Muitas pessoas, ao avaliarem tokens, usam sempre o mesmo padrão para medir todos os projetos. É como usar o método de analisar o volume de transações de um item para avaliar o valor de uma rede elétrica — na essência, isso está completamente errado.

A posição do AT no ecossistema APRO é um exemplo clássico de um caso mal interpretado. Muitos o comparam a tokens de camada de aplicação e concluem que ele é "pouco atraente". Mas, na verdade, a lógica de funcionamento desses dois tipos de tokens é completamente diferente.

Tokens de uso têm uma característica bem evidente: estão fortemente ligados a uma ação específica. Usar uma vez consome uma vez, seja uma transação, cunhagem, votação ou desbloqueio de conteúdo, essas operações geram feedback imediato. Os usuários podem perceber diretamente onde está o valor do token. Esse tipo de design é muito popular em produtos voltados ao consumidor final, mas não é adequado para sustentar o funcionamento básico de um sistema.

Tokens de infraestrutura seguem uma lógica totalmente diferente. Eles não servem a uma ação específica, mas sim ao funcionamento estável de todo o sistema. Seu trabalho principal é manter a ordem, distribuir responsabilidades, coordenar os participantes. Normalmente, você nem percebe sua existência, mas quando o fluxo de dados aumenta drasticamente, o risco sobe ou a carga do sistema muda, sua função de ajuste se torna evidente.

Em uma analogia simples: se considerarmos o APRO como um tubo de dados que opera a longo prazo, o AT é como a válvula de pressão e o regulador de fluxo dentro do tubo. Na maior parte do tempo, você não percebe o que ele está fazendo, mas sem ele, o sistema teria problemas. O valor desses tokens não aparece nos gráficos de curto prazo; seu verdadeiro potencial só se revela quando a escala do sistema cresce.