É impressionante como este espaço muda rapidamente assim que algo não sai como as pessoas esperavam.
Chegámos a um ponto em que criticar as pessoas passa por inteligência. Uma equipa tenta algo. Uma mudança de direção acontece. E, em minutos, começa a enxurrada de críticas. Não para entender. Não para melhorar. Para chamar atenção. Há uma linha entre crítica e canibalismo. A crítica é quando realmente te importas se algo melhora. Apontas o que está errado. Incentivas por melhorias. Não celebras o tropeço enquanto afirmas que queres que tenha sucesso. O que vejo não é isso. São pessoas à espera de um erro para se sentirem mais inteligentes do que aquelas que realmente estão a tentar. E essa parte incomoda-me. Porque construir algo real em público é difícil. É desconfortável. Não podes esconder os teus erros. És julgado em tempo real. As pessoas tiram screenshots das tuas falhas e esquecem as tuas vitórias. E ainda assim, as pessoas continuam a construir. Mas há uma diferença entre crítica honesta e manipular o envolvimento quando as coisas ficam complicadas. Alguns de nós escolhem ter a conversa. Dar feedback diretamente. Incentivar melhorias onde realmente importa. Isso é mais difícil do que criticar alguém enquanto está caído. E isso diz mais sobre o teu carácter. Respeito as pessoas que continuam a construir quando é incómodo. Quando é estranho. Quando não está em tendência. O que não posso respeitar é fingir que é sobre o que é melhor para a cadeia quando, na verdade, é sobre o que te beneficia a ti. Tenho estado neste espaço tempo suficiente para ver este ciclo acontecer repetidamente. A maioria das pessoas mais barulhentas agora nem estará aqui daqui a alguns anos. Elas seguem a narrativa que lhes dá mais. Quando as coisas estão verdes, são crentes. Quando estão vermelhas, são críticas. Quando é lucrativo, voltam a ser visionárias. Convicção não funciona assim. É fácil ser cínico. Parece bem. Faz-te parecer inteligente. Dá-te risadas e reposts. É mais difícil defender algo quando não há garantia de vitória. Essa é a parte que exige coragem. Negatividade é tratada como sabedoria. Destruir algo é confundido com pensar profundamente. As críticas exageradas são disfarçadas de liderança. E depois perguntamos por que os outsiders não levam este espaço a sério. E, honestamente, essa merda cansa. Se isto te incomoda, pergunta-te porquê. O carácter revela-se quando as coisas são difíceis. Não quando tudo está verde e todos se sentem gênios. Vou ficar. Vou construir. Apoiar as pessoas que ainda estão aqui a fazer o trabalho, nos altos e baixos. Prefiro estar errado enquanto tento construir algo significativo do que estar certo na segurança do banco de suplentes. Foca-te. Ainda é o Dia 1. Se estás aqui para construir, vamos construir. Se estás aqui por atenção, vais eventualmente ficar entediado. Não vamos a lado nenhum. Acreditamos verdadeiramente em somETHing.
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É impressionante como este espaço muda rapidamente assim que algo não sai como as pessoas esperavam.
Chegámos a um ponto em que criticar as pessoas passa por inteligência. Uma equipa tenta algo. Uma mudança de direção acontece. E, em minutos, começa a enxurrada de críticas.
Não para entender.
Não para melhorar.
Para chamar atenção.
Há uma linha entre crítica e canibalismo. A crítica é quando realmente te importas se algo melhora. Apontas o que está errado. Incentivas por melhorias. Não celebras o tropeço enquanto afirmas que queres que tenha sucesso.
O que vejo não é isso. São pessoas à espera de um erro para se sentirem mais inteligentes do que aquelas que realmente estão a tentar. E essa parte incomoda-me. Porque construir algo real em público é difícil. É desconfortável. Não podes esconder os teus erros. És julgado em tempo real. As pessoas tiram screenshots das tuas falhas e esquecem as tuas vitórias.
E ainda assim, as pessoas continuam a construir. Mas há uma diferença entre crítica honesta e manipular o envolvimento quando as coisas ficam complicadas. Alguns de nós escolhem ter a conversa. Dar feedback diretamente. Incentivar melhorias onde realmente importa. Isso é mais difícil do que criticar alguém enquanto está caído. E isso diz mais sobre o teu carácter.
Respeito as pessoas que continuam a construir quando é incómodo. Quando é estranho. Quando não está em tendência. O que não posso respeitar é fingir que é sobre o que é melhor para a cadeia quando, na verdade, é sobre o que te beneficia a ti.
Tenho estado neste espaço tempo suficiente para ver este ciclo acontecer repetidamente. A maioria das pessoas mais barulhentas agora nem estará aqui daqui a alguns anos. Elas seguem a narrativa que lhes dá mais. Quando as coisas estão verdes, são crentes. Quando estão vermelhas, são críticas. Quando é lucrativo, voltam a ser visionárias.
Convicção não funciona assim. É fácil ser cínico. Parece bem. Faz-te parecer inteligente. Dá-te risadas e reposts. É mais difícil defender algo quando não há garantia de vitória. Essa é a parte que exige coragem.
Negatividade é tratada como sabedoria. Destruir algo é confundido com pensar profundamente. As críticas exageradas são disfarçadas de liderança. E depois perguntamos por que os outsiders não levam este espaço a sério. E, honestamente, essa merda cansa.
Se isto te incomoda, pergunta-te porquê.
O carácter revela-se quando as coisas são difíceis. Não quando tudo está verde e todos se sentem gênios.
Vou ficar. Vou construir. Apoiar as pessoas que ainda estão aqui a fazer o trabalho, nos altos e baixos. Prefiro estar errado enquanto tento construir algo significativo do que estar certo na segurança do banco de suplentes.
Foca-te. Ainda é o Dia 1.
Se estás aqui para construir, vamos construir.
Se estás aqui por atenção, vais eventualmente ficar entediado.
Não vamos a lado nenhum.
Acreditamos verdadeiramente em somETHing.