устранить управленческие пробелы и предотвратить повторение ошибок.

После назначения новой управленческой команды, первоочередной задачей станет перестройка трехуровневой системы контроля — от головного офиса до филиалов.

Что касается ответственных за предыдущие нарушения, то кроме штрафов, возможны и другие меры ответственности. Как будет усилен контроль за филиалами, чтобы предотвратить повторные нарушения? Как за счет профессионального опыта руководства решить проблему слабого внутреннего контроля в филиалах? На эти вопросы должна дать ответ новая команда банка. В настоящее время, редакция Yuanmei Hui направила запрос в Чэнду Банк, но ответа пока не получила.

Постоянное снижение темпов роста прибыли уже почти 4 года

За частые внутренние пробелы в контроле скрывается динамика финансовых результатов банка.

Как первая публичная банка в Сычуани и восьмая в стране среди городских коммерческих банков, котирующихся на А-акциях, Чэнду Банк с момента выхода на биржу 31 января 2018 года демонстрирует стабильный рост выручки и чистой прибыли, однако темпы роста постоянно колеблются и в последние годы снижаются.

Данные Wind показывают, что в 2021–2024 годах темпы роста выручки составляли 22,54%, 13,14%, 7,22% и 5,89%, а чистой прибыли — 29,98%, 28,24%, 16,22% и 10,17% соответственно, с ежегодным снижением.

Источник: Wind

По итогам трех кварталов 2025 года, выручка банка составила 900k юаней, рост — 3,01%, чистая прибыль — 6.35M юаней, рост — 5,03%. В третьем квартале выручка составила 7.25M юаней, снизившись на 2,92% по сравнению с предыдущим кварталом, а чистая прибыль — 730k юаней, снизившись на 20,22% по сравнению с предыдущим кварталом. В годовом выражении, рост прибыли составил всего 0,17%.

Гонгхай Цзиньсюань считает, что замедление роста банка связано с падением доходов от комиссий и сборов, а также снижением рыночной стоимости финансовых инструментов.

К концу сентября 2025 года, основной капитал банка составил всего 8,77%, что создает давление на его развитие — быстрый расход капитала и медленное пополнение могут ограничить кредитование и расширение бизнеса, что фактически означает «отсутствие денег — невозможность делать что-либо».

Объединенная оценочная компания Cinda в отчете «Мониторинг рейтинга Чэнду Банка 2025» отмечает, что при быстром развитии бизнеса, уровень собственного капитала все еще нуждается в пополнении.

Помимо плохих финансовых показателей, проблема жалоб в дочерней компании Sichuan Jincheng Consumer Finance Co., Ltd. (Jincheng Consumer Finance) также вызывает тревогу у руководства.

По состоянию на 30 марта 2026 года, платформа HeiMa TouSu показывает 2689 жалоб, связанных с «Jincheng Consumer Finance», с выраженными проблемами — принудительное взыскание, скрытые комиссии и другие.

Источник: платформа HeiMa TouSu

Некоторые потребители жаловались, что взяли кредит в 2025 году через платформу 哈啰, кредит был выдан Jincheng Consumer Finance, и из-за финансовых трудностей просрочили платежи. Сейчас, по их словам, Jincheng Consumer Finance постоянно преследует их третьих лиц, угрожая и запугивая, что вызывает серьезные психологические и жизненные трудности.

Другие жалобы касаются кредита в 19 700 юаней, выданного 14 мая 2025 года, с годовой ставкой 36%, что значительно превышает допустимый лимит по закону (не более 4-кратной ставки LPR на момент заключения договора).

Чэнду Банк стоит на перепутье развития. Назначение новой команды дает надежду и новые возможности. В сочетании с опытом регулирования и межбанковской конкуренции, есть шанс найти баланс между управлением рисками и инновациями.

Как важный городской коммерческий банк западного региона, развитие Чэнду Банка важно не только для его рыночной позиции, но и для стабильности местной финансовой системы и экономики. Смогут ли новые руководители вывести банк из кризиса и обеспечить высокое качество развития — вопрос, за которым следит рынок.

Некоторые изображения взяты из интернета. Если есть нарушение авторских прав — просьба сообщить для удаления.

Особое заявление: вышеуказанный материал отражает только личное мнение автора и не представляет точку зрения или позицию Sina Finance Headlines. Для связи по вопросам авторских прав или другим вопросам, связанных с содержанием, просьба обращаться в течение 30 дней после публикации.

Многочисленные новости, точный анализ — только в приложении Sina Finance.