#策略性加码BTC $BNB $SOL $ETH | Exposição das operações de fim de ano da Fundação Berachain: cortar a equipa de marketing de retalho, reformular a lógica do ecossistema

Recentemente, a comunidade de criptomoedas tem discutido bastante sobre as ações organizacionais da Berachain. A fundação decidiu fazer uma grande redução — o chefe de desenvolvimento Alberto saiu ao mesmo tempo, a estratégia de priorizar retalhistas foi completamente abandonada, e as equipas de marketing que não estavam a dar resultados também foram cortadas. Parece uma "redução de tamanho", mas na verdade é uma atualização na estratégia.

A nova direção é clara: concentrar-se em 3 a 5 aplicações de alta confiança, especialmente aquelas que não dependem das oscilações do mercado de criptomoedas e que geram receitas reais. Não se trata de apostar na moda, mas de apostar na sustentabilidade.

O que sustenta essa estratégia? O mecanismo PoL da Berachain e a base de TVL de mais de 2,5 bilhões de dólares já estão formados. Agora, a fundação quer fazer o que chama de "Bera Builds Businesses" — fazer o protocolo gerar lucros e fazer o valor realmente chegar aos detentores de tokens. Como? Investindo recursos de produto e engenharia diretamente, combinando com incentivos de tokens exclusivos, e incubando principalmente projetos ecológicos com cenários de receita reais.

Em linguagem simples, é uma mudança de pensamento de fluxo de tráfego para fluxo de caixa. Eliminando o excesso, permitindo que os detentores de BERA e BGT realmente se beneficiem, e construindo uma vantagem competitiva de longo prazo nesta fase de ajuste do setor. Essa atitude de "fazer negócios em vez de fazer marketing" parece um pouco diferente, especialmente quando muitos projetos ainda estão gastando dinheiro para conquistar espaço.