Um amigo desabafou sobre o projeto $LIGHT, usando uma metáfora bem ilustrativa — "uma lenha por mês, uma queima por dia", referindo-se à capacidade de operação e sustentabilidade do projeto, que são preocupantes. Desde que entrou, já foi bastante prejudicado, e com essa tendência, ele decidiu simplesmente encarar essa posição como uma decisão drástica.

Parece que o desempenho desse projeto realmente decepcionou a comunidade. No início, pode ter tido algum entusiasmo e narrativa, mas o desenvolvimento posterior, a execução da equipe ou o desempenho no mercado não atenderam às expectativas. O mais doloroso é que muitos investidores de varejo podem ter achado que estava tudo bem na entrada, mas acabaram ficando presos na posição.

Se você acompanha a tendência de projetos assim, ou tem experiências de investimento semelhantes, esse caso ainda é uma reflexão importante — a seleção de projetos, a gestão de riscos e o uso de stop-loss são sempre prioridades.