#ETF与衍生品 Увидев, как Hyperliquid снизился с 80% до 20% рыночной доли, некоторые начали сомневаться. Но я хочу сказать, что поворотный момент этой истории заслуживает серьезного внимания.
С точки зрения данных, конкуренция в сегменте деривативов действительно усиливается, "наемная ликвидность" краткосрочно приводит капитал к платформам с более привлекательными стимуляциями. Это вполне нормально — в начале всегда есть те, кто гонится за трендом. Но ключевая проблема заключается не в текущих рейтингах, а в направлении развития инфраструктуры.
HIP-3 и Builder Codes представляют собой переход от B2C к B2B, эта архитектурная инновация на первый взгляд кажется отступлением, но на самом деле закладывает более глубокие барьеры входа. Позвольте привести аналогию: если раньше Hyperliquid соревновался в функциональности и скорости, то сейчас он занимается созданием экологической инфраструктуры — это требует времени для созревания, но как только она станет зрелой, её будет трудно скопировать простым конкурентам.
Здесь есть инвестиционная перспектива, которая стоит внимания: при оценке платформ деривативов не стоит сосредотачиваться только на краткосрочных колебаниях рыночной доли. Настоящие долгосрочные победители — это те проекты, которые готовы к стратегическим корректировкам после достижения пика прибыли. Как при построении инвестиционного портфеля, краткосрочные откаты отдельных активов не означают ошибку в направлении, важно понять, делают ли они правильную долгосрочную стратегию.
Для тех, кто стабильно держит деривативные позиции, рекомендуется смотреть чуть дальше. Краткосрочные изменения рыночной доли — это зачастую лучшие возможности для наблюдения, а не признаки паники.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
#ETF与衍生品 Увидев, как Hyperliquid снизился с 80% до 20% рыночной доли, некоторые начали сомневаться. Но я хочу сказать, что поворотный момент этой истории заслуживает серьезного внимания.
С точки зрения данных, конкуренция в сегменте деривативов действительно усиливается, "наемная ликвидность" краткосрочно приводит капитал к платформам с более привлекательными стимуляциями. Это вполне нормально — в начале всегда есть те, кто гонится за трендом. Но ключевая проблема заключается не в текущих рейтингах, а в направлении развития инфраструктуры.
HIP-3 и Builder Codes представляют собой переход от B2C к B2B, эта архитектурная инновация на первый взгляд кажется отступлением, но на самом деле закладывает более глубокие барьеры входа. Позвольте привести аналогию: если раньше Hyperliquid соревновался в функциональности и скорости, то сейчас он занимается созданием экологической инфраструктуры — это требует времени для созревания, но как только она станет зрелой, её будет трудно скопировать простым конкурентам.
Здесь есть инвестиционная перспектива, которая стоит внимания: при оценке платформ деривативов не стоит сосредотачиваться только на краткосрочных колебаниях рыночной доли. Настоящие долгосрочные победители — это те проекты, которые готовы к стратегическим корректировкам после достижения пика прибыли. Как при построении инвестиционного портфеля, краткосрочные откаты отдельных активов не означают ошибку в направлении, важно понять, делают ли они правильную долгосрочную стратегию.
Для тех, кто стабильно держит деривативные позиции, рекомендуется смотреть чуть дальше. Краткосрочные изменения рыночной доли — это зачастую лучшие возможности для наблюдения, а не признаки паники.