Если быть честным, то вопрос о том, может ли быть реализовано агентское платежное решение, никогда не был технической проблемой. Настоящее препятствие здесь — как обычный человек может доверить свои деньги программе. Внутреннее чувство небезопасности, «деньги должны быть у меня в руках», является самым большим барьером. Поэтому настоящая проблема, которую необходимо решить в продукте, заключается не в том, чтобы пользователи поняли эту логику, а в том, осмелятся ли они действовать в критический момент. Как заставить людей осмелиться? Не с помощью длинного и пространного документа с инструкциями, а путем тщательной разработки каждого шага, чтобы разбить этот страх на несколько небольших действий, которые можно увидеть, отменить и предсказать.
Первый пункт на самом деле очень прост: никогда не спрашивайте у пользователя о "полном управлении" с самого начала. В первый раз должно быть "условное разрешение", и это условие должно быть видимым и осязаемым. Не пишите на интерфейсе что-то вроде "разрешение代理管理资金", переформулируйте — как будто вы выдаете сотруднику карманные деньги: сколько в конверте, что можно делать, и на какой срок. Например, когда пользователь создает новый代理钱包, не торопитесь спрашивать "хочет ли он включить автоматическую оплату", сначала дайте ему выбрать реальную задачу: например, подписку на услугу данных, пополнение рекламного аккаунта или заказ поездки по делам. Потому что неопределенное разрешение пугает больше всего, тогда как конкретная потребность наоборот успокаивает. Пользователь может представить границы и цели этих денег в своей голове, и страх уходит.
Первый шаг в интерфейсном взаимодействии - конкретизировать абстрактное понятие "что может сделать агент" в три управляемых модуля: сколько максимум можно потратить, куда можно потратить, и как долго будет действовать это разрешение. Что касается суммы, это не должно быть просто полем для ввода, лучше всего сделать это в виде визуальной полосы лимита, начальное значение установить более консервативным, при том, что когда пользователь перетаскивает вверх, должно быть четкое восприятие - чем больше тратится, тем ярче предупреждение о рисках.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
8 Лайков
Награда
8
9
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
governance_lurker
· 2025-12-25 12:14
Продуктовое мышление очень практично
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-74b10196
· 2025-12-25 08:28
Понимание, затрагивающее больные точки
Посмотреть ОригиналОтветить0
MissedAirdropAgain
· 2025-12-24 10:07
Доверие очень трудно установить
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasFeeDodger
· 2025-12-23 15:29
С первого взгляда понять концепцию дизайна
Посмотреть ОригиналОтветить0
SelfRugger
· 2025-12-22 12:54
Это означает постепенное предоставление прав доступа
Если быть честным, то вопрос о том, может ли быть реализовано агентское платежное решение, никогда не был технической проблемой. Настоящее препятствие здесь — как обычный человек может доверить свои деньги программе. Внутреннее чувство небезопасности, «деньги должны быть у меня в руках», является самым большим барьером. Поэтому настоящая проблема, которую необходимо решить в продукте, заключается не в том, чтобы пользователи поняли эту логику, а в том, осмелятся ли они действовать в критический момент. Как заставить людей осмелиться? Не с помощью длинного и пространного документа с инструкциями, а путем тщательной разработки каждого шага, чтобы разбить этот страх на несколько небольших действий, которые можно увидеть, отменить и предсказать.
Первый пункт на самом деле очень прост: никогда не спрашивайте у пользователя о "полном управлении" с самого начала. В первый раз должно быть "условное разрешение", и это условие должно быть видимым и осязаемым. Не пишите на интерфейсе что-то вроде "разрешение代理管理资金", переформулируйте — как будто вы выдаете сотруднику карманные деньги: сколько в конверте, что можно делать, и на какой срок. Например, когда пользователь создает новый代理钱包, не торопитесь спрашивать "хочет ли он включить автоматическую оплату", сначала дайте ему выбрать реальную задачу: например, подписку на услугу данных, пополнение рекламного аккаунта или заказ поездки по делам. Потому что неопределенное разрешение пугает больше всего, тогда как конкретная потребность наоборот успокаивает. Пользователь может представить границы и цели этих денег в своей голове, и страх уходит.
Первый шаг в интерфейсном взаимодействии - конкретизировать абстрактное понятие "что может сделать агент" в три управляемых модуля: сколько максимум можно потратить, куда можно потратить, и как долго будет действовать это разрешение. Что касается суммы, это не должно быть просто полем для ввода, лучше всего сделать это в виде визуальной полосы лимита, начальное значение установить более консервативным, при том, что когда пользователь перетаскивает вверх, должно быть четкое восприятие - чем больше тратится, тем ярче предупреждение о рисках.