Jupiter Lianchuang SIONG недавно поднял вопрос в сообществе, который напрямую указывал на распределение средств проекта: в прошлом году было потрачено более 70 миллионов долларов на выкуп JUP, но цена валюты существенно не изменилась. За этим вопросом стоит более глубокое мышление — какой вид капитального распределения будет более выгоден для долгосрочного развития проекта.
Холодные размышления об эффективности репо
Вопрос SIONG не безоснователен. Согласно последним данным, в настоящее время стоимость JUP составляет $0,211462 с рыночной капитализацией $67,465 миллиардов. В 2025 году Jupiter, будучи ведущим DEX в экосистеме Solana, превысил $1 миллиард комиссионных доходов, став самым прибыльным DeFi-протоколом в мире наряду с Meteora и Uniswap.
Что это значит? Сам проект обеспечил реальный денежный поток, но эти инвестиции в выкуп более 70 миллионов долларов не позволили эффективно поддержать ценовую динамику валюты. Это явление не редкость в криптоиндустрии — многие проекты по-прежнему показывают посредственные цены на токены, даже при сильных фундаментальных показателях.
Сравнение двух логик распределения капитала
Метод конфигурации
Механизм выкупа
Поощрение
Использование средств
Покупайте и сжигайте токены на маркетплейсе
Назначайте напрямую активным и новым пользователям
Краткосрочные последствия
Техническая поддержка может быть создана
Напрямую увеличивайте прилипкость пользователей и экологическую активность
Долгосрочная ценность
Зависит от настроения на рынке и внешних факторов
Повысить использование проектов и экологический масштаб
Экономичность затрат
Он может быть переварен рынком, и эффект не очевиден
В обмен на реальный рост пользователей и рост данных
Истинное воплощение основ проекта
Стоит отметить, что Юпитер уже применял стимулы для пользователей. В мероприятии «Jupuary» в 2025 году проект напрямую разбросил 700 миллионов токенов JUP на кошельки примерно 2 миллионов пользователей, вознаграждая реальные действия внутри экосистемы. Логика такого подхода ясна: вместо того чтобы тратить деньги на выкуп на рынке, лучше распределять токены напрямую между участниками и участниками.
С экологической точки зрения Jupiter продолжает внедрять инновации: запуск мобильного кошелька V3, платформы справедливого финансирования DTF, инструментов управления портфельными активами и других продуктов продолжает обогащаться. Это реальное создание пользовательской ценности, а не простые технические операции.
Более серьёзная проблема
Вопрос SIONG на самом деле затрагивает фундаментальное противоречие в криптопроектах: несоответствие ценности токенов как инструментов управления и стимулирования и их ценности как инвестиционных продуктов.
Доход от комиссий проекта превысил 1 миллиард долларов, что свидетельствует о ценности самой услуги. Однако возможность эффективного отражения этого значения в токене JUP зависит от:
Реальные случаи использования и причины хранения токена
Действительно ли доходность возвращается держателям токенов
Сможет ли проект продолжать создавать импульс роста
С этой точки зрения стимулирование роста пользователей действительно может быть более стратегическим, чем простые рыночные выкупы. Потому что рост ведёт к большему использованию, большему количеству транзакций и большему реальному доходу — это основа долгосрочной стоимости токена.
Краткое содержание
Этот вопрос отражает мышление рациональной проектной партии при столкновении с реальностью. Выкуп на $70 миллионов не дал ожидаемого эффекта, что указывает на то, что логика ценообразования на рынке валют зависит не только от технических операций, но и от реального роста и масштабов пользователей проекта.
Переход к стимулам для пользователей и экологическому росту логически более плавен — это не отказ от поддержки валютных цен, а более эффективная поддержка её. Окончательное решение принимает сообщество, но с точки зрения основ проекта это изменение мышления стоит ожидания. Ключевой вопрос — как реализовать это в будущем и смогут ли эти средства действительно быть преобразованы в устойчивый экологический рост.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Проблема Jupiter на сумму 70 миллионов долларов: выкуп или использование для поощрения пользователей?
Jupiter Lianchuang SIONG недавно поднял вопрос в сообществе, который напрямую указывал на распределение средств проекта: в прошлом году было потрачено более 70 миллионов долларов на выкуп JUP, но цена валюты существенно не изменилась. За этим вопросом стоит более глубокое мышление — какой вид капитального распределения будет более выгоден для долгосрочного развития проекта.
Холодные размышления об эффективности репо
Вопрос SIONG не безоснователен. Согласно последним данным, в настоящее время стоимость JUP составляет $0,211462 с рыночной капитализацией $67,465 миллиардов. В 2025 году Jupiter, будучи ведущим DEX в экосистеме Solana, превысил $1 миллиард комиссионных доходов, став самым прибыльным DeFi-протоколом в мире наряду с Meteora и Uniswap.
Что это значит? Сам проект обеспечил реальный денежный поток, но эти инвестиции в выкуп более 70 миллионов долларов не позволили эффективно поддержать ценовую динамику валюты. Это явление не редкость в криптоиндустрии — многие проекты по-прежнему показывают посредственные цены на токены, даже при сильных фундаментальных показателях.
Сравнение двух логик распределения капитала
Истинное воплощение основ проекта
Стоит отметить, что Юпитер уже применял стимулы для пользователей. В мероприятии «Jupuary» в 2025 году проект напрямую разбросил 700 миллионов токенов JUP на кошельки примерно 2 миллионов пользователей, вознаграждая реальные действия внутри экосистемы. Логика такого подхода ясна: вместо того чтобы тратить деньги на выкуп на рынке, лучше распределять токены напрямую между участниками и участниками.
С экологической точки зрения Jupiter продолжает внедрять инновации: запуск мобильного кошелька V3, платформы справедливого финансирования DTF, инструментов управления портфельными активами и других продуктов продолжает обогащаться. Это реальное создание пользовательской ценности, а не простые технические операции.
Более серьёзная проблема
Вопрос SIONG на самом деле затрагивает фундаментальное противоречие в криптопроектах: несоответствие ценности токенов как инструментов управления и стимулирования и их ценности как инвестиционных продуктов.
Доход от комиссий проекта превысил 1 миллиард долларов, что свидетельствует о ценности самой услуги. Однако возможность эффективного отражения этого значения в токене JUP зависит от:
С этой точки зрения стимулирование роста пользователей действительно может быть более стратегическим, чем простые рыночные выкупы. Потому что рост ведёт к большему использованию, большему количеству транзакций и большему реальному доходу — это основа долгосрочной стоимости токена.
Краткое содержание
Этот вопрос отражает мышление рациональной проектной партии при столкновении с реальностью. Выкуп на $70 миллионов не дал ожидаемого эффекта, что указывает на то, что логика ценообразования на рынке валют зависит не только от технических операций, но и от реального роста и масштабов пользователей проекта.
Переход к стимулам для пользователей и экологическому росту логически более плавен — это не отказ от поддержки валютных цен, а более эффективная поддержка её. Окончательное решение принимает сообщество, но с точки зрения основ проекта это изменение мышления стоит ожидания. Ключевой вопрос — как реализовать это в будущем и смогут ли эти средства действительно быть преобразованы в устойчивый экологический рост.