Tem havido uma quantidade considerável de análises interessantes surgindo recentemente sobre como um cenário pós-ASI poderia realmente parecer. Uma peça que se destaca explora como os modelos institucionais tradicionais—construídos fundamentalmente com base em restrições de escassez—provavelmente enfrentarão pressões estruturais. À medida que a superinteligência artificial remodela a disponibilidade de recursos e a dinâmica da informação, a ideia é que padrões organizacionais totalmente novos tomarão forma. Em vez de instituições hierárquicas, estamos caminhando para algo mais fluido: redes organizadas em torno de clusters específicos de curiosidade e buscas intelectuais compartilhadas. É uma mudança do gatekeeping baseado em escassez para a colaboração impulsionada pela abundância. Vale a pena dedicar alguns minutos para refletir sobre essas ideias e como as suposições econômicas fundamentais podem se transformar.
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AirdropATM
· 4h atrás
Parece muito idealista, mas esse tipo de utopia impulsionada pela abundância realmente pode ser alcançada... Ainda assim, parece que novas estruturas de poder irão surgir, não é?
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GweiWatcher
· 01-09 01:54
ngl esta descrição da estrutura organizacional pós-ASI parece um pouco idealista... será que na prática vai correr tão bem?
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ser_we_are_early
· 01-07 02:53
Esta análise sobre a era pós-ASI realmente merece reflexão... Mas, para dizer de forma mais amável, a escassez desaparecendo realmente pode formar espontaneamente uma rede de conhecimento ordenada? Ou irá evoluir para uma outra forma de competição pelo poder?
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Layer2Observer
· 01-07 02:48
Hmm... ao nível do código-fonte, essa lacuna lógica é bastante óbvia. A escassez realmente desaparecerá?
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Uma descoberta interessante, mas preciso esclarecer um ponto — quando chega a abundância, a estrutura de poder se dissolve ou se reforça em novas formas?
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Teoricamente está correto, mas na implementação prática... tenho a sensação de que será travado por novos gargalos.
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Há um equívoco aqui, quando as informações são abundantes, é mais fácil formar novos buracos negros de rede, não é?
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Considerando tudo, o abstrato "aglomerado de curiosidade" soa bem, mas quem define, quem coordena? Ou é apenas mudança de embalagem.
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Espera, isso pressupõe que a motivação humana é única... ainda carece de verificação adicional dessa premissa.
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Curiosidade, como funciona a distribuição de interesses sob o modelo de abundância? Jogos não-zero-sum realmente conseguem ser estáveis?
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Tecnicamente, colaboração distribuída soa atraente, mas como desenhar mecanismos de incentivo sem causar problemas...
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ZKProofster
· 01-07 02:35
ngl, a moldura de escassez para abundância aqui é meio... a passar por cima da parte difícil? tipo, teoricamente sólida, com certeza. mas os detalhes de implementação de como a confiança é estabelecida nesses "clusters de curiosidade" sem estruturas hierárquicas—é aí que fica complicado. coordenação sem confiança em grande escala ainda é um problema em aberto, não é só uma propriedade emergente natural da abundância lol
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RatioHunter
· 01-07 02:31
Espera aí, essa lógica é um pouco demasiado idealizada... No mundo real, é realmente possível fazer uma transição suave de escassez para abundância?
Tem havido uma quantidade considerável de análises interessantes surgindo recentemente sobre como um cenário pós-ASI poderia realmente parecer. Uma peça que se destaca explora como os modelos institucionais tradicionais—construídos fundamentalmente com base em restrições de escassez—provavelmente enfrentarão pressões estruturais. À medida que a superinteligência artificial remodela a disponibilidade de recursos e a dinâmica da informação, a ideia é que padrões organizacionais totalmente novos tomarão forma. Em vez de instituições hierárquicas, estamos caminhando para algo mais fluido: redes organizadas em torno de clusters específicos de curiosidade e buscas intelectuais compartilhadas. É uma mudança do gatekeeping baseado em escassez para a colaboração impulsionada pela abundância. Vale a pena dedicar alguns minutos para refletir sobre essas ideias e como as suposições econômicas fundamentais podem se transformar.