As empresas de capital de risco de topo no espaço cripto compreendem uma verdade simples: os melhores retornos vêm de capacitar os fundadores, não de microgerir carteiras.



Aqui está o que realmente diferencia os vencedores dos demais. Os VCs de elite concentram-se em remover obstáculos para a próxima ronda de financiamento e depois recuam. Eles trazem três coisas para a mesa: conhecimento profundo do ecossistema, uma rede de contatos na indústria e a disciplina para confiar que seus fundadores realmente sabem como construir.

Não se trata de assentos no conselho e chamadas diárias. Trata-se de criar condições onde os construtores possam focar totalmente no produto. Quando você tem investidores que entendem infraestrutura Web3, economia de tokens e dinâmicas de comunidade—além da rede para apresentá-lo a grandes exchanges, parceiros de protocolo ou LPs estratégicos—é aí que o capital se torna verdadeiramente produtivo.

Os fundadores que prosperam? Eles escolhem parceiros que entendem isso. Não fiscais financeiros. Facilitadores financeiros.
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0xInsomniavip
· 2025-12-19 19:16
Dizer que sim é bonito, mas na realidade, quantos VC realmente deixam os fundadores fazerem o seu trabalho? A maioria ainda não está a pressionar pelo progresso todos os dias.
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AirdropCollectorvip
· 2025-12-16 19:51
Não está errado, o verdadeiro grande VC é esse raciocínio, não para ser pai.
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PrivateKeyParanoiavip
· 2025-12-16 19:40
Muito bem dito, mas, para ser honesto, quantos VC realmente conseguem fazer isso agora? A maioria ainda quer controlar a influência.
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StrawberryIcevip
· 2025-12-16 19:30
Para ser honesto, esta teoria soa bem, mas quantos VCs realmente conseguem "soltar as mãos"? A maioria ainda quer manter o controle da narrativa.
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LiquidatedDreamsvip
· 2025-12-16 19:22
Bem dito, mas a realidade é que a maioria dos VC ainda está a jogar o jogo de poder na assembleia geral
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